序号。主题。
具体方案及实施要求。
完成期限1月全年3月12月底1月。
责任部门资产部资产部资产部资产部资产部。
以制度建设为抓梳理和完善设备管理制度。
手，强化制度的执制定设备隐患排查、危险预知报告等相应规定，将其制度化。
行力度，提高设备修订设备考核、奖惩制度，加大奖惩力度，严格按规章制度予以考核安全运行效率。
总结评选全年设备管理先进部门、个人和标杆设备。
制定培训计划，每月至少组织一次对设备管理和使用人员进行设备结构性能、保养、使用要领等方面的专题培训，提高设备管理及操作人员技能。
制订重点设备操作人员技能考核标准，对重点设备操作人员技能进行考核认定，对不合格人。
进一步加强设备管员必须经再教育培训合格后方可上岗。
5月底全年6～10月全年1月。
资产部资产部各部门服务船队资产部资产部资产部安监部。
理培训。开展主要设备操作技能竞赛活动，激发设备操作人员提高技能的欲望组织露天、水上大型设备开展防风演练。
组织设备管理人员到兄弟单位学习、交流，取长补短。
加大对设备保养完。
制定全年设备、设施检查工作计划，牵头完善设备设施分类和点检工作标准，建立和细化设备管理制度汇编，强化设备管理。
会同安监部按年度计划对现有所有设备分类检查，建立监管档案，对检查出的问题，限期整改，oa中下发，同时月度经济责任考核中进行考核。
成情况的监管力度，监督、检查车。
全年。第1页共4页。
间的设备保养工各部门（车间）结合“一目了然”工程，全面梳理、完善设备、小型工具、起重工索具等使作。
用、维护保养、点检制度、点检方法、标识、编号、记录等，全面有效提高现场使用设备、工具等完好率。
利用周二安全学习和月度设备例会，坚持不懈地将设备隐患和违章操作当事故处理，以“四不放过”原则处理各类设备安全问题，强化设备操作人员的安全责任意识。
以设备班组为单位，开展设备隐患排查活动，发动员工共同参与，加强对隐患排查治理工作的监督和考核，采取相应的整改和改进措施，提高设备完好率加强对日常点检工作的检查，从严查处虚假点检、不严格把关的行为。梳理重点设备管理、使用的重大危险源，设备分委会每月进行跟踪。
对重点设备日常使用、管理中存在难点建立管理台账，设备分委会进行专项整治，逐条关闭。2023年新设备投入重点是启东基地二期的生产设备，其他各处重点是维护和改进现有的设备设施，各部门要严格按照程序文件的规定申请和使用大修理费、更新改造费等。
对空调、电梯、塔吊、基建等全年需外协修理的设备设施进行长期合同的比价、招标，建立优秀外协单位库，选择性价比良好的单位作为长期合作伙伴。
全年。各部门。
全年。各部门。
全年全年全年全年全年。
各部门资产部设备分委会设备分委会资产部。
各部门资产部。
1月20日。
严格预算控制和费组织全体人员对《公司招标比价管理规定》和“三重一大”规定进行学习，提高各级人员对。
用控制，加大成本管控力度。
公司规章的掌握程度和费用控制的意识。
加强设备的日常检查力度，努力将设备故障消除在萌芽状态，降低设备重大故障的发生几率，降低维修成本。
加强培训，提高机修和各部门维修人员的技能水平，减少外协修理的项目。
与物资部加强沟通，及时反馈备件质量问题，提高备件采购质量，避免因备件问题造成返工或设备故障。
3月底资产部。
全年全年全年。
各部门资产部。
各部门资产部物资部。
第2页共4页。
建立车间备件管理规定，加强设备的备件管理，逐步做到同类备件在不同部门间调配使用，减少备件的库存，从而减少设备备件费用的支出。
对拖轮、浮吊等全年需租赁的设备进行长期合同的比价、招标，降低临租费用。对租赁设备落实专人检查在厂使用情况，发现利用率不高的租赁设备，主动联系生产及使用部门，提高利用率或及时退租。
