一、 形象进度。
1、图书馆a楼主体封顶，一层砖胎模砌筑、土方回填，架空板垫层混凝土浇筑完成，二层墙体砌筑、圈梁构造柱混凝土浇筑完成；三层3米以下墙体砌筑、圈梁构造柱混凝土浇筑完成；四层3米以下墙体砌筑完成，圈梁、构造柱混凝土未浇筑。
2、文化馆2023年5月7日2-3至2-13轴的主体已封顶，一层架空板的砖胎模砌筑已完成两道轴线、土方回填完成30%，钢筋混凝土未施工，二层2-3至2-6轴3米以下墙体砌筑完成，3米以上未施工，其余二层墙体砌筑、圈梁构造柱的混凝土浇筑已全部完成；三层、四层二次结构均未做。 2-1轴至2-3轴的两个承台的8根桩未施工、基础未施工、主体未做。
3、健身馆2023年3月29日桩基工程全部结束；2023年7月15日基础承台梁混凝土浇筑完成；2023年8月16日水处理机房基础、剪力墙混凝土浇筑完成；2023年9月14日+5.000米层-∕-轴梁板柱混凝土浇筑完成；2023年9月15日+5.000米层-∕-轴混凝土浇筑完成；2023年9月22日室外大楼梯+5.
000米以下混凝土浇筑完成；2023年11月16日游泳池底板、剪力墙混凝土浇筑完成；2023年11月20日+5.000米层-∕-轴混凝土浇筑完成；2023年11月28日室外大楼梯+5.000米至+9.
500米混凝土浇筑完成。
4、艺术剧院2023年6月18日完成工程桩940套（共999套），其他围护桩均未施工；2023年8月26日工地例会中建设单位提出暂停艺术剧院施工。
二、工程质量。
1、桩基工程：在桩基施工中艺术剧院有54根管桩未打到设计标高，至今未处理；健身馆游泳池开挖后，经核对粉喷桩数量与图纸设计不符，有少桩、假桩现象，经监理多次口头、书面要求，打桩队重新进场进行补桩，补桩后经核对数量符合设计要求；其他桩长、桩径、标高、垂直度、贯入度均能满足设计及规范要求。
2、土方开挖工程：健身馆游泳池部位在抛填时，由于施工单位擅自将大石块抛填在底部，造成多根粉喷桩打不下去，在监理要求下，施工单位对游泳池底部的石块进行换填。其他开挖过程均能按照方案执行。
3、模板工程：现场排架搭设基本满足要求，但健身馆首层模板支撑在搭设过程中存在模板支撑立杆间距过大、立杆不垂直且稳定性差；梁底无顶杆；支撑缺少斜撑、水平连系杆；支撑底部未处理，采用的垫板有悬空、断裂现象等。监理人员及时要求施工单位进行整改，整改后基本满足要求。
在模板制作、安装过程中，模板的平整度、断面尺寸、拼缝基本满足要求，但施工单位未及时编制、上报健身馆高支模专项施工方案。
4、钢筋工程：监理人员及时对进场钢筋进行外观检查，并见证取样送检，待复试合格后方同意使用。在钢筋制作、绑扎过程中，监理人员检查钢筋的规格、型号、数量、间距、锚固长度等基本满足要求。
但是还存在梁钢筋接头位置不合理，接头数量、接头面积百分率不符合规范要求；梁主筋并排，间距不合理；梁二排筋下坠；主次梁相交处箍筋数量不符合设计要求；箍筋、拉钩的弯钩角度不符合要求；梁柱交叉核心部位少箍筋等等，针对上述问题，监理多次口头及书面要求施工单位及时整改，在监理的督促下基本整改到位。
5、混凝土工程：在混凝土浇筑前，监理人员检查混凝土随车到达现场的质保资料，资料能够一车一单，资料上反映的混凝土强度等级、水灰比、坍落度等能够满足设计要求；施工单位能够留置满足要求的试块；钢筋工、模板工、电工等看护人员基本到位。但是对混凝土拆模后发现的质量缺陷，施工单位未经监理同意擅自修补，另外对混凝土的养护不到位，经监理多次口头及书面通知，施工单位能够停止修补，并及时加强对混凝土的养护工作。
6、二次结构工程：二次结构施工中，总体情况不理想。存在较多问题，例如：
