广元天然气公司暖通分公司。
2023年冬季天然气取暖工作实施方案。
一、 目的意义。
冬季来临，为了确保天然气用户温暖越冬，保障天然气平稳安全**，特制定此工作方案。
二、地暖趋势。
2012冬季天然气取暖工作的方向是地热取暖，将代替传统的取暖方式。相对于传统的取暖方式，地热采暖主要有下列几大优势：
1、舒适。暖气系统采用辐射采暖，热量从低到高均匀传递，脚热头凉，人体感觉自然、舒适。
2、健康。采用辐射散热，不吹风、不扬尘，对人体无害，同时还能有效促进血液循环。
3、节能。1方天然气燃烧产生的热量相当于10度电所产生的热量，同样的制热量，暖气系统比空调系统的运行费用节约64％。
4、无噪音。
暖气系统零分贝运行，没有丝毫噪音。
5、采暖热水双功能，降低购置费用。
家用暖气系统是通过壁挂炉式采暖热水炉提供热源和生活用水，无需再买热水器，降低了购置费用。
三、目标任务及分解（见附表一）
2023年冬季天然气取暖工作从10月15日开始至次年3月15号，完成地暖安装1000户（民用800户，商用200户）。
四、经济效益分析(见附表。
二、三、四)
1、预计该专项工作实施后，按三个月取暖来计算，居民生活取暖户年平均用气量按600m测算，年新增用气量将达到144×104m，天然气公司公司年薪增工业产值267.84万余元，新增含税利润83.52万元；居民非生活取暖户年平均用气量按1500m测算，年新增用气量将达到9×105m，天然气公司公司年薪增工业产值212.
4万余元，新增含税利润169.92万元。
2、该专项工作实施后同时也会给用户带来实惠，1m的天然气产生的热量相当于10度电所产生的热量，按用户每月用电100度计算，电费需花费580元，如果使用天然气仅用10m费用才18.6元这样一个月可以为用户节约461.4元。
五、组织机构及工作职责。
（一）、营销小组。
组长：成员：
职责：1、负责公司产品宣传、用户发展及销售工作，完成公司既定目标；
2、负责2023年客户统计工作。
二）、工程小组：
组长：成员：
职责：1、负责地暖设计任务及安装工作。
2、负责工程监管、质量安全和工程验收工作。
3、负责售后保障维修工作。
（三）、办公室。
组长：成员：
职责：1、负责常用物资的采购、管理工作。
2、负责综合协调、督办督查及考核工作。
六、地暖优惠政策。
1、免费为客户设计安装方案。
2、地热取暖据实结算材料人工费用。
3、根据安装房屋面积，天然气公司赠送一定量的天然气，暖通公司赠送挂式加热片。
4、客户的非生活取暖暂停收取入网费。
5、第一年免费维修及清理水垢。
七、工作方法及措施。
1、营销人员要做到主动宣传与销售，主动与客户进行接触交流，了解客户所需，并做好沟通互动工作，并及时做好统计工作。
2、设计人员要创新思维、创造条件，努力满足客户的所需。
3、安装公司统一培训组织专业人员以承包方式实施。施工必须按公司制定的安装程序进行安装验收，杜绝只求速度，不求质量，不注重安全的现象。
4、工程监管人员仔细督办督查安装程序，以及工程验收工作，杜绝敷衍了是。
5、做好售后服务保障工作，及时排除故障与免费保修一年的工作。
八、考核奖惩办法。
1、地暖工作纳入公司各部门专项考核目标任务，实行单项奖惩。
2、发展地暖取暖用户，给每户奖励发展职工800元，奖金月底发放。对组织好的部门发给发展组织奖，奖金与业务发展量直接挂钩。
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