安全文明施工方案

发布 2022-05-28 11:39:28 阅读 2775

一、现场管理制度1.劳动纪律。

1)进入施工现场必须戴好安全帽,严禁穿拖鞋进行施工作业。2)施工现场必须保持清洁、通风。

3)严禁施工人员到处乱写乱画,禁止无关人员进入施工现场。2.安全制度。

1)健全安全机构:项目经理为第一安全责任人,项目副经理为第二安全责任人,主管安全工作的为责任安全员,整个安全责任体系由项目经理、项目副经理、安全检查员等组成。

2)建立完整的奖惩制度,使安全与经济利益真正挂钩,做到人人清楚、个个明白。3)建全安全值班制度:安全小组成员必须每日轮流值班,并有值班记录,做到每天有检查,对安全隐患要及时整改。

4)推行安全责任制:安全员必须每天进行安全巡视,记录安全问题、发布安全整改通告,召开安全会议,并定期总结安全工作,提出安全计划。

5)开展安全教育活动:比如组织“安全日”、“安全汇报”等活动。对违反安全条例的人员视情节轻重按奖惩制度予以罚款或开除。

6)上岗前教育:所有工人进场前,集中学习安全生产条例,并进行“安全生产教育”考试,考试合格者方能上岗。

7)认真做好施工人员的安全交底工作,做到人人能正确使用“三宝”,做好“四口、五临边”的安全防护工作。3.安全用电检查。

1)现场临时用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布置和架设,并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的安全检查。

2)所有的开关箱必须装上漏电保护开关,施工现场所用的电线应为铜芯电缆,其截面必须能满足施工用电要求。

3)施工现场临时用电,由值班电工负责接驳,不能随意乱拉接。值班电工负责检查用电情况,用电超负荷致使配电箱功率失衡,应立即停止使用,经调整后才能恢复施工。

4)穿越过道的电线、电缆必须外套防护套管并埋入地下或正确高架。4.工地保险。

我公司将在保险公司为本工程全体施工人员购买保险。

二、安全技术措施。

1.进场的工人必须经过**安全教育,考核合格后,方可上岗作业;进入施工现场必须戴上安全帽,并扣好帽带。不准穿拖鞋、硬底鞋、带钉易滑的鞋,严禁赤膊裸身。

2米以上的高空作业,在没有立足点和临边防护的情况下必须正确佩带安全带,并要有专人监护。

2.高空作业人员必须由身体健康、无心脏病、高血压、精神病、癫痫病、贫血等病症的人员作业。严禁酒后作业。

3.在外架上施工时,严禁吸烟;竹排、竹笆片要放稳、放牢,严禁出现探头,防止踩空坠人事故。在阳台作业时,所用的木凳子必须要牢固、平稳,严禁高空抛物。

4.外墙吊线用的铁丝,用完后必须清掉,严禁乱扔,防止出现铁丝挂在外架上扎伤。

眼睛及拌倒人。

5.在外架上作业,如出现外架防碍而无法施工时,由班组长向工长反映,工长向总包方安全员作汇报同意后方可拆除或改造,施工完后必须及时恢复回原状。严禁在没有安全员同意的情况下乱拆外架。

6.施工部位的垃圾必须在每天下班时进行清理,并堆放在工地指定的区域内,统一处理。

7.外架上交叉作业时,必须采取临时隔断措施;高处作业中所用的物料应堆放平稳,不可置放在临边或洞口附近,也不可妨碍通行和装卸。

8.高温天气在室外作业时,必须注意预防中暑,多喝水,出现身体不舒服者严禁上班。

9.施工电梯口平台安全门、井架安全门用后必须关闭,严禁随意打开,禁止施工人员乘坐井字架电梯及通行。

10.作业的现场所用的二甲苯等易燃易爆材料在下班时必须带回仓库堆放。11.

