安全文明施工检查制度

一、目的和范围。

为保证安全文明施工各项制度和措施的落实，使安全文明施工检查工作制度化、规范化和标准化，特制定本制度。

本制度适用于西营热电1×25mw机组工程建设的各参建单位。

二、引用标准/文件。

《电力建设安全健康与环境管理工作规定》

三、职责。

1、各参建单位负责组织本单位的各项安全文明施工检查工作，同时积极参与并配合项目部组织的各类安全文明施工检查，对查出的各类隐患及时落实整改。

2、项目部及监理公司负责施工现场日巡查和定期安全文明施工监督、检查工作。每周、月、季度组织各单位专职安全员进行安全文明施工大检查及不定期专项检查。

3、安委会主任负责每季度的安全文明施工联合检查。

四、工作程序。

1、西营热电1×25mw机组工程实行施工项目部、监理和业主**安全检查制度。

2、定期安全检查。

1）各施工项目部、专业工地专（兼）职安全员，每天应对本施工区进行安全巡查，及时消除事故隐患。

2）电厂项目部会同监理公司，每周。

五、月底组织各单位专（兼）职安全员进行现场安全文明施工检查，并根据检查具体项目下发整改通知，限期整改。

3）每季度末结合每周、每月安全文明施工检查、整改情况，评出本季度安全文明施工中表现优异的单位及个人，并按照《安全文明施工考核办法》进行奖励，奖金兑现。

3、日常安全检查。

1）日常施工过程中，各施工单位、项目部及班组安全员，应按照划分的安全文明施工责任区进行不间断动态监督，落实安全监督区域责任制。各施工人员要采用自查和互查相结合的安全监督措施，及时消除事故隐患。

2）项目部安全专工与监理安全工程师坚持对施工现场每日巡查和不定期开展“三检查”（定期检查安全措施执**况、检查违章作业、检查冬雨季安全施工设施），查“三违”，查“三宝”，查“四口”的检查工作。对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、多层交叉作业区，进行重点监督、检查、防范，连续作业要跟踪监督检查。

3）项目部安全专工与监理安全工程师针对安全管理不力，措施不到位，整改不及时的施工单位下发整改通知单，限期整改。在规定期限内仍未整改，应给予处罚或责令停工整顿。

4、专项检查。

1）安全设施的检查，各施工单位进行日常的自检、自查、互查，项目部和监理公司采取不定期进行检查。

2）大型施工机械检查。每季度进行一次全面检查。

3）小型电动工具检查。施工单位、监理公司进行日常检查。

4）施工用电检查。施工单位、监理公司进行日常检查。

5）现场消防设施及灭火器材检查。施工单位、监理公司进行日常检查。

6）文明施工检查。按照电厂项目部下发《安全文明施工考核办法》的有关规定执行。

7）防火防爆检查。每年月份进行联合检查。

8）防暑降温检查。每年月份进行检查。

9）冬季施工检查。每年月进行各专项检查。

10）安全管理资料、文件检查。项目部、监理公司随机抽查。

5、安全检查要求。

1）安全检查内容主要围绕本期工程的各项安全文明施工管理标准、安全工作规程以及各项安全措施、方案进行。

2）各参建单位应加强日常性安全检查，班（组）必须严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检、自查和交**的检查工作。

3）各参建单位施工班组必须做好上岗检查：查上岗人员的精神状态；查上岗人员的劳动保护用品佩戴情况；作业环境是否安全无患；机械设备的安全保险装置是否完好、有效；各类安全技术措施的落实情况等，并做好记录。

4）各参建单位组织的安全检查，除按照本单位的检查标准外，还应执行电厂项目部有关规定，并做好各项记录，建立安全检查台帐，做到资料齐全。

5）对各类安全检查中（包括项目部、监理、**安全监督部门所组织的安全检查）发现的事故隐患，由项目部安全专工或监理公司安全工程师填发“安全隐患整改通知单”、“监理工程师通知单”、“监理工作联系单”，各参建单位按“三定”原则落实整改，并形成闭环。因故不能立即整改的问题，应采取临时措施，并制定整改计划，报电厂项目部和监理公司备案。对重大的、严重危及人身安全的隐患，应立即停止施工，并报项目部领导。

6）“安全隐患整改通知单”由存在事故隐患单位的项目负责人或安监部负责人签字接收并落实整改。拒不接受或拒不整改者，取消本季度安全文明施工评比资格，并按照《安全文明施工考核办法》有关条款进行考核，造成严重后果的，由安委会做出处理决定。

7）各参建单位应建立事故隐患检查、整改、销案制度及管理台帐。

6、本制度自下发之日起开始实施。

五、相关文件。

1、《电力建设安全工作规程国家电力公司。

2、《安全文明施工考核办法西营热电厂项目部

安全文明施工现场标准化配置实施细则。

内容提要。本细则依据现行国家、行业的有关规程、规范、标准，以及目前国内先进的管理办法，结合本期工程建设的管理模式和经验而编写，规定了工程设施、标志、标识设置的标准和要求，适用于对工程建设的全过程安全文明施工管理，主要内容包括安全文明施工总体措施，安全标志、标识、安全文明设施的配置，成品保护及施工工艺，习惯违章行为示例等部分。形象直观，具有较好的实用性和可操作性。

