一、工程概况。
一） 基本概况。
1、 工程名称。
2、 建设地点。
3、 建筑面积。
4、 结构类型：剪力墙、框架。
5、 承包方式：包工包料。
二） 设计概况及主要材料说明（见施工图）
三） 工程项目管理的目标。
1、质量目标：符合国家工程质量验收标准，争创宁波市优质工程。
2、工期目标：项目部将在保证质量的前提下，合理安排施工进度，计划总工期为 90日历天，即施工工期为： 年月日---年月日。
3、安全目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事。
4、确保安全文明施工工地。
6、服务目标：在工程质、工期控制、使用功能、回访保修等方面让客户满意。
四）施工组织设计及方案编制依据。
1、组织方案编制的依据：本工程招标文件、设计图纸、施工合同以及现场实际情况。
2、采用的主要技术规范及标准（详见施工设计图）
3、编制的原则。
贯彻党和国家对工程建设的各项方针、政策和各项法律、法规，严格执行建设程序；
本施工组织设计方案是本工程具体实施的指导性文件；
a.施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容进行工程施工。
b.对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。
c.在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。
d.根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。
e.将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。
我项目部将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程；
本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序；
各分项工程尽力采用平行流水施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工；
科学地安排本工程雨季施工，确保质量；
施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，加快施工速度缩短工期，保证工程质量；
合理地组织材料采购、运输环节，在遵守业主要求，保证工程质量前提下，降低工程成本，提高本公司经济效益；
二、项目管理人员配备。
一） 项目组织机构。
1、现场组织机构系统图。
2、现场管理人员匹配（参见附录：《工程现场管理人员名单》）
三、施工部署。
一）施工前的图纸会审。
1、结合立面图、平面图、结构图、节点大样图等明确施工部位、范围。
2、平面图上的位置、轴线、跨距、标高等是否相符。
3、幕墙分割图是否有遗漏之处，与材料加工单中的材料编号、规格尺寸是否吻合，边角处理与节点大样图是否一致。
4、对所有图纸中有疑点之处，在图纸会审后应加以汇总，并明确说明，与设计进行二答疑，确有错误之处，必须及时办理洽商变更。
5、做好图纸会审记录。
二）施工前的技术交底。
1、根据图纸的技术要求，对整个工程的要求及某些必要的技术要求等进行总体设计交底。
2、技术交底应以书面形式进行（技术交底记录），所有项目经理部人员参加。使所有在施人中充分领会设计师的意图，保证幕墙工程安装的整体效果。
3、 具体的标准节点作法及部分材料使用方面应在设计交底中加以明确，确保作法的统一性和材料购货上的准确性。
4、 全面熟悉图纸，对主龙骨布置形式、幕墙安装形式、节点要求、防火、防雷等特殊要求要全面了解，尽快加以掌握。
5、就图纸中的某些有疑义之处，应尽快与设计方联系，使图纸方面更准确、更清晰。
三）施工平面布置。
1、施工现场总平面布置原则：
施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工。由于幕墙承包单位进场时间在土建施工单位之后，所以幕墙工程施工单位现场总平面布置将考虑总承包单位施工总平面布置图，力求施工现场布置整齐实用，并符合总承包单位的要求，同时有利消防，保卫和文明施工等原则。
2、施工现场平面布置内容：
1）临时设施布置原则及内容：
现场临时设施布置必须遵循消防、安全用电等国家规定。具体情况要根据甲方的要求，现场实际情况而定。为保证施工顺利进行，具体布置原则如下：
a、根据施工现场的具体条件，临时设施布置应把保证施工人员和业主及过往行人的安全放在首位。
b、在满足施工条件下，尽量节约施工占地，布置紧凑合理。
c、电源取源点由甲方指定。配电线路规格的选择按计算确定，敷设方式按《施工现场临时用电安全技术规范》的规定确定。
d、施工用水要根据现场具体情况布置管路，在配水点设有排水设施。
e、在甲方的同意下，计划圈定钢型材库及铝型材库约50㎡，石材库约30㎡，铝板成品库约50㎡，玻璃成品库约40㎡，五金件及施工机械工具仓库的40㎡，现场加工场地约80㎡。
f、项目管理现场办公室约30㎡。
g、设施警示牌。
