五家渠“金碧天下”运动中心。
施工组织设计。
安全）审批人：
审核人： 编制人：
有限责任公司新疆分公司。
一、编制依据2
二、工程概况2
三、安全管理措施2
四、现场文明施工10
五、主要分项工程安全措施12
六、施工机械、机具安全防护21
安全施工组织设计。
一、编制依据。
1.《建筑安全检查标准》（jgj59—99）
2.《临时用电安全技术规范》（jgj46—2005）
3.《建筑施工高处作业安全技术规范》jgj80-91
二、工程概况。
建设单位：五家渠卓越房地产开发****
设计单位：新疆民用建筑设计院****。
勘察单位：新疆新工勘岩土勘察设计院****。
监理单位：新疆工程建设项目管理****。
施工单位：广厦建设集团有限责任公司新疆分公司。
1.本工程位于新疆五家渠市迎宾路南侧，总建筑面积：21008.
6㎡；地下面积：1698.31㎡，地上面积：
19310.29㎡，基础形式为筏板基础；抗震设防烈度：7度。
砼设计标号：地下室基础、剪力墙、框架柱砼标号均为c40p6，梁、板、柱、楼梯砼标号为c40.
三、安全管理措施。
1、建立健全各项安全制度。
1）建立安全生产责任制， 即“管生产、必须管安全”的制度。明确各职能人员及有关人员的责任。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，项目经理与各管理人员及项目部与各作业班组必须签订安全生产责任书。
2）建立安全生产、文明施工现场定期检查考核制度，查出的问题及时整改并备案，做到定人、定时间、定措施，对考核不达标的班组和个人进行处罚。现场必须符合《建筑安全检查标准》（jgj59—99）、《临时用电安全技术规范》（jgj46—2005）等要求。
3）建立职工进场及定期安全教育制度，安全教育要全面、细致。
4）建立分部分项工程安全技术交底制度。交底要有针对性、可操作性，并履行签字手续。
5）建立生活区安全管理制度。未经现场管理人员同意，不得在宿舍内擅自引线，以免造成安全用电事故。
6）建立门卫制度，进入施工现场的非项目部人员必须进行登记，施工现场严禁小孩玩耍。
7）项目部各管理人员进行安全责任分工及建立安全值班表。
、本责任分工为阶段性安全责任分工，随着工程的进展，责任分工有所变化，但原则仍是谁负责施工谁负责安全。
、当月值班人员全面负责现场的安全工作，定期组织安全检查，发现问题及时定人、定措施、定时间进行解决，将安全隐患消除在萌芽状态。
、各值班人员必须认真负责，做好安全值班记录。
项目管理人员职务及其安全责任分工。
项目经理：谭克力安全第一责任人、并负责脚手架分项。
执行经理：吴祥斌负责安全技术措施的落实。
工长：夏龙高负责主体模板及装修工程施工中的安全工作。
徐向明负责主体砼工程安全工作。
郭孝荣负责主体钢筋工程安全工作。
吴兴仁负责临时用电施工中的安全工作。
质检员：郭书华负责质量检查。
安全员：郭耿彪负责施工现场安全监督检查、落实及资料整理。
劳资员：方寿荣负责对生活区的管理。
试验员：马福莲负责试验工作。
材料员：李向龙负责现场管理。
会计：汤丽利负责成本统计。
2024年项目部管理人员安全值班表。
值班领导职责：
a认真贯彻执行劳动保护的政策、法规、监督施工中安全管理情况。
b对工地安全生产员全场责任组织安全检查并如实做好交**记录。
c有权对现场的事故隐患、安全措施不落实、有可能发生事故的工作项目提出整改、停工整顿及经济处罚的决定权。
3 安全生产。
3.1 管理制度。
1）工程设一名专职安全员、监督全工地人员的不安全行为。
2）进入施工现场的施工人员、技术人员、安全员要对其进行所从事工种安全操作规程教育；“谁派工谁交底”，安全交底要有针对性。并履行签字制度。
3）施工现场各种专业管理人员、特种操作人员必须持证上岗。无证人员不得从事施工作业。
4）安全生产的宣传教育要做到经常化、制度化。并记录在案。
5）工地要有完整的安全生产资料，并做到项目齐全，内容符合要要求。
3.2安全生产责任制。
1）项目经理：是本项目经理部安全生产的第一责任人，直接对工程项目的安全生产文明施工安全教育负有直接责任。合理安排安全措施费用，严格遵照“一个标准、五个规范”要求办事，做好日常自检工作，凡达不到合格标准的现场，必须立即组织有关人员整改。
发生事故后，必须立即上报公司质量（安全）管理部，并保护好现场。
2）项目工程师、工长：对所管辖范围内的安全生产负有直接责任，组织实施安全技术措施，进行安全技术交底，对脚手架、电气安装、机械设备等安全防护装置，组织检查，验收合格后方可投入使用。不得违章指挥，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，提高自我保护意识。
