为深入推进安全生产网格化管理工作，全面提高安全生产管理水平，实现对安全生产的精细化、科学化、动态化监管，促进平安网格和和谐社会建设，特制定安全生产网格化管理实施方案。
一、指导思想。
以科学发展观为统领，以构建平安和谐网格为目标，深化各级网格安全体系建设，进一步明确各级网格特别是基础网格工作内容，健全每个网格单元安全监管体系，全面落实安全管、防、控责任，力争把安全隐患排查在一线，消除在萌芽，确保每个网格细胞安全运行、充满活力。
二、工作目标。
按照属地管理与分级管理相结合、以属地管理为主的原则，建立县、乡、村**网格，构建“横向到边、纵向到底”的安全生产监管网络，逐级编制网格化安全管理图，标明每个网格责任区内的高危企业、危险源（点）、人员密集场所等重点部位，并逐一明确其责任单位、责任人及安全管理工作职责，实行定点、定人、定责管理。通过将安全生产责任细分融入网格，制定完善的网格安全联动、联防、联查和考评制度，建立安全生产网格化管理长效机制。
三、工作内容。
一）科学划分网格。
建立**网格系统，县为一级网格，各乡镇办为第二级网格，各村居委会为第**网格；实行四包工作法，即：主要领导包重点、驻点领导包片、分管领导包行业、乡镇办或村居委会包辖区，县、乡、村**分别划分各自的基础网格，建立基础网格长、网格员管理制度，以基础网格所辖范围为界，综合辖区内的人员力量，将区域内重点企业、重点部位、重点地段的安全监管工作分解到具体责任人，落实安全生产职责。
二）明确工作责任。
1、县级一级网格任务。
县级一级网格每季度至少组织开展一次安全大检查；每季度至少召开一次安全工作联席会议，分析网格安全形势，并协调解决网格安全管理中的重大问题。
2、乡镇二级网格任务。
各乡镇负责辖区网格内的安全监管工作，将安全网格化管理列入日常工作内容，做到有部署、有检查、有总结；建立并完善**网格和基础网格台账数据，层层落实工作责任，明确网格责任人以及责任目标；负责辖区网格安全基本情况的调查摸底，按照**网格和基础网格登记建档，形成安全管理资料库；要对辖区内的监管单位实施重点监控，每月开展对本网格内单位的监督检查，督导监管隐患整改情况。
3、村（居）委会**网格任务。
各村（居）委会负责整理上报本网格内的基本数据，督促相关责任人对本区域内的安全情况进行检查；建立健全本辖区安全检查和整改情况台帐，做到安全工作有计划、安排、总结。
4、基础网格任务。
负责采集基本数据，将基础网格基本情况登记造册，并对检查发现的安全隐患及整改情况及时上报。基础网格长要认真落实隐患定期排查制度。要善于宣传发动做群众工作，对辖区内的生产经营单位进行全面排查， 对检查中发现的问题，要充分运用法律、行政措施督促整改，对没有及时整改的，作为网格要件上报到**、二级网格直至县级监管平台。
三）广泛宣传教育。
县级网格要每年进行一次网格员安全培训。乡镇办和村居。
二、**网格确定每月第一个星期一为网格安全生产检查和宣传日，以安全生产检查为手段，以安全宣传为载体，对城镇、农村、企业、学校等开展多种形式的安全宣传教育。切实提高机关企事业单位干部职工和村（居）民的安全意识、自防自救能力。
四）落实群防群治。
坚持把群防群治作为安全生产网格化管理的基础，依托基础网格内的社会力量，形成大家一齐查隐患、促整改、保安全的浓厚氛围，把安全责任从每个基础网格查起、抓起，落实到位。
四、工作要求。
一）提高认识，加强领导。
各级网格要把加强安全网格化管理作为是平安建设的重要内容，放在各项工作的重要位置，全面推进，协调发展。要建立县级网格平台统一协调工作机制，相互协作，密切配合，真正形成齐抓共管的安全工作新局面。对难以解决的安全隐患制订相应措施，采取联合执法的办法，开展统一行动，进行集中处理。
二）突出重点，注重实效。
乡镇办二级网格在实施安全网格化管理工作中，既要突出管理的全覆盖，不留死角， 更要突出工作重点。基础网格要对辖区安全部位进行清理，分级建档，落实监管责任人。
三）狠抓落实，严格考评。
县把推进安全网格化管理纳入安全生产检查、年度考核范围，狠抓各项工作措施落实。对乡镇办二级网格、村居委会**网格的工作开展进行检查、考核。
为进一步落实安全生产责任，结合上级安全生产隐患大排查大整治工作布置，我公司安全委员会研究，决定在公司实行安全生产网格化管理，根据“横向到边、纵向到底”的原则，按照监管对象和监管内容，建立 “安全生产、人人参与，全覆盖、无死角”的安全监管网络。特制定方案如下：
一、指导思想。
安全生产是一个综合性的系统工程，要以科学发展观统领全局，按照“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针和安全发展的指导原则，以保障人民群众生命财产安全为根本出发点，以杜绝重特大事故为目标，建立以公司安全管理委员会的安全生产网格化管理体系，构建覆盖全公司、责任到人、职能到位的安全生产监管机制，形成各司其职、相互联动、综合监管的工作格局，使安全工作更加规范化、科学化、精细化、长效化，为公司经济社会和谐发展创造良好的安全环境。