进行焊接、割切、打磨等带火作业时,必须就近配置可有效使用的灭火器,周围有易燃易爆物品时必须及时清理干净,如无法清除时,必须使用接火斗及挡火板,并安排专人巡视检查,做好防火、防盗工作。

12.工作时要思想集中,坚守岗位,遵守劳动纪律。严禁现场随意乱窜,严禁随地大小便。

13.在现场行走或上下要坚持做到“十不准”:

不准从正在起吊、运吊中的物件下通过,以防止物体突然脱钩,砸伤下方人员;·不准从高处往下跳;

不准在没有防护的外墙和外壁板等建筑物上行走;·不准站在小推车等不稳定的物体上操作;

不得攀登起重臂、绳索、脚手架、井字架、龙门架和随同运料的吊盘或吊装物。

上下;不准进入挂有“禁止出入”或设有危险警戒标志的区域(如有高空作业的下方)

等;不准在重要的运输通道或上下行走通道上逗留;

不准未经允许私自进入非本单位的作业区域或管理区域,尤其是存有易燃易爆。

物品的场所;

严禁夜间在无任何照明设施的工地现场区域内行走;·不准无关人员进入施工现场。

14.遇有大雨、大雾或五级阵风及其以上天气,必须立即停止作业。15.遇到紧急事故,不能慌张,应迅速从安全通道撤离。三、工程施工现场安全事故应急预案。

根据建设工程的特点,工地现场可能发生的安全事故有:火灾、中毒、**、物体打击、高空坠落、机械伤害、触电等,应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几类事故。

应急预案应立足于安全事故的救援,立足于工程项目自援自救,立足于工程所在地**和当地社会资源的救助。事故发生后,事故发生单位在4小时内口头报告直属上级(正式书面报告12小时内报送),特殊情况可以越级上报。

1.应急领导小组:项目负责人为该小组组长,主管安全生产的项目经理、技术负责人为副组长;

2.现场施救组:项目部安全部负责人为组长,施工专业组组长和安全员为施工现场抢救组成员;

3.后勤服务组:项目部后勤部负责人为组长,后勤部全体人员为后勤服务组成员;4.保安组:项目部保安部负责人为组长,全体保安员为组员。

5.应急领导小组职责:建设工地发生安全事故时,动用各种力量,有效控制险情。

负责指挥工地抢救工作,向各抢救小组下达抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动态并做出最新决策,第一时间向、企业救援指挥部、当地**安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班,值班者必须住在工地现场,手机24小时开通,发生紧急事故时,在项目部应急组长抵达工。

地前,值班者即为临时救援组长。

6.现场抢救组职责:采取紧急措施,排除现场险情,尽一切可能抢救伤员及被困人员,防止事故进一步扩大。

对抢救出的伤员,视情况采取急救处置措施,尽快送医院抢救。及时疏通道路和作业现场。协助交警、“120”急救中心等社会专业施救队伍做好现场施救和善后处理工作。

7.后勤服务组职责:负责交通车辆的调配,紧急救援物资的征集及人员的餐饮**。

8.保安组职责:监护事故现场,维护事故现场秩序,负责工地的安全保卫,支援其他抢救组的工作,保护现场。

应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。四、安全文明保证措施。

1.公司与项目部、项目部与劳务队伍签订文明施工协议,明确目标与责任。2.

将施工现场人员的教育纳入日常生产和生活的管理日程,由项目经理部牵头组成职工教育领导小组,制定日常生产、生活规章制度,组织对法律法规的学习。杜绝聚众**、**、赌博、偷盗等丑恶现象的发生,做到人人遵纪守法,个个认真工作,对工人建立名册并进行“三证”检查,对不合格或素质较差的工人一律予以清退。

3.创造并保持良好的施工作业环境,禁止在工地上随地大小便。

4.制定文明施工规章制度,认真遵守建设单位的有关要求和制度以及公司的文明施工守则,争创现场文明施工工程。

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