附件1实施方案。为实现安全生产标准化“保安全、促生产、增效益”的目标，进一步固化内生动力机制，强化基层单位的主体责任，确保实现动态达标，特制定安全生产标准化动态达标竞赛活动实施方案。
一、活动目标。
一）保安全、促生产、增效益。
二）促进基层区（科）队安全生产标准化自主管理，固化安全生产标准化动态达标内生动力机制。
二、组织领导。
一）矿成立竞赛活动领导小组，矿长任组长，安监处长、各分管领导任副组长，分管副总工程师和相关职能部门负责人为成员。
竞赛活动领导小组下设办公室，安监处长兼任办公室主任，安监处质标科具体负责日常工作。
二）各专业口成立口内竞赛活动领导小组，分管口长为组长，按照工作“目标、时间、措施、人员、责任”五定要求，制定专业安全生产标准化工作规划，并报安监处备案。
三、工作职责。
一）各专业口是安全生产标准化动态达标竞赛活动的责任主体。
二）机关科室按照安全生产标准化职责划分，负责相应专业竞。
赛活动的指导、检查和考核工作。
三）安监处负责各专业口安全生产标准化竞赛活动的指导、协调、监管、综合评定及奖惩，并对各竞赛单元评定结果与现场实际情况不符的行使否决权。
四、单元划分。
竞赛单元划分为采煤、掘进、开拓、修护、“一通三防”、机电运输、地面车间七个竞赛单元。
一）采煤竞赛单元。
采煤一队、采煤二队、采煤三队、采煤五队、采煤准备队各班。
二）掘进竞赛单元。
掘进一区101队、102队、103队；掘进二区201队、202队、203队；掘进三区301队、302队、303队。
三）开拓竞赛单元。
开拓一区101队、102队、103队；开拓二区201队、202队；开拓三区301队、302队、303队；开拓五区501队、502队、503队。
四）修护、安装竞赛单元。
修护101队、102队、103队、105队、106队；修护201队、202队、203队；安装一区安装队、管子队；安装二区安装队、管孜队。
五）“一通三防”竞赛单元。
通风一区测气队、通防队、放炮队；通风二区测气班、注浆班、放炮班；抽排一区抽验一队、抽验二队，钻机一队、钻机二队。
抽排二区抽采班、钻机队；监控一工区监控一班；监控二区监控班。
六）机电运输竞赛单元。
本井机电工区供电队、大件队，主副井工区副井队、绞车队、运转队，保运一区保运一队、保运二队、皮带机队，运输一区斜井一队、斜井二队、运输队、机电队。
潘四东井供电队生产班，绞车队主、副井生产班，保运二区生产班、机工班、电工班，运输二区生产一班、生产二班、机电班。
七）地面车间竞赛单元。
潘二本井设备库、机电修配一工区各车间、安装一工区管子加工车间，抽排一区维修车间，通风一区风筒维修库，物管科本井井口超市。
潘四东井机电修配二工区各车间、安装二工区管子加工车间、物管科潘四东井口超市。
五、评比方式。
采煤、掘进、开拓、修护安装、“一通三防”、机电运输实行月度考核评比。地面车间竞赛单元实行月度检查，季度考核评比。
每个竞赛单元分别评出第一名和最后一名。
六、工作机制。
一）矿长每月主持召开一次安全生产标准化竞赛活动工作会议，总结上月度竞赛活动开展情况，表彰先进、鞭策后进，对下一阶段竞赛活动进行安排部署。
二）安监处长（安监副总）每月组织对各竞赛单元活动开展情况进行考评，公正、公平地评出各竞赛单元的第一名和最后一名，报竞赛活动领导小组审定。
三）专业口分管领导或副总每月必须到竞赛单元内第一名或最后一名单位的井下现场召开一次口内正、反典型现场会（其中采煤、煤巷掘进、岩巷掘进、、反典型现场会），开展一次全面安全隐患排查，每旬组织一次安全生产标准化动态达标竞赛现场检查，负责对本专业安全生产标准化班评估开展情况进行检查和指导。
四）安监处和专业口职能科室负责对安全生产标准化竞赛活动日常开展情况和班评估开展情况进行检查，督促、指导。
五）各基层单位要自主开展安全生产标准化竞赛活动。
七、考评办法。
一）各专业严格按照《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）和〈煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）〉》安徽省煤矿安全生产标准化考核定级实施细则》进行考核评比。
二）各专业口每月3日前必须把竞赛单元检查评分情况报安监处，由安监处综合评定出竞赛单元名次报竞赛活动领导小组审定。
三）月度综合评定得分＝各专业组月度动态检查平均分×30%+安监处动态检查平均分×40%+矿月度安全生产标准化大检查得分×30%-安全及其它扣分。
发生一起微伤事故的，月度安全生产标准化考核扣1分；发生一起轻伤事故的，月度安全生产标准化考核扣2分；发生一般重伤及以上事故、瓦斯超限事故、重大非死亡事故的，不达标。
矿安监处及相关领导每挂牌一次扣1分；集团公司每挂牌一次扣2分。（各头面机电、运输问题被挂牌的同样扣头面分）
八、奖惩。一）安监处和专业口职能科室日常督察过程中，对于现场存在的安全质量问题，基层区（科）队未按要求整改的，给予责任500元经济处罚，属于管理问题的，给予责任单位领导1000元经济处罚。
二）动态达标竞赛活动获得竞赛单元第一名的，授流动红旗；选择有代表性的区（科）队长在矿安全生产标准化竞赛活动工作会议上做经验介绍。位于竞赛单元末位的，授流动黄旗，给予**，选择有典型问题的区（科）队长在矿安全生产标准化竞赛活动工作会议上做检查。
三）获得竞赛单元第一名的，给予所在区（队）党政负责人各经济奖励1000元，区（科）队管技人员按正职挂靠系数奖励，给予班队长（书记）经济奖励1000元，班队副职经济奖励800元，给予区（科）队或班队工资总额经济奖励1.5万元；处于竞赛单元末位的，给予所在区（科）队党政负责人各经济处罚1000元，区（队）管技人员按正职挂靠系数处罚，给予班队长（书记）经济处罚1000元，班队副职经济处罚800元，给予区（科）队或班队工资总额经济处罚1.5万元。
四）连续二个月处于竞赛单元末位的，**管理队长（书记）、二级管理的班长撤职处分。同一区（队）连续三个月处于竞赛单元末位的，给予区（科）队长（书记）降职或撤职处分。
安全生产标准化班组竞赛活动方案
一 工作目标。通过加强班组自主管理，将 生产法律法规 标准规范和公司安全管理制度落实到每一个岗位，规范现场安全管理，实现岗位操作标准化，通过班组竞赛不断提高职工安全意识和操作技能，建立公司安全生产标准化长效机制。二 竞赛内容。对公司各生产单位班组，在落实岗位责任制 制度建设 学习能力 基础管理 行为...
矿安全生产标准化动态达标实施方案
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2019安全质量标准化竞赛活动
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