1 目的。
为了加强安全会议的管理，提高会议效果，特制定本制度。
2 范围。本规定适用于公司各单位。
3 职责。3.1总经理：负责主持召开hse管理委员会，研究解决存在的问题。
3.2主管副总经理：负责支持召开安全员月度例会及紧急会议，传达贯彻部署阶段hse工作或有关会议精神。
3.3安全监督部：负责公司安全会议的组织工作。
3.4公司办公室：负责公司安全会议的通知、安排、布置工作。
3.5各单位行政正职：负责主持召开本单位各类安全会议，传达上级有关精神，研究解决存在的问题。
3.6各单位安全员：负责本单位安全会议的组织工作，并做好安全会议记录。
3.7班组长：负责班组安全会的组织工作。
4 工作程序
4.1公司每年举行一次年度hse管理工作会议，每月召开一次月度例会。
传达学习有关文件精神；
总结本月hse管理工作，部署安排下月hse管理工作；
主管领导提出要求。
4.2 各单位每月召开一次安全生产月度工作会，每周一召开一次安全生产会。
传达学习上级有关文件会议精神；
总结本月hse管理工作，安排下月工作。
4.3班组必须按以下组织每天的班前讲话：
传达学习上级有关文件会议精神；
对本班组要开展的工作进行安排，提出工作要求，并制定详细的防范措施。
4.4各种事故发生后，事故分析会要立即组织召开。
4.5所有被通知参加会议的人员必须按要求到指定地点参加，并做好记录，以便上情下达，下情上报。
5 相关文件。
安全生产会议管理制度安全会议管理制度
安全会议管理制度。安全会议管理制度。1总则。1.1公司安全生产 hse 委员会 以下简称安委会 会议是公司安全生产 环境保护和职业健康的最高议事 决策会议。1.3为了提高会议的议事效率和决策效能，推进公司安全生产 环境保护和职业健康的制度化和规范化，特制定本制度。2会议组 员。2.1会议召集人。会议...
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