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一、安全文明施工。
建立健全安全保证体系:
1、项目在工程开工初期,就配备专职安全员,组织成立了以项目经理为组长,安全员为副组长的安全文明施工领导小组,负责领导本项目的安全文明施工工作。
2、 建立健全安全管理制度,制定了项目安全检查制度、安全教育制度、安全验收制度等一系列的安全管理制度,用来规范现场人员的安全行为,确保人员的生命安全。
3、项目部制定了项目安全管理目标;对工程安全管理目标进行分解,制定了具体的措施,做到有目标、有计划的实现项目的安全管理目标;为了增强管理人员参与安全管理工作的积极性,项目经理与项目管理人员签订个人安全管理目标责任状,并组织有关人员进行定期考核根据考核成绩作到奖优罚劣,用来促进管理人员的工作积极性,提高管理人员的安全管理水平。
二、现场施工管理。
1、施工过程中,严格按照ci要求对现场进行布置,在工地明星部位按规定要求设置“八牌二图”;通过在施工现场张贴安全标语和安全警示牌、悬挂安全宣传条幅、安全宣传画、宣传栏等措施创造一个关注安全、关注生命的生产氛围。
2、加强施工现场“三宝四口”及临边防护监督管理工作。
首先,由于本工程楼层比较高、楼梯、电梯井等比较多,因此在开工前就结合工程实际情况安排人员按定型化、标准化的要求绘制了楼层内安全防护设施图,切实做好现场的安全防护设施预控工作,防止人员坠落**事故的发生。具体如下:
临边防护、钢筋加工棚、木工棚、安全通道定型化,及美观又实用按要求搭设1.2米高的安全防护栏杆,并刷上黄黑相间的油漆,便于施工人员识别。要求施工人员正确使用安全帽、安全网和安全带,我们要求供货商提供所供产品的质量证明和出厂合格证;并且对安全帽、安全网、安全带的质量进行抽查,确保产品质量符合有关安全标准要求。
3、加强脚手架的监督检查工作。
在脚手架搭设之前,项目部就结合工程实际情况编制了脚手架工程施工方案;在正式搭设之前,项目有关人员做好了安全和技术交底工作,要求所有施工人员要持证上岗、要严格按照施工方案要求进行搭设;在搭设过程中,要遵守高空作业的有关规定和架子工安全操作规程,不得违章操作;项目专职安全员在现场监督巡查,及时纠正施工过程**现的违章行为,并对架子的立杆、横杆间距等进行检查,确保架子符合安全要求。
在搭设完毕后,由项目经理带头,组织项目安全员、施工员、搭设负责人等对架子进行检查验收并履行签字手续。
在使用过程中,专职安全员定期进行进行检查,对发现的问题和使用过程中的隐患及时进行整改,做到万无一失。
4、施工用电。
项目在开工前就编制了施工用电专项方案,并按方案要求对施工现场用电设备、线路进行安装,安装完毕后组织人员进行了检查验收。施工现场用电线路和所有用电设备都要求做好接地和保护接零工作,严格按照tn-s系统进行配置;
配电箱、开关箱等按照“**配电两级保护”的原则进行安装,同时做好防雨措施;配电箱内按要求装设隔离开关,开关箱内按要求装设漏电保护器等安全设施,确保用电安全;开关箱内的插座均按不同用电设备进行标识,便于施工人员进行识别。
在日常工作中,电工人员时常对施工现场用电线路是否存在破皮漏电等情况进行巡查;定期对施工现场用电情况进行检查、维修和保养并做好记录,并做好归档管理工作。
5、现场防火。
对施工现场容易发生火灾的地方,按要求设置灭火器等消防设施,在施工过程中若需要动用明火时,严格执行动火审批制度,由动火人员提出申请,报项目安全员和防火负责人员签字批准后,方可进行施工。在施工过程中派人进行监督,确保用火安全。
根据职业安全健康与环境体系要求,项目上编制了涵盖火灾事故的应急预案,并成立了项目防火工作领导小组,小组专门对作业班组进行消防知识培训和消防器材使用知识交底,并组织成绩优秀人员成立现场消防队。
三、环境保护。
根据职业安全健康与环境体系要求,对施工现场重点环境影响因素(如噪音、粉尘等)进行了识别,并制定了相应的管理规定和管理措施。关于施工噪音问题,我们从以下几个方面着手尽量降低噪音所造成的影响;在生产安排上,我们安排施工噪音大的作业在白天进行施工,尽量避免晚上施工扰民,如生产需要,我们也会向当地环境管理部门提出申请报批,在施工前我们会交代施工人员施工时要将噪音降到最低。在生产工艺上,我们尽量选择噪音小的施工机械,从声源上降低噪音的大小。
四、日常工作。
1、宣传教育。
项目部始终坚持“安全生产,预防为主”的安全管理方针,切实做好施工人员的安全教育工作。在工程开工起,项目上制定了定期、不定期的安全教育制度。在日常工作中,始终把安全教育工作放在首位,着重抓好对进场人员进行**安全教育工作,从国家的安全生产法律、法规;工程的安全管理制度、安全生产状况;各工种安全操作规程等方面入手加强对施工人员的安全教育工作,从思想上提高施工人员对安全工作的重视,杜绝施工人员麻痹大意的心理。
在进行安全教育的同时,组织施工班组人员同项目负责人员签定个人安全生产责任合同,明确各自的权利和义务,并遵照执行。
2、安全检查。
我们以jgj59-2011标准为依据,结合公司有关安全生产文件规定,项目部坚持开展半个月一次的定期安全文明施工大检查,积极消除事故隐患。在进行定期安全大检查的同时,我们加大检查力度和覆盖面,开展多层次、多形式的安全文明施工检查,使安全检查深入、有效的开展,尽量消除重大安全隐患。
五、安全资料的收集、整理。
项目部专职安全员负责对工程安全管理资料进行收集整理,在收集过程中按安全管理、文明施工、三宝四口等进行分类,按资料管理规定进行登记,做好卷内目录工作,确保资料整理清晰,便于查找。同时做到资料的收集整理工作保持与工程同步,并且记录真实,能准确反应施工现场安全管理的真实水平。
济南四建第四工程项目公司。
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施工现场安全文明施工管理办法
第一章总则。第一条为规范现场安全 文明施工的管理,确保工程建设有序进行,结合国家和省 市有关规定,制定本办法。第二条各工程项目部及承担工程建设的各参建单位,均按本办法执行。第三条工地采取以项目部为单位的封闭式管理。第二章职责。第四条集团公司安全生产部负责现场安全文明施工管理的监督 检查和组织评比活动...
施工现场安全文明施工管理办法
为有效的控制现场安全文明施工。贯彻以预防为安全第一和防消结合的方针,达到安全 文明施工计划的目的,根据本工地的实际情况和现场情况,特别定以下措施。1 本工地安全目标 大小事故降至为零。把轻伤事故控制在最小范围 2 结构队入场后,进行 安全教育,鉴定安全施工合同,各单项目,鉴定安全技术交底,工人全部持...
施工现场安全文明施工管理办法
精品word文档值得 值得拥有。一 安全文明施工。建立健全安全保证体系 1 项目在工程开工初期,就配备专职安全员,组织成立了以项目经理为组长,安全员为副组长的安全文明施工领导小组,负责领导本项目的安全文明施工工作。2 建立健全安全管理制度,制定了项目安全检查制度 安全教育制度 安全验收制度等一系列的...