中铁二十局集团兰州新区石化产业园区安置房项目十标段。
编制。复核。
审批。中铁二十局集团兰州新区石化产业园区。
安置房项目十标段项目经理部。
二〇一五年七月。
中铁二十局集团兰州新区石化产业园区安置房项目十标段安全管理考核与安全责任追究制度。
第一章总则。
第一条为强化项目安全工作目标责任,完善激励机制,确保西临高速公路改扩建工程项目总体安全目标的实现,特制定本制度。
第二条安全生产奖罚及责任追究制度是对在安全生产工作中做出显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励;对不关心员工劳动安全和人身安全、不重视安全生产、安全规章制度不健全、事故隐患严重、员工违章违纪,导致发生**事故和铁路行车事故的单位和个人实行经济罚款,对重大责任事故者给予处分;对情节严重、触犯刑律的要追究刑事责任。
第三条项目成立安全生产奖罚和责任追究领导小组:
组长:杨建龙。
副组长:王朋勇
组员:宋胜利、周润成、陈曼、常鹏娟、任娜娜 、赶继蓬、
张正军。安全生产奖罚和责任追究领导小组负责答疑涉及本制度中各类奖罚执行过程中有关问题。领导小组下设办公室,办公室设在项目安质环保部,具体负责奖罚管理的组织工作。
各类奖罚按程序,由项目安质环保部起草,提报项目安全生产奖罚和责任追究领导小组审核,项目经理批准。
第四条为确保本项目安全管理目标的实现,项目、施工队各级必须逐级建立安全生产奖罚和责任追究制度。
第二章安全生产考核。
第五条为了保护员工在生产过程中的健康和安全,减少各类**事故,保证本项目安全目标的实现,项目对安全生产责任单位和责任人进行考核,通过考核评比对责任单位和责任人进行奖罚。
第六条项目各级必须层层签订安全质量包保责任状,确定每个人的安全责任、权利和义务,作为考核的依据。
第七条安全生产考核分为日常考核、月度考核、季度考核、年底考核。
第八条日常考核情况纳入月度考核成绩,月度考核成绩纳入季度考核成绩,季度考核成绩纳入年度考核成绩。每季末月度和季度考核、年末与第四季度考核合并进行。同时季度考核成绩和年度考核成绩纳入劳动竞赛总成绩。
第九条日常考核由项目安质环保部组织,采用不定期检查的方式。月度、季度考核由项目安全分管领导牵头,安质环保部组织,相关部室参加,在每月末、每季度末前完成。年度考核由项目主管领导主持,安全分管领导牵头,安质环保部组织各相关部室对每个施工队的安全生产情况进行集中检查,在年末完成。
第十条在日常检查中,项目安质环保部发现问题并下发整改通知单的,没有按期整改的单位,每次扣2分,连续两次出现同类问题(包括连续两次没按期整改)的单位,加倍扣分,三次以上出现同类问题,而拒不整改的单位,扣8分,并报请项目安全生产奖罚和责任追究领导小组研究处理。同时所扣分值纳入月度安全考核评比。
第十一条月度安全考核采用集中检查方式进行,考核情况由项目安质环保部以通报形式下发。
第十二条季度安全考核结合各单位月度安全考核成绩,取平均分作为本季度安全考核成绩,项目对考核达标且评分结果最高的单位进行表彰,并给予奖励。
第十三条年度安全考核评比结合各单位季度安全考核成绩,取平均得分后,结合本年度信用评价结果,给予适当的加分奖励或扣分处罚【加减分控制在5分(含)以下】。对考核达标且评分结果最高的单位进行表彰,并给予奖励,对不达标单位进行处罚。
第十四条项目每季度和年度均评选一次安全管理优秀单位,每年评选一次先进个人。
第十五条项目对各施工队安全管理工作的检查考核,按照《中铁二十局集团****兰州新区石化产业园区安置房项目安全生产考核评分表》(见附件)进行打分,标准如下:
1、优秀单位:90(含)~100分;
2、先进单位:80(含)~90(不含)分;
3、达标单位:70(含)~80(不含)分;
4、不达标单位:70分以下。
安全管理考核与安全责任追究制度
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