述职报告20XX年园林工程师述职报告

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园林工程师是从事园林工作的人员。园林工程师的工作关乎我们身边的绿化。看看园林工程师要做怎样的述职报告吧。

园林工程师述职报告。

本人自20xx年2月进入公司以来，任职xx项目园林工程师。期间我认真学习公司的各类规章制度。员工手册等并严格遵守。

在日常工作当中我认真。务实，主动学习各类规范。图集。

验收标准等，做到熟悉现场。熟悉图纸；坚持现场监督检查施工过程中的每一个环节，并在业余时间主动扩展相关专业知识，力争提高自己的各方面能力。在公司领导和同事们的关心。

指导与帮助下，基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高，也为今后的工作奠定了一些的基础。现针对从事工作以来的个人工作情况进行述职如下：

一、20xx年完成的主要工作及取得的成绩。

xx在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。

根据公司安排任职xx在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。即代表xxx房地产公司对公司在建工程项目中室外软景部分实行管理和监督。完成的主要工作包括：

1-1.熟悉方案图。审查软景施工图纸。提出合理化建议。

1-2.统计各项目软景工程工作量。核对苗木规格。数量以及栽植区域。汇总苗木进场计划并及时上报集团公司苗木采购部。

1-3.审查施工单位进度计划和施工方案，做好施工前期准备工作。

1-4.监督施工单位严格遵守合同。按规范及标准施工，及时处理并上报施工中存在的问题。

1-5.根据施工规范要求对进场种植土进行验收及抽样复检。

1-6.根据图纸设计规格要求验收进场苗木。

1-7.控制软景工程进度和质量，检查安全文明施工工作。

1-8.要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。

1-9.认真审核工程签证。

1-10.整理施工中存在的问题，形成周。月软景工程检查报告。

1-11.整理合同文件和各类资料。

1-12.协调各相关单位。公司各相关配合部门之间的关系。

二、工作中存在的问题和不足以及今后努力的方向。

我工作中还有很多处置不当的缺点和不足，很多方面都还需要学习，更加需要公司领导与同事的帮助。指导和支持，具体表现为以下一些方面：

1.工作中主动与事前控制能力有待提高：主要表现为对软景施工图纸确定前的控制能力不强。

园林景观工程与相关专业交叉施工部位多，有时因设计部门各专业设计师未能及时沟通，导致园林景观工程施工图纸在施工过程**现诸多问题，如：①各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理情况(部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木下方)，发现时只能调整大型苗木种植位置，影响植物配置的合理性，使得最终的景观效果达不到设计要求。②由于相关专业设计标高的变更，园林又未做相应调整，施工到此部位时才发现问题，最后只能进行小范围设计变更调整，致使园林施工作业面收口不完美，影响景观效果。

③园林绿化种植苗木的配置设计未考虑植物的生长特性。

a.阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理，影响植物正常生长；

b.有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路。休息平台等部位，给行人易造成伤害。尤其是小孩；

c.灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植区域与草坪直接衔接，高差过大，使得现场植物配置显得混乱。上述是今年的软景施工过程**现的比较常见的问题，如果在我的工作中仔细核对软景施工图纸。

对存在不合理和矛盾的设计问题及时提出处理方案，就可以提前完善软景专业施工图纸，形成优良的景观效果。在今后的工作中还要进一步提升自己各个方面的学习力，避免类似现象再次发生。

2.在工程质量管理。进度管理。安全管理方面能力还需进一步提高。

在质量管理方面：为确保绿化工程的施工质量和效果，应更加严格把控材料关。严格验收，所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植，对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的，不允许进场种植，对不符规格的苗木一律清退。

在绿化种植施工前，现场回填的土方必须满足种植规范要求，不达标部分一律做退场处理。

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