1、集团工程监督部组织对各子公司所有在建工程进行每季度不少于一次的安全文明施工大检查。
2、各子公司工程部须每月至少组织一次对在建工程的安全文明施工大检查。
3、各子公司现场项目部须每周至少组织一次（或参与项目监理机构组织）对所管辖项目的安全文明施工大检查。
4、按照检查时间安排，组织全体检查人员召开检查前会议，明确检查任务和职责，然后进行现场安全检查。
5、检查结束后，召开安全文明施工检查总结会，并做好会议签到和会议记录，按检查结果，分别列出一般隐患和重大隐患，并对各单位提出下一步安全管理要求。
6、根据安全检查内容，编制安全检查总结报告，并下发安全隐患整改通知书。
7、各单位根据下发的隐患整改书，按照三定原则（定时间、定人、定措施），制定隐患整改措施和管理方案。
8、各检查层次（集团工程监督部、子公司工程部、子公司现场项目部）按照隐患整改措施，按时进行跟踪，复查整改情况，并督促责任单位按期整改。
安全文明施工 检查
安全文明施工管理。一 安全生产制度。1 各项目经理部必须建立健全的施工现场的管理机构 规章制度。由公司工程管理部对其进行检查。安全施工管理小组。组长 项目经理。副组长 项目安全副经理 项目总工程师。组员 安全员 工长 机械员 材料员 各班组长。2 明确划分项目部各人员的责任制，使其在施工过程中履行自...
安全文明施工检查
行业资料 单位。部门。日期 年 月 日。一 安全文明施工检查制度。1.公司每月进行一次安全检查。2.项目部每周进行一次全面检查。3.施工班组班前班后检查，班组之间开展自检 交接检。4.施工员 安全员每天巡回检查。二 检查内容。1.作业环境的安全状况，个人防护用品的使用。2.脚手架 卸料平台的搭设和防...
安全文明施工检查通报
关于对在建工程工程质量 安全生产及文明施工检查情况的通报提要 从检查的总体情况来看，各单位项目管理运行平稳，未发生质量安全事故，质量安全生产意识较以往有了提高保护 末端开关箱 一机 一闸 一漏 一箱 等规定执行不到位，开关箱采用插头 插座做活动连接，一头多接 私拉乱接的现象依然存在，特别是移动式开关...