统一梳理、完善各类设备点检、保养基准，制订针对性较强的点检、保养**。
2月底。资产部各部门。
全年资产部。
2月底6月全年全年全年。
资产部资产部各部门资产部资产部各部门资产部。
继续做好重要设备。
组织使用车间对重点设备维保手册进行研讨，修改完善。
的技术改造工作，严格执行新增设备采购、安装调试、验收使用等环节的“三同时”制度，确保所有投入使用运用科技手段提升。
的设备符合安全要求。
积极利用安全隐患排查系统，及时发现、纠正设备使用过程中存在的不规范现象。
设备本质安全，努。
力探索新技术、新对已完成改造的大型起重设备**、音频远程监控装置、防失电保护装置、单臂架门机变幅成果、新方法的应机构低速轴制动器的使用情况进行跟踪、检查和维护，并适时进行完善改进用。
邀请第三方专业机构对起重机、拖轮、浮船坞等老旧重点设备“体检”，形成体检评估报告，对关键操作人员进行技能培训考核，确保大型设备设施安全使用修改完善老旧设备分级管理制度。
强化能源管理加大能源管理的力制定全年能源检查工作计划，牵头完善《能源考核管理规定》6
9月5月2月。
资产部资产部资产部。
度，减少生产过程按年度能源检查计划对生产和办公场所水、电、气等进行专项检查，建立监管档案，对检查中的能源浪费，通出的问题，限期整改，oa中下发，同时月度经济责任考核中进行考核。
过技术改造，落实每月做好能源消耗的统计工作，进行系统的比较分析，从中找出节能的薄弱环节，加以改善。
全年资产部。
全年资产部。
第3页共4页。
高能耗设备的节能变电所、空压站按季节和生产任务情况每天及时统计峰、谷、平时的用电状况，合理安排动措施。
力设施的停、开机时间，避免设备空机运转。
用新技术、新装备对老旧设备进行改造，减低设备设施的能源消耗。
全年资产部。
全年资产部。
继续推进基本建基建及新设备采购、安装调试、验收使用等关键环节严格执行“三同时”制度，严格监管基设，确保保质、安建项目资质审核、手续完备、安全环境风险评估及在建项目质量；严抓新购设备产品质量和全、及时地完成年。
在厂安装调试阶段的安全控制。
加强对基建队伍和设备安装队伍的安全管理，健全基建队伍安全管理网络，将基建队伍纳入部门的日常安全管理。
及时办理各类基建项目和新增特种设备的审批、验收手续，确保各类建设项目合法合规。
全年。资产部安监部资产部。
全年。资产部。
度更新改造计划和启东二期新增设备任务。
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2023年资产管理部重点工作总结
精选word文档。资产管理部重点工作总结。资产管理部成立于2017年7月，目前，各项工作都在有条不紊进行中，一年多来，在公司领导的关心与各部门积极配合下，完成了一些资产报废鉴定 资产调拨转移和资产移交等相关工作。现将2018年重点工作总结汇报如下。一 工作情况。全年对下属企业完成资产报废鉴定十次，资...
2023年资产清查复查工作安排
第一组 苏大生 黄向文陈俊宏 第二组 蔡晓阳 杨志丹王旖旎 第三组 王声革 陈洪彬陈燕清。第四组 李平平 孙洁洪钦赐。为该小组组长。二 工作分组 第一组 文传学院外语学院教科学院继教学院政发学院。第二组 物信学院工商学院资环学院。第三组 化生学院体育学院音舞学院。第四组 美设学院应科 航海数计学院。...
2023年资产经营公司工作思路
过限，而失去资格参保的人员。漏保原因有企业过失，也有个人因素。目前。企业对漏保人员有质疑，不愿纳入报批，市社保提出只给我们一次机会，如。继续漏保，矛盾将会给办事处带来不利因素。面对这一难题，我们将组织召。开专门会议，传达会议精神，制定原则条款，并以文书形式明确责任界限，谁过谁负责。公司将配合企业进行...