灰缝不饱满（有假缝、通缝现象），灰缝厚度不满足要求（水平灰缝1.5cm、竖向灰缝2.0cm）；干砖上墙，未提前进行浇水湿润；不同规格砌块混用；组砌方式不合理，砌块没有错缝砌筑（搭接长度不足）；碎砖、断砖进行砌筑；马牙槎留置不符合要求；成品墙未及时进行浇水养护；构造柱箍筋未进行加密、植筋位置不正确等等，在监理人员指正下，基本能够整改到位。
三、安全文明施工。
截止目前为止本工程无一起安全、质量事故，但距安全文明施工的要求还有较大差距。主要表现在：组织机构、安保体系不健全；职工安全**教育、安全交底不到位；现场安全投入不够；临边洞口防护不到位；临时用电不规范，未做到**配电、两级防护，用电设备未按一机、一闸、一保护配置；现场材料乱堆乱放、未挂牌、无标识；场地和临时道路的硬化不到位，场地无排水设施等。
针对以上安全问题监理人员多次以口头及书面形式要求施工单位进行整改，但施工单位整改力度不够，至今仍有未整改到位的。
四、存在的问题。
1、施工单位现场劳动力严重短缺，处于停工、半停工状态；现有的劳动力远远满足不了现场施工的需要；
2、施工单位现场管理较混乱，组织机构不健全，技术力量薄弱，无施工自检，责任心不强，分工不明确，施工单位的主要管理人员（投标项目经理、质检员、安全员、技术负责人等）不到位；
3、目前资金严重短缺；
4、施工单位组织、协调不到位，执行、落实力度不够；
5、各方信息沟通不畅，反映问题不够真实、及时；
6、施工图纸问题、现场变更手续办理迟缓，相关问题得不到及时解决。另外，关于图纸审查目前仍未全部完成，审查合格书尚未出具，且未加盖审图章；
7、业主、项目管理公司的办事效率不高，很多工作严重滞后，相关手续至今未办理，包括质检、安检、规划许可证、土地使用证、施工许可证等；
8、屋面网架结构、幕墙、电梯、内装修、舞台设备等相关专业二次设计及相关专业施工队伍未确定。
五、建议及设想。
1、针对于本工程的工作面广、量大，施工单位应切实加大劳动力的投入；
2、进一步建立健全质保体系及安保体系，尽快调整施工项目管理班子，撤换不称职的现场主要管理人员（项目经理、技术员等），增加技术力量（配备业务水平高、经验丰富、责任心强的技术管理人员及专职质检员和安全员）以提高管理水平；
3、督促施工切实加大资金投入；
4、切实加强各方的协调、沟通与配合，确保信息的真实、有效，提高执行力，各方应增强工作责任心，尽职尽责，相关事情应及时通知监理，并让监理参与相关活动；
5、各方应严格履职，提高办事效率，加大落实力度。项目管理公司应尽快完善各种手续，如施工图纸的审查、消防审查、招投标、签订各方合同、施工许可证办理等；招标**公司应配备专职人员参与项目建设管理，做好“**”工作，做到高效、及时、规范，真正起到应有作用，达到实际的效果（降低造价、程序规范、优质优价等）
6、抓紧完成幕墙、电梯、网架结构、各种设备、内外装的二次设计及专业分包队伍的确认等相关工作；
7、督促设计院增派能够在现场解决实际问题的建筑、结构设计人员常驻现场，并提高办事效率；
8、抓紧进行文化馆西侧剩余两道轴线（与艺术剧院交接处）的桩基施工、土方开挖、基础和主体施工，以形成完整的文化馆主体建筑结构；
9、针对前期遗留的问题，施工单位要拿出有效的处理措施抓紧处理到位（包括剧院54根未送到设计标高的桩、文化馆二层悬挑大梁的加固等）；
10、在不违规的前提下，各方应简化工程程序，特事特办，各尽其职，提高办事效率；
11、在确保质量、安全的前提下抢进度，原则上按程序去处理相关工作，但绝对不能违反基建程序和强制性标准。
昊达监理。2023年12月31日。
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