3）施工作业班组长（代班）：遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥。班前要对所使用的脚手架、设备、机具、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即上报工长，整改后方可进行作业。
组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并做好记录。各施工班组必须配备一名安全员，负责本班组的安全行为和作业环境安全防护情况，杜绝人为伤害和违章操作。
4）工程项目各类专业管理人员安全管理范围：会计协助提供安全技术措施经费数额，并抄送工程质量（安全）管理部。根据工程质量（安全）管理部提出的对有关达不到基本安全条件作业的项目经理部冻结内部银行帐户的意见予以支持和实施，负责核实安全措施费用的专款专用，并协助主管部门监督其合理投入。
材料员必须为施工现场提供所需合格防护材料、合格的安全防护器材，如架杆、扣件、安全帽、安全带、漏电保护器。
5）安全员：负责在施工、生产过程中监控安全和防护设施的可靠程度，确保安全生产，落实安全技术交底中的针对性要求，对防护措施执**况做到经常性检查，协助项目经理做好各项目安全管理工作。
6）警卫：对栋号领导负责，对所有进安全生产入施工现场的材料及设备负责，严格按制度执行，树立良好的服务形象。认真学习履行守卫、巡逻、管理职责，查验所有拉运出入施工现场，施工现场的各种车辆及材料，并进行严格登记。
查验进出施工现场的人员及所挂的牌证，禁止闲杂人员进入施工现场，施工现场外人员因工作需要进入工地的要做登记工作。必须熟悉施工现场的防盗重点部位，库房、配电房，工人宿舍，重要设备的具体位置，并向栋号领导提供防盗、防火、防触电的建议。负责施工现场消防器材的内管理，保证完好，并且能够熟练使用。
值班室卫生整洁，不许留人闲谈和住宿，施工现场遭非法侵害时，在向栋号领导报告的同时，负责向公安保卫机关报警。
7）机械操作工：认必须熟悉所操作设备的技术性能，安全规程，严格操作。作规程操作。
不得在酒后作业，严禁疲劳作业。操作时不得超出设备的技术性能，严禁超载、超长。交**时认真执行交接制度，如实反映设备的运**况。
严禁操作带有隐患故障的设备，修复调试后方可操作。认真执行起重设备十不吊的规定。
8）安全电工：临时电工必须持证上岗，严禁无证上岗。在项目经理及工长（技术员）的领导下，认真贯彻执国家施工安全用电规范、规程、标准和各项技术管理标准。
认真熟悉临则用电施工组织设计和安全技术交底，按作规程要求工作。认真做好电工巡视维修记录及接地极阻值遥测记录。临叫电工应采用交**制度，严禁擅离职守。
做好施工用电的防火措施。
9）劳动者（工人、劳务工）：认真学习并严格执行安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度。积极参加安全活动，认真招待安全技术交底，不违章作业， 服从安全人员的指导。
发扬团结友爱的精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识。维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。对不安全作业要敢于提出意见，并有权拒绝违章指令。
发生**和未遂事故，要保护现场并立即上报。
3.3 目标管理。
1）杜绝因工**事故的发生；
2） 一般因工负伤频率控制在1‰之内；
3）及时消除重大事故隐患，隐患整改率达到98%以上；
4）扬尘、噪声控制在国家规定标准范围内，做到不扰民；
5）不发生火灾、中毒和机械伤害事故；
6）力争达到jgj59-99《建筑施工安全检查标准》中规定的合格等级标准；创集团级文明施工现场。
7）合法《劳务合同》履约率为100%。
4、安全检查。
4.1公司、分公司、项目部必须建立有经理、党组织负责人、主管生产副经理、技术负责人等领导参加的安全生产领导小组，各级安全生产领导小组全面负责所在层次单位的安全生产、文明施工管理工作。并且建立每月专人负责的安全值班制度，值班领导要认真填写值班汜录，做好交**工作。
4.2公司安全生产委员会是企业对外部进行安全工作的公司级组织机构。下设安全生产管理办公室。具体设置在工程质量(安全)管理部，负责对全公司范围内的安全监督检查和管理工作。
4.3对管理的各项考核实行安全生产一票否决权。在安全检查当中，遇到安全隐患、严重险情时有权暂停施工，提出整改措施并督促及时整改。
4.4定期安全生产检查：公司每季度进行一次、分公司每月进行一次、项目部每周一次、班组每天班前、班后岗位安全检查，季节性、节假日安全生产检查。
4.5施工现场按定期的安全检查制度，有项目负责人组织有关专业人员和部门负责人共同进行检查，并做好记录。项日经理在指挥生产的同时，检查和解决的安全问题，不能代替正式的安全检查。
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