安全会议制度

发布 2022-06-04 17:26:28 阅读 8130

第一章总则。

为规范本项目部人员安全行为规范,提高员工安全思想意识,加强全体员工安全素质建设,防止各类事故发生,减少职业危害,提高工作效率特制订本制度。

第二章适用范围。

本制度适用于咸阳化工项目部。

第三章安全会议。

项目部安全会议:

1. 本项目部的日常安全会议,每周一次,每次不少于30分钟,并做好记录。一般会议时间为每周星期三,特殊情况安全会议时间再做安排。

2. 为加强项目部安全会议的可行性,安全会议内容应以公司相应文件精神为主,再结合项目部日常安全工作进行。

3. 学习公司安全生产有关文件精神,安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识;总结一周内项目部安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策及要求。

4. 结合事故通报和典型事故案例,组织分析,讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。

5. 根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的训练和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护意识能力的训练。

6. 对安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

7. 安全会议要做到有领导、有内容、有记录、有痕迹,所有参加安全会议的人员要逐一在会议记录上签字。会议记录中不得填写与安全会议无关的内容,项目部要定期进行检查。

8. 项目部领导必须参加安全会议。

9. 要充分发挥安全会议的作用,对公司有关文件内容所有员工必须传达到位。对会议中提出的问题、建议必须核查、落实。

班组安全会议:

1. 班组安全会议每日一次,应在每日交**时由班长主持进行,特殊情况可做调整。

2. 班组安全会议主要内容以当日计划检修任务的安全注意事项为核心,让班组人员充分认识、了解现场所存在的安全风险、及各种危害因素以便做好各种防护措施;

3. 班组安全会议要做到有领导、有内容、有记录、有痕迹,所有参加安全会议的人员要逐一在会议记录上签字。会议记录中不得填写与安全会议无关的内容,项目部要定期进行检查。

班组安全会议是直接控制安全风险的第一道防线,各班组长要认真履行职责充分发挥班组安全会议的作用。

安全会议制度

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