2023年，xx林场在市委、市**的正确领导下，在各级林业主管部门的悉心指导下，按照“以生态建设为主，充分利用资源优势，大力发展毛竹产业，加大森林旅游开发力度，积极推进林下经济”的“1+3”发展思路，攻坚克难，各项工作取得良好成绩，现将有关情况汇报如下：
一、2023年工作完成情况。
一）经济运行平稳增长。2023年完成社会总产值3205万元；完成工业产值1508万元；实现林业产值1815万元，争取到项目资金658万元。
二）森林经营管理水平进一步提升。
1、生态事业强力推进。一是严格生态公益林管理。按照生态公益林管理标准，全年投入180余万元，落实监管人员和护林人员50名，明确管理措施、强化管理责任，使生态公益林得到了有效管护。
二是扎实做好营造林工作。全年完成迹地更新造林496亩，补植造林350亩，中幼林抚育5000亩，木材战略改良培育1200亩，珍稀树种培育1000亩，低效低产林改造545亩，生物防火隔离带300亩。三是强化森林安全保护。
一方面加强野外火源管理、强化扑火队伍建设，切实做好森林防火工作，保持了全场30年无火警火灾事故的良好记录。另一方面加大对乱砍滥伐、偷盗林木、乱捕滥猎野生动物等涉林案件的监管和打击力度，积极参加闽浙赣第五联防区的护林联防，有效维护了林场林政管理秩序。
2、毛竹特色产业得到倾力打造。林场继续与江西农大保持深度合作，积极研究推广现代林业科技，走“产、学、研”相结合道路，全面提升毛竹林经营管理水平。全年共计实施毛竹科技示范林项目1.
6万亩，毛竹林低改项目8000亩，大径竹材培育项目6500亩，笋竹两用林项目3000亩，建设毛竹林区道路15.3公里。
3、林下经济快速发展。2023年林场进一步加大对林下经济扶持力度，组建了林下经济发展公司，兴办了竹笋、香菇、茶叶等林下产品加工和销售点，注册了“青茅境”系列林下产品商标，申请了有机食品认证，每年可为职工人均增收3000余元，并带动了当地群众就业。同时，林场还与邮政部门联合成立了电商服务站。
截止目前，该电商服务站销售额已达100多万元。
4、做大做强森林旅游业。林场依托“xx省级森林公园”平台，多方筹资，着力加强基础设施建设，开发打造旅游景点和旅游特色产品，努力提高接待能力，加强对外宣传，使森林旅游得到快速发展，成功打造了“生态休闲养生”旅游亮点，并在鹰潭地区形成了一定知名度，使林场由“卖木材”成功转型为“卖生态”，职工也由“砍树人”变成了“护树人”和“公园管理者”。公园现已开发出“竹海休闲漫步、竹博园观赏科普、***道体验、观赏三叠泉瀑布、公园全景欣赏”等五大功能景区，建设有10余家农家乐和民宿，共有床位200余张，可同时接待400余人食宿。
全年累计接待游客近7万人次，实现旅游经营收入1120万元。
林场青茅境景区于8月被评为“国家aaa级景区”，于9月份又被评为“全国首批森林康养基地”。同时，林场近期还以xx省级森林公园为基础，联合冷水林场，整合了两个林场共计4.474万亩的优质森林资源，正积极申报“江西贵溪国家森林公园”，前段时间通过初评，并已经过国家林业局专家实地考察，正等待国家林业局专家复审。
三）惠民工程扎实推进。一是实施了危旧房改造项目60套，职工居住条件不断改善；二是投入140万元为全体干部职工缴清了全年养老保险和医疗保险，实现社会保险金零拖欠；三是完善了职工生活保障体系，投资2万余元，为干部职工续保了大病互助保险，扩大了医疗保险覆盖面，减轻了职工的医疗负担。
四）产业带动推动精准扶贫。我场认真贯彻落实***总书记精准扶贫重要思想，通过传授毛竹林培育技术、提供有机化肥及减免毛竹山承包利润、发展林下经济、搭建电商平台、协助办理最低生活保障及争取危旧房改造政策等措施，为贫困户提供了就业创业平台，激发了贫困群众脱贫致富的愿望，成功使2户5人的精准扶贫对象顺利脱贫。
