2023年上学期督导工作述职报告

发布 2022-06-05 15:18:28 阅读 7662

观音阁镇中心小学罗平均。

尊敬的各位领导、老师、大家好!

今年3月,我担任学校督导室主任岗位,主持督导室全面工作。一年来,在校党政的正确领导下,在各位老师的配合支持下,我围绕督导室的工作特点和工作规律,努力适应岗位要求,认真履行自己的职责,集中大家的智慧,凝聚大家的力量,按时有序地开展了各项工作,较好地完成了工作任务。下面,将我任职以来的工作情况做个简要汇报,请大家评议。

一、个人情况。

为了适应新岗位提出的新要求,我努力学习,用新知识、新理念武装自己的头脑。经常总结工作得失,及时改进。对自己高标准,严要求,坚持原则,带头遵守校规校纪。

从自身做起,主动协调纵横关系,营造和谐的工作环境,落实工作效果。关注学校发展,观察思考问题,提出自己的意见和建议,积极完成校领导临时交办的各项任务。通过个人的辛勤付出,为我校教育教学、提高社会声誉、加快建设和发展,做出了积极的贡献。

二、工作开展情况。

一)履行监督检查、评价指导、反馈调节职能,较好地完成了工作任务。

1、我经常深入教育教学、学生管理和行政后勤等部门工作场所,检查统计教职工出勤情况和各室工作情况,帮助各室发现问题,共同分析原因所在,积极寻找解决办法,努力推进部门工作,从而及时有效地落实了学校下达的工作任务。

2、下村各教学点督导工作,及时通报督导情况,表扬先进、鞭策落后。本学期共下村教学点专项督查了3次,分别是开学工作督查,期中工作督导,安全督导等,幼儿园督导2次。另外随访督查了8次,分别对学校的教学常规、安全、营养餐等进行了督查,分别作了记录,有问题的都作了反馈意见,并督促其及时进行了整改。

本学期对中心小学各处室的工作亮点给予通报表扬,对存在的问题提出了解决意见和建议。

3、为落实教育局下达的目标管理考核任务,促进各处室的工作,由督导室牵头组建了目标管理考核小组,编发了目标管理考核方案,分解落实了工作任务,明确了责任部门,细化了工作责任。我采取处室自查、督导室日常检查等工作方式,深入一线,查问题、找原因、教做法、要成效,督促、指导各处室认真履行工作职能,解决存在问题,完善工作方法,使学校下达的工作任务得以落实,取得了较好的成效。

二)工作中的不足之处。

主动学习少,调查研究不够深入,工作方法、措施不够得力有效,工作的针对性、时效性不够强,考核奖惩力度不够大。

二、来期工作设想。

1、加强业务知识的学习。除积极参加学校和支部组织的各类学习外,处室每周组织工作人员集中学习1次,通过学习研讨,更新观念、提高认识,统一思想、形成共识。

2、做到“三勤”。即脑勤;善动脑,勤思考。手勤;多动手,真抓实干。腿勤;经常深入工作一线,了解工作情况,督导部门工作。

4、加强纵横交流,及时掌握相关信息,为领导正确决策提供可靠的依据。

2023年7月5日。

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