树脂分公司冬季九防潮工作方案

树脂分公司冬季安全生产工作方案。

分公司所属各装置、中心：

综合近年来天气情况来看，**今年冬天可能是个极端天气，分公司也进入完成全年目标任务的关键时期，安全生产压力呈现持续增大的趋势。为了确保不发生各类安全生产事故，使整条生产线能够长周期，安全稳定的运行，完成公司安全生产控制目标，结合公司实际，特制定本管理办法：

一、成立分公司冬季安全生产领导小组。

组长：黄志胜。

副组长：苟振文史河宁刘营张延岗。

组员：颉小虎刘建群李智武王蓉钱振友李青邵飞崔宗庆毛刚王冠勋。

职责划分：分公司经理黄志胜负责冬季安全生产全面工作，同时主抓氯乙烯装置冬季安全生产工作。

苟振文书记负责分公司电气、仪表、防火防盗、后勤、通勤车等方面的工作，同时主抓运保中心、糊树脂装置冬季安全生产工作。

史河宁副经理负责分公司安全、环保、应急物资及现场安全设施等方面工作。同时主抓烧碱装置冬季安全生产工作。

刘营副经理负责分公司生产设备设施、特种设备、外协劳务等方面工作。同时主抓聚合装置冬季安全生产工作。

张延岗总工程师负责分公司工艺、管线、防滑防凝、安全附件检关键操作及应急操作等方面的工作。同时主抓乙炔装置冬季安全生产工作。

二、时间及方式。

年11月22日-11月28日各装置(中心)开展自查自纠。

年11月22日-30日分公司组对各装置（中心）进行检查，各专业负责人将检查结果汇总上报分公司。

三、检查包括但不限于以下内容。

1、安全责任落实情况。检查各级领导是否高度重视、研究部署冬季安全生产工作，强化各级各类人员的安全责任管理，把安全责任层层落实到每个环节、每个岗位和每个职工；检查冬季的值班安排、安全措施落实及隐患排查整改情况。

2、主要从地面及地下（沟，井、坑、防护栏、盖板）、高处坠落、高空作业、作业过程中的（生产操作、检维修作业）、生产过程中（防冻、防滑、防火防爆、临时用电等）的全方位，履盖全面的安全隐患排查。

3、对生产设施、工艺、设备进行全面检查，确保各生产系统处于完好状态。

4、加强日常生产操作、检修和维护保养等作业环节的安全管理。教育、提醒职工强化安全意识和遵章守纪意识，严格按照操作规程标准化操作，坚决杜绝仓促开工和鲁莽作业。对动火、高处、受限空间等特殊作业要升级管理，严格作业票证办理审批、切实落实各项安全措施，严防发生各类事故。

5、加强外协队伍管理，重点检查生产作业现场管理，保持人员稳定。加强外协人员安全教育。

6、重大危险源监控情况。重大危险源安全设施设备（液氯、氯乙烯、乙炔、电石储存区等报警设施）是否齐全；主要联锁自动保护装置是否正常；监控责任和措施是否落实到位；重点要害部位、薄弱生产环节事故防范措施是否完善。

7、高度重视“环保”安全。对环保设施进行全面隐患排查，确保稳定运行和达标排放，杜绝环保事件。

8、防火防盗与应急管理情况。各单位必须加强防火，认真排查治理易燃易爆场所、库房等场所的消防隐患及巡逻保卫工作，确保疏散通道和安全出口畅通，保证消防设施完好可靠，不失窃，不被盗。应急预案的完善情况、应急物资配备情况情况。

年度各类检查隐患整改落实情况。

10、道路交通及食品卫生管理情况。主要是安全行车教育、内部准驶证执行及安全行车措施落实等情况；食品卫生管理及设施设备完好备用情况。

四、工作要求。

1、各装置对照工作要求，要全面细致地做好自查和整改工作。坚持边检查边整改，以检查促整改。对发现的隐患和问题，立即采取有效措施整改到位；暂时不能立即整改的，要制定并落实防范措施。

装置负责人要亲自抓，亲自组织进行隐患排查，组织不力，将按《安全生产工作奖惩制度》对负责人进行严格考核。

2、分公司对照工作要求，对各装置（中心）进行全面的检查，提高工作标准，解决存在的突出问题，强化专业管理力度，抓好冬季安全生产工作。

3、加强应急救援管理，做好应急救援队伍、装备、物资等应急资源的落实，确保遇有突发事件能及时有效进行处置。各装置（中心）高度重视值班工作，严格执行24小时值班制度。

树脂分公司公司。

2023年11月22日