隐患排查工作方案

为更好的执行隐患排查治理制度，特制定本工作方案。

一、安全检查形式。

安全检查分为：综合安全检查、专业安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、日常安全检查。

二、安全检查要求。

1、综合安全检查：由安全生产直接责任人每月开展一次例行安全检查，并形成记录。

2、专业安全检查：由安全生产直接责任人带头，安全管理人员协助，各部门专业人员参加，每半年进行一次安全检查，并形成记录。

3、季节性安全检查：由安全管理人员带头，各部门负责人参加，按季节特性进行安全检查，并形成记录。

4、节假日安全检查：由安全生产第一责任人带头，各部门负责人参加，进行节假日前的安全大检查，并形成记录。

5、日常安全检查：由安全管理人员每月进行2次巡回安全检查，并形成记录。

三、隐患分级与分类。

公司对排安全检查发现的隐患进行分析评估，把隐患等级分为四级，分别为：一般、较重要、重要、重大。

公司对排安全检查发现的隐患进行分类，参照附件1.

四、隐患整改。

1、隐患分级。

对于一般、较重要级别的隐患，要求《隐患通知单》到达整改人后24h内开始整改（具体整改完成时间参照《隐患通知单》）。

对于重要级别的隐患及时采取临时控制措施（工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施）和制定专项应急预案，《隐患通知单》到达由隐患所在部门在24h内开始整改（具体整改完成时间参照《隐患通知单》）。

对于重大级别的隐患，立即停止隐患部位和可能事故发生所涉及部位的所有作业。及时采取临时控制措施（工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施）和制定专项应急预案，《隐患通知单》到达由隐患所在部门在24h内开始整改（具体整改完成时间参照《隐患通知单》）。

2、整改完成后，由验收负责人进行验证和效果评估，并填写《隐患整改反馈表》，报安全管理机构备案。安全管理机构负责整理统计每月的隐患排查治理情况，并由安全管理机构负责人指派专人填写《隐患统计分析表》，报送安监局。

3、对一时无法整改的项目，《隐患通知单》到达后，由隐患所在部门在24h后提交隐患整改计划，限时整改。

4、隐患整改经费，在计划内的直接在安全生产费用中提取，计划外的由安全管理部报总经理批准后，增加安全生产费用提取。计划外的安全管理部报。

五、要求。1、加强领导，落实责任。建立和落实隐患排查治理责任制，把隐患排查治理工作纳入安全生产责任制考核内容。

2、突出重点，全面排查。隐患排查治理重点放在特种设备、危险作业等企业存在较大安全隐患的区域和部位。安全生产部门要加强协调、指导，督促做好各单位的安全检查工作，做到安全检查不留死角，隐患整改不留后患，工作不走过场。

3、落实整改，确保到位。对查出的隐患必须进行分析评估，确定隐患等级，制定预防整改措施。

4、加大宣传，广泛发动。要充分公司宣传栏、班组安全活动等各种安全会议，对隐患排查治理工作进行宣传，做到人人参与。

5、要立足长远，全面落实治本之策，推进隐患排查治理工作常态化、长效化，坚决杜绝新的重大隐患产生，建立安全生产的长效机制。

附录1隐患分类目录。