关于开展“百日安全生产无事故活动”的通知

发布 2022-06-05 12:50:28 阅读 5540

公文关于开展 “百日安全生产无事故活动”的通知。

各单位、各部门:

为全面贯彻落实xx集团安全生产警钟常鸣座谈会和“百日安全无事故活动”动员会议精神,以更大的决心和更有力的措施巩固安全成果,延长安全周期,全面推动公司安全生产工作持续、健康、稳定发展,实现上半年安全生产无事故的阶段性目标,经研究决定,在公司范围内全面开展“百日安全生产无事故活动”。现将有关事项通知如下:

一、指导思想。

坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”方针,以贯彻执行23号文件为主线、以全面开展“本安管理提升年”活动为契机,全面强化重大隐患整治力度和人员不安全行为管控,加强风险预控管理、有效提升整体安全管理水平,为公司的持续、健康、稳定发展提供重要的安全保障。

二、工作目标。

奋战100天,实现零死亡。进一步强化本安体系的实施和应用,进一步辨识、管控、消除重大危险源,进一步延长安全生产周期,力争上半年实现“时间任务双过半、安全生产零死亡”。

三、组织领导。

成立“百日安全生产无事故活动”领导小组。

组长:常务副组长:

副组长: 成员:公司各部门、各单位负责人。

领导小组下设办公室,办公室设在安监局,办公室主任由公司总经理助理、安监局常务副局长xxx兼任。

办公室具体负责组织协调各部门和单位开展工作,督促指导各单位结合实际制定实施方案,推进工作落实;跟踪各单位实施方案执**况,研究解决工作中遇到的问题。

四、时间安排。

百日安全生产无事故活动”时间为2024年3月23日至6月30日。其中:

一)3月23日至4月1日为宣传发动阶段。

1.公司综合办、总调度室要在集团“百日安全生产无事故活动”动员会召开后,立即整理会议精神传达提纲并下发各基层单位贯彻学习。安监局、总调度室要安排人员从3月23日零点班起,对各单位关于集团动员会会议精神的传达贯彻落实情况进行检查,对检查结果在全公司范围内进行通报。

公司于3月23日召开“百日安全生产无事故活动”**动员会,全面传达集团动员会议精神,下发活动通知,明确具体的活动实施方案。

2.各单位要于3月24日前结合本单位实际,召开专题会议研究部署“百日安全生产无事故活动”具体工作,研究制定活动方案、确保安全的具体措施和考核办法,并下发各区队、车间、班组,严格按“五定”原则落实执行,3月25日前将整体活动安排报公司安监局。

3.综合办、新闻中心要在第一时间将xx神东两级公司“百日安全生产无事故活动”动员会**资料、领导讲话材料上传神东网学习平台专栏,供广大干部员工家属**学习。从3月23日起,在公司三大**开设“百日安全无事故活动”宣传专栏,对公司各单位“百日安全生产无事故活动”开展情况进行跟踪报道,对活动开展的目的意义、目标任务、方法步骤和实施措施在电视专栏上进行滚动播出。

党委工作部、工会工作部、文体中心要着手围绕“百日安全生产无事故”主题开展形式多样的安全活动,做到寓教于乐,使“百日安全无事故活动”做到家喻户晓,尽人皆知。

二)4月1日至6月30日为组织实施阶段。

围绕活动目标、工作重点,深入开展“百日安全生产无事故活动”,切实落实活动方案、实施细则及各项保证措施,确保实现奋斗目标。

三)6月30日以后为分析总结阶段。

全面分析总结“百日安全生产无事故活动”经验成果,推广先进经验,查找问题不足,达到以活动带全年、以活动促长期工作的目的。

五、活动主要内容和具体措施。

一)加强领导,落实责任,确保活动收到实效。

1.各级领导要全面增强安全生产的责任感、紧迫感和危机感。各单位主要领导要亲自负责组织活动开展工作,按照公司的统一部署,明确职责分工,做到“一把手”部署到位、分管领导落实到位、业务部门督查到位、基层单位执行到位,员工规范作业到位。

2.各部门和单位要全面强化安全生产责任制的落实,按照“管生产必须管安全”、“谁主管,谁负责”的原则,全面落实各级领导干部和各部门业务保安责任,强化考核,确保“百日安全生产无事故活动”工作顺利推进。进一步强化各级领导干部下井带班制度,加强现场管理,切实把活动的相关要求贯彻到基层、落实到基层。

二)强化本安体系应用,全面提升本安管理水平。

1.要把本安体系的建立与应用作为一项重大的政治任务和“一把手”工程来抓。各级领导要真正成为体系的倡导者、推动者和实施应用的行家里手。

要将本安体系考核指标纳入“五型”绩效考评结果,使所占份额不少于工资总额的20%,并分解落实到部门、基层单位领导班子成员和员工身上。

2. 5月份,由安监局牵头,各单位安管办配合,全面开展本安体系巡回宣讲和现场指导培训活动。在xx集团本安体系培训的基础上,深入基层各单位进行巡回宣讲,重点对各级领导干部对本安知识和信息系统操作进行现场指导。