二、组织领导。
为加强对安全生产网格化管理工作的领导，公司安全生产管理委员会成立安全生产网格化管理工作领导小组，公司总经理宁文建任组长，赵永青，张建超，唐学武，李丹红，任副组长，各班组负责人为成员。领导小组下设办公室，李丹红任主任。各班组要成立相应机构，充实工作力量，确保安全生产网格化管理工作顺利开展。
三、主要内容。
按照公司管理与班组管理相结合的原则，安全生产管理委员会是公司的一级网格，生产班组为二级网格，形成“横到边、纵到底”的安全管理网络，把网格化管理科学涵盖到每个点。
四、实施办法。
1、按公司划分安全管理责任区；
2、确定每个责任区的安全生产管理责任人，全面抓好责任区的安全工作；
3、警务室协警治安巡逻与安全生产巡逻二位一体，开展安全生产巡逻；
4、 严格按照有关规定，落实安全管理责任制，加大监督检查力度， 积极开展各类专项整治、隐患治理、宣传教育、培训和演练工作；
5、责任区责任人要加强安全检查，监督指导隐患单位落实整改措施。
五、职责分工。
一）管理委员会职责分工。
公司总经理为本公司安全生产管理第一责任人，对公司的安全生产管理工作负总责；各责任区责任人，对本责任区的安全生产管理工作承担责任；公司其他领导为“一岗双责”责任人，对分管部门和人员的责任区安全管理工作承担相应责任。
二）企业职责分工。
各企业主要负责人为本企业安全生产管理第一责任人，对本企业安全生产管理工作负总责；企业分管安全管理负责人为企业安全生产基地管理分管责任人，对本企业安全管理工作承担分管责任；各车间班组负责人为具体责任人，对车间班组所涉及的安全生产管理工作承担具体责任。
六、工作要求。
一）提高认识，加强领导。实施安全生产网格化管理，是深入落实企业主体和**监管两个责任、落实属地管理职责的重要举措，是实现我公司生产安全、建立安全长效机制的需要。各企业、各部门要高度重视，切实加强组织领导，严格要求，创新措施，认真组织实施。
二）明确职责，落实责任。坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”原则，结合实际，进一步明确安全生产监管工作职责，做好检查和监管。
三）宣传到位，广造声势。要加大对安全生产网格化管理工作的宣传力度，通过各种途径教育引导，深刻认识开展安全生产网格化管理的重要性、必要性和紧迫性，增强做好安全生产网格化管理工作的主动性和自觉性，落实企业安全主体责任，对隐患严重、安全管理不到位和抗拒执法的部门要严肃处理。
甘肃道明碳化硅科技****。
二〇一六年八月十五日。
附件1：甘肃道明碳化硅科技****安全生产定期检查、监督抽查、工作报告和通报制度。
甘肃道明碳化硅科技****。
安全生产定期检查、监督抽查、工作报告和通报制度。
为切实加强全公司安全生产网格化管理工作，强化监督检查，有效落实各项监管措施，根据相关要求，决定建立公司安全生产定期检查、监督抽查、工作报告和通报制度。
一、定期检查制度。
公司定期对生产班组安全生产情况进行检查。除日常检查外，每季度组织不少于一次的较大规模安全检查，集中解决难点问题，消除重大安全隐患，并督促各班组落实安全管理具体措施。每次检查应形成书面记录，存入安全管理档案。
二、监督抽查制度。
公司组织专门督查组，对各班组开展安全生产工作总体情况进行监督抽查，落实网格化管理制度、安全管理措施、检查巡查和安全生产台帐登记等，并将抽查情况通报。
三、工作报告制度。
1、季报制度。各班组安全生产工作及时进行总结，每季度报公司安委办。
2、 专项整治报告制度。各班组在安全生产专项整治工作结束后，将整治综合情况形成书面材料报公司安委办。
四、通报制度。
公司安全生产网格化管理工作领导小组根据各各班组和责任区的季工作报告和监督抽查情况，每季度向全公司通报安全生产工作综合情况，及时总结经验教训，研究新举措，表扬先进，对工作敷衍塞责、监管不力、安全生产工作落后的班组和个人予以通报。
上海xxxxx科技****。
二○一九年八月十五日。
甘肃道明碳化硅科技****安全生产网格化管理网格长及网格员登记表。
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网格监管图。
安全生产网格化管理实施方案
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安全生产网格化管理实施方案
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