各部门、分厂以各部门、车间的各类风险点（包括化工装置、设备、设施或车间、班组、岗位）为基本单元，依据风险分级管控体系中各风险点的控制措施和标准、规程要求，编制该排查单元的排查清单。排查级别一般包括公司级、部门级、车间级、班组级、岗位级。排查清单中至少应包括：
与风险点对应的设备设施和作业名称、排查内容及标准（危险源或潜在事件及对应的管控措施），以及在日常检查、综合检查、专项检查中对各项措施排查的周期、组织级别。排查内容应包括工程控制、管理措施、培训教育、个体防护、应急处置等全部控制措施，如：报警、联锁、安全阀、液位、温度、压力等工艺设备本身带有的控制措施和消防、检查、检验等措施。
1）根据隐患整改、治理和排出的难度及其可能事故后果和影响范围，分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患：危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患：危害和整改难度较大，无法立即整改排除，需要全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
2）对于排查出的各类隐患，应按照“五定”原则（定整改措施、定责任人、定资金**、定整改期限、定整改方案）进行整改，牢牢做到“三个结合”：一是检查与整改相结合；二是检查与责任追究相结合；三是检查与建立长效机制相结合。各类安全检查实行“谁检查谁签字，谁整改谁签字，谁签字谁负责”的方式进行。
3）一般隐患治理由企业各级（公司、车间、班组等）负责人或者有关人员负责组织整改。
如车间、班组发现并能够自身整改应由单位负责人或者有关人员立即组织整改。如所属单位自身不能整改的，则应将隐患上报至安全环保部，并向具有隐患处置能力的单位开据《工作联系单》，隐患整改单位接到隐患整改工作联系单后于工作联系单中规定的日期将隐患整改完毕，隐患所属单位负责整改验收。
4）经判定或评估属于重大事故隐患的，应及时组织评估，编制隐患评估报告书，评估报告书应包括隐患的类别、影响范围和风险程度以及对隐患的监控措施、治理方式、治理期限的建议等内容。
根据评估报告书制定重大隐患治理方案，治理方案应包括：治理的目标和任务； 采取的方法和措施、经费和物资的落实，负责治理的机构和人员，治理的时限和要求，防止整改期间发生事故的安全措施。
5）隐患治理完成后，应根据隐患级别组织相关人员对治理情况进行验收，实现闭环管理。重大隐患治理工作结束后，应组织对治理情况进行复查评估。填写化工企业事故隐患整改台帐、化工企业重大事故隐患整改台帐。
各部门、分厂在隐患排查治理体系策划、实施及持续改进过程中，应完整保存体现隐患排查全过程的记录资料，并分类建档管理。至少应包括隐患排查治理制度、隐患排查项目清单、隐患排查治理台账、各类隐患排查记录、隐患整改通知单、隐患整改验收记录等内容的文件成果；重大事故隐患，其排查、评估记录，治理方案及验收记录等，应单独建档管理。
对于治理的隐患，应定期开展隐患 “回头看”复查工作，检查隐患是否重**生，对于重**生的问题分析原因，开展专项整治活动，并保留活动记录。
隐患排查工作方案
2013年度安全生产隐患排查治理工作方案。中南建设集团 密涿高速公路l2合同项目经理部。2013年5月10日。2013年度安全生产隐患排查治理工作方案。为进一步做好2013年安全生产各项工作，进一步促进安全生产形势的稳定，实现安全生产再上新台阶，有效遏制事故的发生，我项目部制定了2013年度安全生产...
隐患排查工作方案
要素释义 依据 根据法律法规 方针政策 季节变化 生产实际情况等有关内容要求，制定长期和阶段性以及必要临时性 针对性的隐患排查工作方案 内容 确定排查目的 排查的区域或作业范围 排查方法和组织方式 排查的时间 资源配置以及排查过程中的具体要求等 方式 进行全面或专项的隐患排查工作 目的 确保隐患排查...
隐患排查工作方案
1.目的 1.1为保证安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施，预防和减少事故的发生，确保员工生命和财产安全，特制定本方案。2.范围 2.1本公司14 泊位 临时码头 11 泊位 码头安全 特种设备 消防设施。3.职责 3.1公司生产部负责审批隐患整改报告，保证资金投入。3.2公司安全员参...