王瞳中学评估整改工作方案

发布 2022-05-31 11:45:28 阅读 1715

依据县教育局2023年学校教学评估安排意见,我校顺利完成了学校教学的自评工作。通过本次评估,我们既看到了自己的成绩,也发现了自己的不足,我们将本着“以评促改、以评促建、评建结合、重在建设”的精神,根据省、市县各级教育部门的有关文件精神,进一步全面深化素质教育,推进课程改革,提高教师专业发展水平,增强学校课程实施和建设能力,提高教育教学整体水平,现制定我校评估整改工作方案。

一、学校工作中的问题:

1、师资队伍的建设以及现代化教学设施条件不足;

2、教学管理和课程管理还不够十分完善;

3、网络及教学资源的整合利用率较低;

4、实践教学条件建设和实施相对薄弱;

5、课题研究项目较少,科研不够深入;

二、整改工作思路。

我校整改工作的基本工作思路是:一变:抓好思想观念的转变,摆脱传统教育思想和教育观念的束缚,树立新的开放教育观念。

“二建”:一是指加强教学资源建设和网络环境建设,提高网上教学资源的整合利用率;二是指加强实践基地的建设;“三改”:一是改革教学模式,由粉笔黑板教学向网络条件下多**综合应用的教学方向转变;二是改造师资队伍,重点改变教师队伍的学历结构、知识结构;三是改变管理方式,完善质量保证体系,确保试点工作的整体质量。

“四保”:确保教学工作在全校各项工作中的中心地位,教学改革在各项改革中的核心地位,教学投入在各项投入中的优先地位和教学质量的生命线地位。

三、评估后所做的主要工作。

1、师资队伍建设。

为了提高我校教师的综合素质,打造高素质的教师队伍,提高教师运用多**教学手段组织教学的能力。学校十分重视师资队伍建设工作,一是抓师资队伍的结构,二是抓师资队伍的综合素质,走专兼职教师相结合的道路。

1)完善教师进修培训制度,鼓励教师不断学习,提高学历层次,学校给予全力支持。改善我校师资队伍的专业结构,增强我校的师资力量。

2)学校因势利导,进一步完善各项改革措施,如 “教师奖惩条例”、“教师工作量化考核办法”、“名师工程”等,加强管理,用制度保证教学环节的落实,激励教师工作的热情和主动性。

4)开展教学观摩课,加强交流与学习,不断提高教师综合素质。

我校每学期组织观摩课、新秀课、课件课竞赛活动。全校专兼职教师都参加活动。活动中,教师们精心设计,认真组织教学,注重加强与学生的交流;学校中层以上领导干部参加听课、评课。

通过听课、评课活动,教师制作、应用多**教学手段的能力得到了相应的提高和教学水平的提升;同时在相互交流,相互学习的过程中,彼此看到了优点,也找到了不足,为学校下一步教育教学改革提供了依据。

2、现代化设施建设。

拥有现代化的教学设施是进行开放教育的物质基础,我校应重视现代教学设施建设。针对我校现有计算机设备还不能很好满足教学需要的现状,在资金紧缺的情况下,我校积极争得多方支持,筹措资金,加强校园网络建设,真正使卫星接收系统、校园网、微机室、多功能室、教师电子备课室、语音室、电视转播系统邓现代化教学手段发挥应有的作用。并将所有计算机接入电信宽带,实现教育教学的现代化。

与此同时,为进一步改善教学条件和提高教师的教学水平,建立更加完善的支持服务体系。

3、教学模式和管理模式改革。

为落实人才培养模式改革目标,适应网络环境下的现代远程开放教育,充分体现学生的自主化学习和教育信息化的成果,开展多种**和教学手段综合应用的教学模式的研究和实践。

1)开展教学模式改革和管理模式改革的“大讨论”活动,尝试课型改革,积极探索与现代远程开放教育相适应的新型教学模式和管理模式。

2)构建以自主学习为特征、多种**和教学手段综合应用的教学模式。

学校积极实行多种教学**和手段的优化组合,提高网络资源的整合利用率。教师根据学生和学科特点在教学过程中对多种**和技术手段进行优化组合,提高教学质量。

3)开展经常性的教学模式**“公开课”活动。每位教师都要上报参与“公开课”活动计划;每位教师每学期都要参加一次“公开课”听课活动。通过公开课的听课、评课活动加强交流与研讨,促使教师教学水平的不断提高以及对教学模式的深入**。

4、科研。我校的课题研究设计和规划还不够细致,课题研究与教学实践的结合上还不太紧密,科研工作规划不明确,我校还缺乏对科研的检查与指导。因此,我校为了把课题研究工作做细做具体,使科研工作有步骤、有计划、有指导、有检查的健康稳步发展,进一步健全完善课题研究档案,鼓励教师搞小型项目研究,探索和解决教学中的实际问题,注意阶段研究成果的积累,定期检查课题研究进度情况,及时指导研究过程**现的问题;定期组织课题研究人员进行科研交流,互相沟通,互相补充。

四、今后的整改方向及主要工作。

1、全面提升师资队伍的水平。

为了切实改变教师队伍数量严重不足、素质不高的问题,尽快建立起一支与发展相适应的高素质的教师队伍,提升整体办学实力,我们将制定《教师队伍建设规划》,对教师配备的数量和质量提出了严格的要求。通过培训、进修等途径,提高教师队伍学历,优化专业结构,配备有一定数量的、师生比合理的专、兼职教师队伍,力争在五年内,建设成一支业务水平高、知识和能力结构合理、熟悉现代远程教育的教师队伍。

2、不断推进现代化建设。

为了不断提高我校的现代化建设水平,我校将进一步争取多方支持,积极筹措资金,加大硬件建设的投入力度,加强软件资源的开发和整合利用,推广现代技术的应用范围,提高现代远程开放教育的现代化、信息化、技术化、网络化,更好地适应现代远程开放教育的需要。

3、深入开展科研工作。

为了增强我校教师的科研意识,提高科研水平,把我校的科研工作引向经常化、制度化、广泛化、深入化。我校将制定《加强科研工作的实施意见》,鼓励教师以搞小型项目研究,探索和解决教学中的实际问题为基点,逐步开展深入地课题研究,推动研究成果的转化,强化可操作性,使课题研究真正与教学实践相结合。

五、加强领导,精心组织。

1、充分认识整改工作的重要意义。

我们要把整改工作同深入学习贯彻“****”重要思想、党的十七大精神紧密结合起来。进一步增强搞好整改的责任感和紧迫感,充分认识整改工作的重要性和必要性。

2、认真制订整改方案。

在制定整改方案时,还要注意突出重点,抓住关键,制订方案,要充分调动各方面的积极性,深入研究,集思广益,群策群力。整改方案要强化针对性和可操作性,要具体化、细化,既有总体安排,又有分步实施的计划,要把近期整改、中期整改和长期整改结合起来。

3、着力落实整改措施。

一方面要抓紧整改方案的组织落实,要成立相关机构,认真研究落实整改方案的措施,明确规定解决问题的时限及要达到的指标。对能够在短时间内解决的问题,要抓紧进行解决,对暂时不能解决的问题,要列出题目,搞好调查研究,创造条件,逐步去解决;另一方面,要实行整改工作责任制,领导班子主要负责同志负总责,亲自抓整改,班子其他成员和相关部门要明确分工,各司其职,抓好贯彻落实。

4、切实搞好工作小结。

按照规定,评估结束后,我们要做到一边抓好整改,一边对我校评估的工作进行小结。对于能够推动我校教学工作深入开展的好的做法和经验,要持之以恒地坚持下去。

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