3.要进一步强化人员不安全行为管控。各单位要按照公司杜绝习惯性“三违”指导意见,充分利用本安信息系统统计分析功能,按月提出分析报告,查找不安全行为发生的深层次原因,落实有针对性的管控措施。

4. 公司要在3月底和6月底前分别组织召开安全生产经验交流会,根据季度考核结果,选树2-3个公司层面的本安管理标杆单位,通过学习交流、取长补短,缩小管理差距,推动各单位安全生产工作齐头并进;基层单位要在4月底前分别选树1-2个标杆区队、车间,通过召开座谈会、现场参观、拍摄专题片等形式对标杆单位先进的安全管理经验进行全面推广,形成比学赶帮超的氛围。5月份要推出第一批安全管理亮点,通过全面推广,推动公司安全管理水平的整体提升。

5.对危险源要实行分级管控,要突出抓好特大、重大危险源的辨识,并全部纳入信息系统,实施挂牌、闭环管控。

三)加大重大隐患排查和整改力度。

1.对xx集团安全专家会诊提出的、xx集团公司2024年冬季安全大检查以及集团公司3.1乌海会议通报的重大隐患和问题,严格按照已确定的整改方案,加大整改落实力度,各业务部门按照业务分工实行挂牌督办,做到整改一条销号一条,安监局每月通报整改进度。

2.要充分发挥神东内部安全技术专家组的作用,专家组每月要对各矿井进行一次诊断,在此基础上形成安全评价报告。通过安全评估制定有效整改方案,消除安全生产隐患,有效防范和遏制重特大事故的发生。

3.建立日常重大隐患排查和信息反馈机制。各单位每周要将安全隐患整改落实情况上报安监局,安监局汇总整理后报分管领导审批,并根据审批意见进行跟踪督办。

四)突出抓好以“抓现场、强基础、上水平“为主题的二季度安全主题活动。

1.全面开展煤矿安全避险“六大系统”、“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输、火工品、压力容器、职业健康、消防安全、食品安全十大安全专项治理活动,各业务部门要按照业务分工明确整治重点,结合生产特点制定针对性的方案和措施,并认真组织实施。

2.进一步强化现场安全管理,制定严格的过程控制和结果达标的有效措施,全面消除安全管理盲区死角;

3.全面推行标准化作业流程和员工技能培训,使每个职工、每个岗位都按照标准化流程作业,实现生产现场动态达标;

4.要完善细化班组建设管理办法,丰富内容和形式,严格落实班组管理责任。通过考核使工作落实到位;

5.各单位要在5月初对本单位的夏季“三防”工作进行一次全面排查,积极落实夏季“三防”各项措施,确保安全度汛。

6.加强应急预案的培训和演练工作,做好应急物资储备,全面提高防灾抗灾能力。

7.6月份配合****生产月活动,开展好各项工作。

五)加强基建专项工程的安全管理。

按照xx集团基建安全年活动的要求,全面加强基建专项工程的安全管理。要严格把好“五个关口”、实现“五个统一”;将生产本质安全体系的实施和应用向基建工程和外委施工单位延伸;明确安全主体责任,严格现场安全管控,不断提升工程项目专业化管理水平;生产矿井要按计划取缔外委施工队伍,发展壮大开拓准备中心自营专业化队伍,从机制上降低安全管理风险。

六)广泛宣传,大力营造良好的**氛围。

各单位要围绕既定的活动目标任务,通过开展安全知识竞赛、有奖问答、会议宣讲、**宣传等多种形式,充分发挥局域网、广播、板报、宣传栏等的宣传阵地作用,对活动的开展情况进行广泛的宣传。党委工作部、新闻中心、安监局要充分利用公司三大**,广泛开展活动宣传,对各单位活动中涌现出的先进事迹和典型经验进行跟踪报道,全面营造“百日安全生产无事故活动”的浓厚氛围。

六、活动要求。

一)各单位要建立“百日安全生产无事故活动”信息上报工作制度,确定专人,负责收集、整理并及时上报活动进展情况和相关信息。要于每周二将活动情况,每月18日将本月活动开展工作总结,按时报送公司安监局8272991邮箱网络存储。

二)公司上下要及时总结、推广实施活动中好的经验和做法,让安全活动成果得以延伸。

三)活动结束后,公司要对活动效果好的单位予以表彰奖励,对活动效果差的单位予以通报批评和处罚。公文。

关于开展“百日安全生产无事故活动”的通知,通知公告

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