五) 基层党建工作成效显著。一是“两学一做”学习教育有序开展，通过学习教育，使广大党员牢记了党规党纪，明确了党员干部该做什么、不该做什么，切实让职工群众感受到了新气象新变化；二是坚持把“集中整治微腐败”作为“两学一做”学习教育的重要内容，把全面从严治党落实到每个支部、每名党员，使全场党员干部的作风得到进一步转变；三是圆满完成了机关支部和3个分场党支部的换届选举工作，其中有2名总支委员主动到分场任支部书记，有效增强了基层党组织的活力。
六）招商引资取得新突破。积极引进福建客商在xx投资300余万元兴建了集餐饮、住宿、休闲于一体的“xx大酒店”一座，促进了林场旅游产业发展，增强了林场发展后劲。
七）其他各项社会事业和谐发展。紧紧围绕“和谐稳定、创建平安”主题，着力推进平安林场和文明林场建设，综治、计生、安全生产、民政、文化、卫生等工作得到加强，社会各项事业全面发展。
二、存在的困难和问题。
一）债务负担重。国有林场改革过程中，虽然上级拨付了890万元改革资金用于解决我场职工养老保险和医疗保险，但林场还尚欠银行生态公益林营造林贷款和危旧房改造贷款共计330万元，债务负担依然沉重。
二）基础设施落后。近几年，国家加大了国有林场危旧房改造力度，职工住房困难已得到有效解决，但林场管护用房、水、电、路等基础设施仍然非常落后，一些农村优惠政策又不能享受，一直缺乏有效、稳定的政策支持，仅靠林场自身力量很难得到有效改善。
三）建设资金严重不足。目前xx省级森林公园旅游开发建设资金完全由xx林场自筹自支，没有纳入财政预算，存在建设资金严重不足且没有稳定**的问题，严重影响了森林旅游开发进程。
四）人才出现新老更替断层。按国有林场改革政策，我场虽然被定性为生态公益型林场，列入事业单位管理，但由于种种原因，到目前为止，林场事业编制尚未落实到位。导致人才招录、提拔、交流的渠道一直处于关闭状态，自改2023年改革以来至今的7年时间里，林场未选拔任用一名优秀干部，广大干部职工的工作热情日渐低迷，目前已出现严重的新老人才更替断层。
三、2023年工作思路。
2023年，林场将着重抓好以下几个方面的工作：
一）加强生态环境保护，着力维护生态安全。一是扎实做好营林工作，多元化促进林场生态体系建设，使森林资源的林分质量、森林水土涵养能力及生物多样性保护显著提高；二是加强生产山场的监督管理，严厉查处掠夺性生产经营行为；三是坚持“预防为主，打防结合”方针，坚决杜绝一切野外用火，切实抓好森林防火工作。
二）推进绿色发展，打造森林旅游的xx品牌。一是充分利用森林资源优势，努力创建“国家级森林公园”，逐步完善“青茅境国家aaa级景区”基础设施，依托“全国首批森林康养基地”品牌，打造“生态休闲养生”旅游亮点，促进我场森林生态旅游产业的快速发展；二是继续做好笋制品、香菇、茶叶、中草药等林下产品的种植、生产和销售工作，为提**部职工收入寻求到一条稳定有效的途径。
三）以项目为支撑点，增强林场自身发展能力。积极加强横纵向联系，努力争取更多的上级项目补助资金，进一步增强林场 “造血”功能，促进林场经济发展。
四）注重自身建设，提**部职工的思想觉悟。以开展“两学一做”学习教育为契机，针对性地解决党员在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题，使广大党员都能坚定理想信念，勇于担当作为，为全面提升我场林业发展水平，实现各项工作又好又快发展提供坚强的思想和组织保证。
2023年12月9日。
林场2023年工作总结及2023年工作安排
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林场2023年工作总结及2023年工作计划
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2023年林场工作总结
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