06年“百日安全无事故”活动总结

发布 2022-06-07 07:09:28 阅读 8181

2、在做好2024年两区大修和2024年安全工作计划方面,针对本次大修工作任务重、时间短和区域大的情况,中心要求各级hse管理人员每天都要深入现场进行hse检查工作,并且把检查工作做细、做扎实,严格按照hse管理制度执行,管理好外来施工人员。对于2024年的安全目标就是要减少非计划停车(工)事故和杜绝人身伤害事故。

四、抓紧隐患整改的跟踪和治理。

年中心级隐患共有6项,已经完成5项,有一项定为了2024年技改技措项目。

年各车间共提出16项安全隐患项目,其中:一车间3项,二车间4项,三车间6项,四车间2项,检定站1项。中心正积极配合车间做好安全隐患项目的制定工作。

五、加强职工的技能培训、基本功训练和安全教育提高职工安全意识。

1、加大安全培训的力度,结合生产实际,各车间认真学习本单位05年至06年曾出现事故案例,防止同类事故再次发生。同时深入开展基本功训练和事故预案的演练,各车间坚持每半年开展一次空气呼吸器使用演练,在“11.9”消防周期间还安排车间义务消防员**教育录像,提高了职工自身素质和应急反应能力。

还举办了特种作业人员的技术比武竞赛,通过举办各项活动,大大提高了职工们的技术技能。并且组织车间安全责任人和安全员参加省初级安全主任的复审学习班,还要求各车间做好大修hse管理制度的宣贯工作。

2、介于中心近期发生的两起未遂事故和一起设备事故,中心领导对此十分重视,要求车间立即把事故报告整理好上交中心,经过核对后下发到各部门进行学习。同时要求车间做好事故的“四不放过”工作。

3、针对“1.16”和“1.26”这两起事故,中心立即响应安环部的要求,把事故经过和事故教训向职工进行了传达,同时要求各部门做好“举一反三”工作,并由中心责任人亲自带队对辖区内hse管理工作进行了全面的检查,并把检查情况上报了分公司。

六、加强大修和生产作业环节的安全监督检查。

1、大修前中心做足了安全准备工作,要求车间对各项电动工具、电焊机、叉车等工具和车辆进行全面检查,发现问题的要求及时进行整改。

2、中心特别重视外借工作人员安全管理,针对大修工作特点,对他们进行安全教育,教育合格后,签订安全承诺书,颁发安全教育合格证,在大修期间,规定由项目负责人负责外借工的管理,大大提高了外借工安全管理。

3、通过大修期间每天两次的安全检查,中心各级hse管理人员及时制止了多起外来施工人员的违章行为和纠正职工现场作业的不安全行为。在活动期间由于中心坚持大修生产两不误的原则,确保了在运装置安全平稳的运行。

4、继续完善中心各项管理制度,认真执行好分公司“一岗一则”制的要求。

七、对开展“百日安全无事故”竞赛活动进行考核。

中心对各班组开展“百日安全无事故”竞赛活动情况进行经济考核,结合大修期间的“五比”劳动竞赛评选出了活动的优胜车间。

以上是我们中心开展“百日安全无事故竞赛”活动的大概情况,通过这次竞赛活动,为我们中心的安全工作起到了很大的促进作用。在活动期间中心虽然没有发生一起作业部级的安全事故,但是也存在一定的问题,发生了裂解压缩机电磁阀故障引起的设备事故,这也说明我们对这次竞赛活动仍然存在不足的地方,需要我们在安全工作方面做得更加细致认真。虽然竞赛活动已经结束了,但今年生产的安全和经营形势非常严峻,按照分公司对安全工作“严防死守”的要求,我们中心一定会认真扎实地完成好今年的安全工作。

xx中心。2024年2月13日。

2024年百日安全无事故活动总结

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2024年“百日安全无事故”活动方案

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