车间百日平安活动的开展有利于完善各类规章制度，深入开展矛盾纠纷排查化解工作。以下是为大家精心的车间百日平安，欢迎大家阅读。
一、成立领导小组加强对活动的领导。
根据股份公司要求为加强对竞赛活动的领导，公司成立竞赛活动领导小组，明确活动的任务与目标，强化各级人员的平安生产责任，严肃执行规章制度，深入开展平安知识教育，牢固树立全员平安意识，营造“人人讲平安，人人重视平安”的良好气氛。
二、广泛宣传营造良好气氛。
在厂区悬挂宣传条幅三幅，各车间展出以活动为主题的黑板报六幅。公司调度会专门做了竞赛活动布置，各车间组织以活动为主题的专题平安会议，班组认真传达公司车间的平安会议精神等，广泛宣传发动，让百日平安无事故活动要求和观念深入人心，营造活动气氛。
三、竞赛活动中平安工作情况。
1、清查灭火器并进展消防演练。全面清查公司区域内灭火器共316只，重新进展核对登记，对部分超期灭火器组织四值运行人员进展现场火灾演练，然后送消防机构检修、重装介质。
2、组织全员进展职业安康知识答题竞赛。通过知识竞赛，使全员对职业安康有了新的认识，更加注重工作环境的改善和个人防护，促进了职业安康管理工作的有序开展。
3、分期分批组织全员进展了《电业平安规程》考试。
4、进展夏季“四防”大检查。
5、定期召开公司月度平安会议，前期设备运行及检修情况，两票三制执**况，布置下一阶段平安工作。
6、定期进展公司月度平安检查。由生产副经理牵头，生技、综合、安环部门参加，每月进展平安检查，要求所查隐患定专人、定措施、定期限按时完成整改。
7、进一步修订应急救援预案。针对公司实际情况，修订救援预案，注重针对性和可操作性，为应对异常情况的发生提供了及时正确处理的依据。
8、配合鲁华公司进展清洁生产审核工作。
9、做好国庆节干部值班安排，保证平安生产，维持稳定和谐的政治形势。
10、做好国庆节期间平安生产工作。国庆节前公司专门召开平安生产会议，布置安排平安生产工作，做好值班安排，加强劳动纪律管理，做好突发事故的应急预案。节前进展了平安大检查，布置安排好消除缺陷工作。
四、竞赛活动取得的效果。
竞赛活动期间，平安生产平稳正常，除出现一次因燃料煤质量差造成机组减负荷1.5小时的异常情况外，未出现生产事故，且经济技术指标良好。期间，顺利完成了3#炉、1#机组的大修及公用系统的检修工作，为今后的平安生产和今冬明春的城市供暖奠定了根底。
通过开展“百日平安无事故”竞赛活动，使公司全员牢固树立了平安第一的思想观念，强化了职工平安生产意识，使公司各项平安生产工作跨上了新台阶。
为深入贯彻落实物流中心“百日平安无事故”的精神要求，和“强意识、查隐患、保平安”活动安排，威海配送中心，紧紧围绕“落实责任、消除隐患、保障平安”这一活动主题，积极开展活动，现总结如下：
一、领导重视，精心安排，广泛发动。
为确保“百日平安无事故”活动扎实有效的开展，12月27日及时召开全体员工大会，传达活动通知精神，进展全员发动。成立以配送中心主任为组长、主管为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工意见，精心筹划，制定符合配送中心实际情况，并行之有效的活动方案，落实责任，提出要求，确保活动按方案部署，有条不紊的进展。各班组及时根据配送中心的活动方案，开展班组讨论、发动；配送中心主任、主管与班组定点联系，定点管理，深入班组，进展监视指导。
各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，到达消除事故隐患，杜绝个人不平安行为，实现平安生产无事故的目标。
二。大造声势，宣传手段行之有效。
活动初始，在油库大门挂横幅一个，在库内显眼位置张贴宣传标语，利用“我要平安“活动专栏张贴活动实施细那么及相关知识，使每位员工每次进入油库都能看到。在活动的中制作“百日平安无事故”黑板报一期，对活动进展引导、总结。及时采取各种宣传方法手段，营造一个轰轰烈烈的“强意识、查隐患、保平安”活动的气氛，提高全体员工对活动的认识，激发了大家参与活动的热情，为平安工作的开展打下了坚实的根底。
三。真抓实干，做好冬防工作。
组织全员进展冬季油库防火、防冻等平安专项检查并进展了防范部署，切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作，确保不发生油库设备损坏、人员伤害等平安事故。
详细做了以下防范工作：
1、对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮，放尽积水，油罐排污阀门保温包扎，防止冻胀管线、阀门。
2、对油罐呼吸阀门进展擦拭，防止冻凝，确保活动灵活。并要求在每次接卸、输转等作业前都要进展检查。
3、对库区静电接地装置进展数据测量，更换部分锈蚀的螺丝垫片，确保完好有效。
4、对消防泵房设备进展防冻保暖工作，内燃机更换防冻液，电瓶充电，确保启动灵敏迅速。
5、部署加强对露天输油管线的巡视检查，防止冻缩断裂和冻坏阀门。
6、对消防道以外的杂草、落叶进展清理，去除易燃引火杂物。
7、备足木锨、扫把等应急物品，以备及时清理发货场地、罐区等作业区域的积雪，防止打滑、摔伤。
8、进展员工自我平安保护意识教育，提高员工防范技能，确保不发生中毒、触电、滑跌、摔伤等事故。并有针对性的进展了《防中毒》、《办公楼火灾》应急演练。
四、加强学习，提高平安意识，消除事故隐患。
开展“禁令”学习和“六个一”活动，落实平安生产责任，组织员工进展岗位平安生产责任制和岗位标准化操作标准的学习，提高全员的责任感和操作技能。加强平安监视管理工作，及时制止和纠正“违章”行为。落实隐患排查治理，全面消除平安隐患，对照《xx年威海配送中心重大危害控制及改进措施清单》中的工程，进展重新审核和学习，对发生改变的隐患工程，及时修订防范措施，新的重大隐患，及时制定防范措施。
五、加强预案培训演练，提高员工应急能力。
针对《应急预案》人员分布及战术动作修订后，员工不太熟练的情况，配送中心组织预案演练，及时组织讲解，使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及战术动作。在演练的过程中，及时审查完善预案的简单实用性和可操作性。通过预案的演练，提高了全体员工扑灭油库初始火灾、抵抗自然灾害、处置突发事件和自防自救的能力。
威海配送中心严格按物流中心“百日平安无事故”竞赛活动要求和配送中心的“强意识、查隐患、保平安”活动进展，结合实际、注重实效、不走过场。提高了全员的平安意识，增强了管理人员的责任心，取得预期效果，到达预期目的。
我们将以本次百日平安无事故活动为契机，以冬季平安工作为先导，加强平安工作力度，确保实现全年平安生产无事故的目的。，以平安促生产，保证各项任务顺利完成。在总结“百日平安无事故”活动所取得经历成果同时，进一步认真分析查找存在的问题和缺乏，及时消除平安隐患，以稳固“百日平安无事故”活动成果，进一步夯实平安生产根底。
车间百日安全活动总结
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百日安全活动总结
五 开展安全宣传教育活动。项目部在接到活动通知后结合实际开展宣传和教育培训，通过召开安全例会 应急预案演练等形式，增强全员安全意识，促进各项安全生产措施的落实。安全部加强了对员工关于安全生产法律法规的教育培训，确保了学习效果。六 开展安全隐患排查治理。项目部在接到活动通知后扎实开展隐患排查治理活动，...