前言。新疆天富公司按照科学发展观的要求，遵循速度与质量，规模与效益相统一的原则，为使企业基本建设工作有序推进，为把公司做强、做大、做好奠定坚实基础，为有效贯彻落实工程建设的管理理念，进一步规范基本建设工程，提升水平，促进集团公司基本建设更好、更快的发展，在建设规模不断扩大，基建项目大量开工建设的形势下，对现场安全文明施工提出了更高的要求。对安全文明施工有了新的认识，需要不断地追求创新。

为更加有效贯彻“安全第。

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。进一步规范建设工程的安全健康与环境管理工作，保障工程建设的安全和从业人员的健康，充分体现天业集团管理工作的特色。我们在总结几年来工程建设管理经验的基础上，学习国内有关工程建设的管理经验，提出了本期工程建设安全文明施工现场标准化配置的实施细则，在本期工程中施行。

1、范围。

本细则规定了工程设施、标志、标识设置的标准与要求，适用于本公司工程建设全过程安全文明施工管理的相关工作。包括：安全文明施工总体措施、临时建筑设施、安全设施、安全标志、安全标识设置、采购、制作，管理等工作。

2、工程建设安全、健康、环境、管理目标。

2.1、不发生人身重伤事故；

2.2、七到十级等级伤残事故不超过千分之三；

2.3、杜绝人身**事故；

2.4、杜绝发生一次性经济损失5万元以上的设备事故；

2.5、杜绝经济损失达20万元以上重大交通事故；

2.6、杜绝经济损失达30万元及以上重大火灾事故；

2.7、杜绝发生重大环境污染事故；

2.8、杜绝发生重大坍塌事故；

2.9、杜绝发生重大职业卫生事故；

2.10、创建自治区、兵团安全文明工地。

3、工程项目安全组织体系和安全监督体系。

3.1 安全组织体系。

由项目建设单位、监理、施工单位统一组成工程安全生产委员会（简称安委会），具体组织与领导工程安全健康环境管理工作。

本期工程安委会的组**员：

3.1.1 安全生产委员会主任：孙彬。

3.1.2 安全生产委员会副主任：牟志强徐新安。

3.1.3 安全生产委员会委员：

3.2 安全管理职责。

3.3.1 坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格执行“管生产，必须管安全”原则，完成上级下达的各项安全生产目标及有关安全生产的各项指令。

3.3.2 研究、协调、指导施工现场安全生产工作，制定安全生产方面的管理制度及实施办法。

3.3.3 督促、检查各施工单位对国家、自治区、兵团、师市及天业集团公司、项目部有关安全生产、劳动保护的法律、

法规、政策，规范、规程、标准、规章制度的执**况。

3.3.4 发生事故及时成立事故调查小组，开展事故调查处理工作。根据事故原因，提出处理意见或作出决定。

3.3.5 组织制定并实施施工现场的事故应急救援预案。

3.3.6 每季度召开一次安委会例会，听取各参建单位本季度安全情况及存在的问题以及解决的办法和措施，针对安全事故隐患提出整改措施；总结施工现场安全生产情况，提出本季度安全文明施工综合考评表现优异的施工单位以及个人进行奖励；布置安排下季度的安全生产工作的重点及任务。

4、现场总体措施。

4.1 现场模块化管理。

4.1.1现场按实际功能划为各个模块。

分办公区、生活区、施工区（包括主厂房、锅炉区（含电除尘）、冷却塔区（含干灰库、循环水泵房）、烟囱、含引风机房、综合场）设备材料堆放区四大模块区，通过现场施工总平面图规划体现。

4.1.2 模块区主要由现场环形混凝土道路、绿化带可采用方钢管栏杆或侵塑钢网版分隔而成。

模块区原则上不得使用实体材料，以达到视觉透明效果。施工区域按文明施工责任区域化定置管理。

4.2 施工现场。

4.2.1 施工场地应保持平整。基坑、沟通开挖出的土方应立即清运走，并堆放到指定的弃场，运输过程应采取防止抛洒的措施，弃土场存放应进行成形（梯形）整理。

4.2.2 道路。

是建设项目全过程安全文明施工的最基本保证，必须将厂区主干道网络修筑成混凝土路面。

厂区道路按国家标准设置路标、指路标牌、禁止行车牌、限速标志牌等各种交通标志和警告标志以及禁令标志，布置于道路的有关位置，由建设方负责配置。

4.3 建筑物。

各施工单位的办公区为活动彩钢板房，生活区为活动彩钢板房或砖石砌体房。

专业工地、班组工具间、库房等采用轻钢龙骨活动房或砖石砌体房或集装箱；

临时工棚及机具防雨棚等应为装配式构架，上铺彩色瓦楞板。

4.4 施工单位的办公区、生活区。

办公区和生活区分开设置，分区围护和绿化。

生活区按庭院式布置，内外粉刷装修，其色调与主体工程相统一。

4.5 办公设施应具备电子化、信息化和集中办公的条件。

各施工单位应配备一定数量的现代通信工具，确保**、声讯信息随时传递的连续性、可靠性和高速传递。

4.6 设置旗台，要求主要施工单位修筑旗台，分别挂国旗和企业标识旗以及彩色劳保旗帜，旗杆应用不锈钢管材制作。

4.7 设置大型标志牌。

在各施工单位的办公区或生活区设置组合式安全标志，组合式“六牌两图”并实行定置化管理。

六牌两图是：工程简介牌、施工单位简介、工程责任牌、方针目标牌、安全文明施工纪律牌、安全无事故计数牌、平面布置图、主要建（构）筑物示意图。

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