2023年度安全生产工作总结。
2023年度安全生产工作计划。
在总公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下， 2023年**公司在顺利实现了全年度发电任务指标的同时，全面落实**年度安全生产目标，顺利实现了电站安全稳定运行。现将**分公司2023年度工作总结如下：
一、超额完成各项指标。
全年发电任务指标完成情况：
总计全年实际发电量：**万度，计划发电量：**万度，完成计划发电量的**%超发**万度。
全年没有发生人身安全事故。
二、我们的做法。
1、多管齐下确保安全生产。
在开展“安全生产年”活动中，我们以签订年度安全生产责任书、春秋两季安全大检查与电站消缺工作为经，以落实安全生产责任制、处罚落实不力者为纬，编制一张安全生产的大网，做到安全生产责任制落实到电站个人，全员参与。严格电站运行管理相关制度，电站运行维护质量得到提高，确保电站安全运行。
成立了由经理任组长，副经理为副组长，运行部、工程部为成员的安全生产检查小组，开展春、秋季安全大检查，全员参与率达**%以上，共检查出设备缺陷**处，排查设备缺陷**处，消缺率达**%我们共检查出以下问题： *电站共计检查出二次系统安全隐患**处，消缺**处，消缺率达**%共计发现失压灭火气**个。
2、提高员工技术水平。
我们组织参加、或者组织内部职工参加各种学习和培训，提高员工的业务素质。通过电站事故预想活动、调度证学习与考试、无功补偿技术、操作票工作票填写规范、技术比武活动、安全生产应急演练活动等多种的学习和培训，广大员工的服务技能得到了提高，服务热情高涨。
3、从细微处抓起，确保小事不酿成大错。
严格开展电站运行管理相关制度，不断完善电站运行维护质量，具体表现在：
完成**月份**变停电检修，**电站倒闸操作与电站停电检修工作并顺利恢复送电；
完成苏村变每月定期巡检与缺陷统计并及时通知总包方青海院消缺；
完成电站人员每月小指标考核工作；
1月份组织施工、总包、厂家、运维单位，及时消除了110kv**变#1主变高压侧ct喷油事故；
5月份**线开关机构卡涩不能合闸送电故障，减少了因苏村变设备故障而造成接入电站陪停的损失电量。
三、2023年工作计划。
一以电站生产安全为前提，保证完成2023年度计划发电量。这是核心的任务，必须保证完成。
二继续狠抓安全不放松。安全生产形势责任重大，安全教育培训时刻不能放松。要把责任、措施明确细化，利用分公司月考核等手段进行激励，形**人关心安全生产、人人狠抓安全生产的格局，实现“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总体要求。
三加大技术队伍的培训力度。技术队伍仍然较为薄弱，不够精细化，电站的运营管理水平与同行业先进水平相比仍有差距。我们要继续开展技术比武；同时采取传、帮、带的形式，增强每位员工的专业技术水平。
四继续加强企业文化建设，增强员工的归宿感。
五发现问题及时整改。今年四月份***对**电站进行了二次安防的检查在此次检查中发现**光伏电站发电集团监测中心采用internet网络与现场自35kv动化监控系统进行数据交换，未部署正向隔离装置，导致internet网络直接与安全i区网络相连。现场自动化系统中登录密码强度不符合要求，计算机空闲网口和usb接口未封锁，存在隐患。
针对以上的问题，已经发现立即整改并且制定措施，具体措施如下：
1、加强日常维护、维修工作，确保各仪表设备的稳定运。
2、定期组织自动化人员进行安全、技能培训，努力提高自。
动化操作人员安全、技术素质。
3、加强自动化仪表、设备的日常巡检工作。
4、有针对项目仪表设备、控制系统技术革新、改造提出合。
理化建议的责任。
5、认真贯彻执行公司的各项规章制度。
6、坚持四不放过原则，将责任划分到人。
尽管我们取得了一定的成绩，可是我们也知道自己还存在不少的问题。2023年的时间就要过半了，在剩下的时间里我们有信心确保生产安全，确保全年生产任务能够完成。
*电站。2023年**月**日。
2023年度灵武光伏电站培训工作总结
为使职工能够充分胜任本职工作，适应公司发展需求，提高职工的技术素质和工作技能，夯实安全生产基础，营造本质安全作业环境，确保设备的稳定运行，促进光伏电站安全生产稳步发展，xxxx电站采取全站职工集中培训 运行检修专业针对培训 外出培训 集中授课 技术问答 个人自学等多种培训方式，对全站职工进行了全面 ...
光伏电站应急管理工作总结
一 应急管理体系建设情况及存在问题。一 应急预案体系不健全。横向到边 纵向到底 的应急预案体系有待完善，应急预案内容还需进一步补充 细化，增强可操作性 预案演练缺乏统一规划 指导 监督和评估机制。二 应急管理体系需进一步完善。应急管理机构职责需进一步明确和细化，各专项应急指挥机构和现场人员分工不明确...
2023年光伏电站安全工作计划
2015年在去年工作的基础上，坚持以 管控为手段 抓好安全生产 以 安全管理标准化 为提升目标，落实人人为安全员的工作思路，为稳定生产提供有力的保障，推动各项管理工作顺利有序的开展 以精细化管理为工具，推动班组的建设。全年以 安全第。一 预防为主 综合治理 的安全生产方针为指导思想。以落实安全生产责...