h、现场卫生情况服从总包单位管理。
i、厕所可以使用土建单位已经搭建好的设施。
附： 临时设施布置及临时用地表
2）施工机械、材料、周转材料、加工场地、各类仓库、厕所和生活区的摆放：
施工机械的摆放：我司计划放置在一楼内，具体位置施工时与总包单位协商确定。
材料、周转材料的摆放：我司计划放置在一楼内，具体位置施工时与总包单位协商确定。
加工场地的摆放：我司计划放置在一楼内，具体位置施工时与总包单位协商确定。
各类仓库的摆放：我司计划放置在一楼内，具体位置施工时与总包单位协商确定。其中提供堆放胶的仓库需要坚固、防雨、防潮、干燥、通风、恒温：
存放五金件、配件、测量器具、电动工具等材料仓库需安全防盗；在垂直运输设备（塔吊半径内或垂直升降机附近）提供材料临时存贮区域。
3、生活、办公区域布置。
1)在允许临时范围内布置生活设施，设置有厕所等。临时生活区域四周采用围墙临时设施隔离，以保证工地场容场貌管理。
2)同时，在临时范围内布置办公设施，设置有办公室、会议室、活动室等，并配备**、传真、可视网络等办公设施。
3)生活、办公用房的具体位置由业主或总包指定。
4)其中现场办公室，提供照明，预留传真机、电脑接口、**机接口，提供检验预留口，提供对讲机、空调等所需的220v电源插座，用于项目经理办公、会议和技术材料存放的场所。现场工人宿舍每间不小于20平方米。
4、施工道路布置。
1)依据土建施工单位方提供的路线图合理，调配幕墙材料的运输路线，确保幕墙材料运输通畅和方便。
2)现场临时材料堆放场地布置要有利货车进退卸货，同时有利于塔吊、汽车吊或插车对幕墙材料水平和垂直方向的运输。
5、现场大门、围墙设置。
在业主指定的区域内设置临时设施和加工组装堆料场，每个现场区域均设主出入口，旁置门卫室，并按我公司文明工地标准化施工的要求，设置标志旗杆及各类宣传牌，以体现施工标准化管理的目标。工地围墙可采用压型钢板作封闭或根据业主要求与其它施工单位统一布置。
6、排污、临时线路的布置。
排污可以采用现有沿着建筑物四周的明沟，临时线路可以从业主指定的接口根据现场实际使用情况来布置。
7、其它布置。
1）主材堆场：对玻璃、铝材、石材等大用量主材，现场需要安排专用场地，以利这些材料的存放和周转。材料按施工进度分批进场，以减少对场地大量占用的压力。
2）临时库房：保证机械设备、工具、机加件等不能露天堆放的半成品、附件的存放。
3）材料的临时加工拼装可在加工场地进行，临时用水主要为工程后期幕墙清洗用水，用水量少，可从工地现有管线接出，安装水表计量。本工程用电量，需配备专用电源，同时在现场配备总配电箱，安装电表计量。
4）活动区：物质运输线路，人员交通线路等与总包单位协商解决，对居民活动有影响的区域拟用临时隔断封闭。参与施工的人员凭胸卡出入该施工区域，由专门值班人员负责监管。
8、施工现场平面布置图 （见附页）
9、施工布置。
采取北楼、南楼、西楼及裙楼同时施工，并将其分别分为两个流水施工段，组织平行流水作业，对北楼、南楼、西楼及裙楼采用分工作面、分工作组同时施工的方案，各个工作组统一听指挥，按照计划协调施工，避免发生干涉。
四）编排施工进度计划。
1、施工进度计划的制定的主导思想：平面分区，区内流水，立体交叉施工。
2、根据上指导思想排定我方施工部位的总体施工工期。（参见附录）
3、在进入现场后，根据预先排定的总体工期，对各部位该承包段进行细部工期的分化，并报总包处审批。
五）施工准备工作。
1、基础设施。
现场能提供管理人员办公室及库房，保证现场施工及材料管理处理受控状况。
能够提供部分工人宿舍，以解决来料及抢工的问题。
与总包单位协商解决施工用电及生活用电用水，制订施工用电方案（见附录）。
办理所有人员进场的一切手续及相关资料。
2、施工作业条件及设施。
1 外脚手架及垂直运输设备的准备工作。
利用总包的现有脚手架施工。
每层脚手架上脚手板应满辅。
脚手架与饰面间距为400㎜≤x≤700㎜，特殊情况视实际情而定。
设置安全防护网及安全通道。
脚手架与主体连接的拉接点（锚固）必须牢固，对影响幕墙安装处应根据现场安装状况进行调整，垂直运输设备在运输过程中应保证安全。
作业前应对脚手架进行全面检查，作业后及时清理。
必要时制定详细的脚手架搭设方案。
脚手架拉接点影响幕墙安装时。
影响面积较小时，等拉接点去掉后再装。
影响面积较大时，应根据实际情况进行调整。
3、施工前的测量放线。
由总包提供标准的外墙定位轴线、水平标高线，现场确认，并由总包签字认可。
根据定位轴线及标高线，应放出大角线、轴线、每层水平标高线、钢龙骨分割线、挂件位置线、并放出板材分割控制线及板缝线。
对整体主体结构的偏差程度及埋件的位置进行测量，将实际测量结果报总包，制定方案后解决。
4、施工前材料核算。
在全面熟悉图纸后，应进行所安装部位的面积初算，为下一步安排人员及报工作量做好准备。
为保证材料的初步定货和前期预算的完成，应对图纸的钢材，铝型材、密封胶、玻璃、垫片、插片、螺丝、螺栓等及其他辅料进行全面估算。所有量的核算要力争趋于准确，从而为下一步工作打好基础。
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