2023年查处违法建设宣传活动周工作方案。
2023年是全力服务于全区实施坚持科学发展、深化全面转型战略构想的起步之年，是进一步巩固违法建设查处成果、继续探索违法建设查处工作新思路的关键一年，是迎接十八大圆满召开、提升市容环境建设水平的重要一年。为更好的做好查违工作，有效防控春季违法建设**，遏制新生违法建设，为我区的经济建设和社会发展服务，创造优美、整洁、文明、有序的城市环境，××区查违指挥部定于2023年3月26至4月1日在全区范围内开展大规模的宣传活动。为确保宣传活动顺利进行，特制定如下方案：
一、指导思想。
按照建设“整洁、文明、有序”环境秩序的工作要求，围绕2023年环境秩序综合整治工作整体部署，牢牢把握正确的**导向，广泛开展形式多样的宣传服务，最大限度争取社会各界和广大市民对城管执法工作的理解、支持和参与，为2023年城管执法工作顺利开展提供强有力的**支持。宣传周紧紧围绕提升全社会知法、守法意识和遏制新生违法建设这个主题，为保障“十八大”召开等重大活动奠定坚实的基础，促进首都环境秩序总体提升。
二、宣传形式和内容。
通过“八个一”的宣传形式向全社会宣传依法建设房屋的法律、法规知识，宣讲违法建设的危害性以及**对于坚决遏制违建的态度和决心，力争做到家喻户晓、防患未然，最大限度的减少新生违法建设的发生。
一）召开一次动员会。组织召开一次动员部署会，总结2023年查违工作，部署2023年查违任务和查违宣传活动工作，充分发挥各社会单位的主观能动性，切实将查违宣传活动落到实处；
二）发放一封信。通过入户发放的形式，向广大居民发放《致广大居民的一封信》，宣传有关政策、法规和**查违的决心，讲明违建的危害及后果，增强居民的法律意识；
三）设立一批宣传站。在宣传周期间，由各查违分指挥部在城乡结合部等重点地区设立宣传站，开展多种形式的宣传活动；
四）制作一个宣传片。发挥新闻**作用，协调区广电中心制作查违宣传片，在区有线电视台循环**；
五）撰写一篇宣传报道。从宣传查违有关政策、法规和**查违的决心入手，将我区近年来的查违情况及目前的查违形式进行梳理，撰写一篇专题报道，在报刊上进行专题宣传报道；
六）装备一批流动宣传站（车）。各查违分指挥部将原有宣传车配备宣传展板、材料和音响材料，在城乡结合部及违建重点区域进行不间断的巡回宣传，宣传有关政策、法规；
七）印制一批宣传横幅。统一印制宣传横幅，在城乡结合部及违建重点区域进行悬挂；
八）展开一次拆除行动。结合宣传工作的开展，在违建多发区选择一处典型违建予以拆除，以达到更好的宣传效果。
三、组织分工。
本次宣传工作在查违宣传工作领导小组的领导下，按照统一部署、同步宣传、各司其职的原则组织开展。
一）区查处违法建设指挥部办公室负责我区查违宣传工作的组织实施。区查违办将按照方案的要求，组织召开查违动员会和查违宣传工作部署会，确定宣传内容、拟定宣传口号、编印《致广大居民一封信》和准备宣传录音，及时发放到各地区查违分指挥部。
二）各地区查违分指挥部要按照方案要求并结合本辖区实际情况设置查违宣传站，组织辖区各成员单位共同开展宣传活动；悬挂宣传条幅，发放宣传材料，营造宣传氛围，同时出动宣传车，在辖区违建重点区域不间断巡回广播有关政策、法规。
三）区城管大队、公安分局、消防支队、国土分局、规划分局和工商分局，作为我区承担查违任务的主要单位，要围绕本次宣传活动的主题制作和印制具有部门特点的宣传展板和材料，积极参加区查违指挥部和各地区分指组织的宣传活动。
四、工作要求。
（一）高度重视，加强领导。各单位要统一思想，提高认识，将查违宣传工作作为我区查违工作的必要措施给予高度重视，以高度的政治责任感和最高标准，切实加强组织和人员保障，要广泛动员，落实责任，圆满完成宣传工作任务。
（二）精心组织，落实责任。各单位要根据本方案要求，主动开展工作，确保领导组织到位、宣传力量到位、工作落实到位。要加强协调，密切配合，确保宣传工作落到实处。
（三）突出重点，控制新生。各地区分指应结合本辖区特点，对易发、多发违建区域加大控制力度，做到及时发现、及时制止、及时拆除。拆除中要注重方式方法，降低拆除风险，确保安全。
四）加强督导，确保成效。领导小组要加强督促检查力度，确保 “八个一”落实到位，使宣传工作达到规模大、形式多样、覆盖面广、针对性强、效果好的局面。
二〇一二年三月十三日。
1 范围。本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用文件。
中华人民共和国合同法》
龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语。
无。4 职责。
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履**况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料**部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。
重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责。
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