加油站停电应急预案与加油站安全 生产检查工作方案

发布 2022-05-27 00:26:28 阅读 7660

加油站停电应急预案。

一)、编制本预案的目的:

为确保加油站安全生产的顺利进行,防止因停电给加油站生产造成损失和危害。特制定本预案。

二)、应急组织原则:

1、原则:加油站紧急停电预案,服从统一领导,坚持局部服从全局,生产服从安全的原则。

2、预案适用范围和启动条件:

本预案报公司备案,凡加油站发生紧急停电,本预案开始启动。

三)、组织机构及人员分工:

1、组织机构:

成立紧急停电领导小组:

组长:副组长:

当日行政值班站长郭超。

电工:王桂兰。

2、人员分工:

在日常和特殊情况下,发生停电,由当日行政值班站长通知电工,迅速启动自备电源,保证供电,并及时查明和及时处理停电原因。尽快恢复正常供电。

四)、应急组织机构职责:

1、执行上级部门有关指示,负责应急预案的修订完善。组织本站停电应急预案的演练和实施。

2、协调各班组的抢险、救灾、消防紧急供电、生产供电、供电物资救援等工作。

3、负责做好预案实施情况的原始记录及时向有关领导汇报。

五)、应急物资:

配备足够的发电机用油、启动工具、启动电源等。

六)、紧急求援:

如自备电源不能正常启用,应及时与供电部门联系,求援及时供电,保证加油站安全生产,杜绝事故损失。

七)预案演练:

1、由紧急停电预案领导小组,每年组织进行二次演练。

2、演练结束后,及时对供电设备、设施进行维修、保养,恢复正常。并做好演练记录。

加油站安全、生产检查工作方案。

为落实安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,加强公司安全隐患排查治理工作,全面消除各类事故隐患,确保加油站安全生产工作持续稳定,制定本方案。

一、工作目标。

1、有效开展隐患排查治理专项行动,对已排查隐患及时整改。

2、全面加强公司安全管理工作,职工安全防范意识进一步加强,事故预防预警应对机制进一步细化。

3、、努力减少一般事故,遏制重大事故的发生,最大限度地减少安全事故的发生。

二、工作领导机构。

组长:叶剑挺。

成员:孙叶俊、俞舟娜、沈杰明、刘哲。

三、隐患排查工作方案。

、综合性安全检查:是以落实岗位安全生产责任制为重点,各专业共同参与的全面检查,公司级检查每年不少于四次,包括重大节日前的检查。检查内容:

1、安全管理方面的主要内容:

1)检查油站对安全生产工作的认识和班组安全活动的开展等;

2)检查安全职责和各项安全管理制度的执**况,相关安全安全教育、安全设施检查等台帐记录的完成情况;

3)检查生产台帐的记录的完成情况。

4)安全知识教育,以及特殊作业的安全技术的教育是否达标。

2、现场安全检查主要内容:

1)现场的生产设备,储油罐及各附件有无故障、发电机是否按正常试动;

2)检查个人的安全职责是否落实,检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程;

3)检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。

4)应急设备库的物资、安全设施、防火灭火系统及消防器材及照明等。

5)房顶的排水系统有堵塞,油站的雨水沟排水是否通畅,库区雨水井的水位。

6)油站的整体卫生状况,包括各房间及绿化草坪等。

7)节假日前油站油料的储存是否充足,便利店内的货物备存情况。

8)节假日的生产人员、值班人员的安排情况。

、季节性检查:主要是根据气候变化的特点,由公司组织各有关专业的人员参加的,对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防台抗台工作等,进行预防性季节检查。.

、日常检查:油站站长或综合管理员每天到现场进行两次检查;加油工及开票员上岗时,应认真履行岗位安全生产责任制,进行交**检查和班中巡回检查。

四、工作措施。

1、全面实施排查,加强整改督查。公司领导小组负责对全校隐患排查治理的督促、检查、指导。

2、及时总结提高,构建长效机制。要边排查治理,边总结经验,完善规章制度,提高隐患排查工作的科学性、有效性,构建长效机制。

五、工作要求。

1、加强领导,切实落实责任。凡因排查工作不认真而疏漏重大安全隐患的,将追究有关人员的责任。

2、突出重点,狠抓工作落实。建立隐患跟踪治理和逐项整改制度,由安全技术部负责跟踪整改情况。

3、密切配合,形成合力。对待隐患排查治理工作,各部门要密切配合、相互提供支持。

4、强化宣传,广泛发动。要充分依靠和发动广大职工参与隐患排查治理工作,建立监督和激励机制,加大员工监督力度。

隆运石油北蝉加油站。

2023年4月28日。

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