南宁轻轨项目部。
一：目标。实现“六无，三消灭，一创建。
”无因公死亡事故，年重伤率不大于万分之五；无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上（含重伤）事故；无触电、物体打击、高空坠落等事故；无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故；无10人以上集体中毒事故。消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。创建广西区南宁市安全文明样板工程。
二：安全保证措施。
1、项目部把安全工作已经纳入生产经营范围，制定详细可行的安全管理制度和安全生产责任制，分工明确，责任到人，奖罚分明；加强安全施工教育，提高全员安全意识；在编制施工计划的同时，编制安全技术措施；加强对施工班组的安全管理，分包队必须有相应的资质，是法人单位，这样就从源头上降低了我们总承包单位的安全风险，（即使发生安全事故，分包单位要负主要责任，总承包单位负连带责任）。开展进行定期和不定期的安全检查，及时发现和解决安全隐患，将安全隐患控制，不发生为事故。坚持每周一安全例会制度，开展安全活动日和安全学习制度，营造良好的安全氛围，转变安全生产的自觉性，从要我安全转变为我要安全，达到人人懂安全，人人会安全，人人要安全。
学习安全技能和安全操作规程，避免违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的三违现象。
2、施工现场大门口设置“六牌一图”，按照规定设置各种交通疏导牌、安全警示牌、警示带等。施工现场设立《危险源公示栏》，将危险源告知每一个作业人员，有效地控制危险源；设立以电子屏幕为背景的《安全讲评台》，安全讲评台的背景装修成一个大钟（平安钟、警示钟），示意安全工作必须做到警钟长鸣，滚动播出安全注意事项、安全施工的天数。施工现场安全标示醒目、规范，带有企业标示，满足现场需要，符合集团公司的vi手册。
在生活区和施工区设立《安全知识宣传板报（漫画）》、亲情寄语》，编制《安全手册》，将安全管理制度和安全操作规程印制在手册上，并附带案例和注意事项的漫画，利用广播、板报、录像等多种手段加强安全知识的宣传、学习力度。
3、完善细致的《安全生产责任制》划分：
4、完善的安全生产责任追究和奖罚制度，做到奖罚分明，确保制度的实行。
5、项目部代表人与公司代表人签订了《安全质量责任书》，项目部与各施工班组签订了项目部详细制定的《安全质量责任书》，施工班组和每个作业人员签订《安全质量责任书》这样促使安全质量责任层层分解，责任彻底落实到每个人。
6、加强安全管理的职责，明确责任，强化“管生产，必须管安全”和“管施工，必须管操作”的理念。强化施工班组的安全主体责任。
三：安全保证体系。
为了加强项目部安全生产工作，减少和降低事故损失，保障项目部安全生产工作的顺利进行，提高项目部的经济效益和社会效益，特制定了安全保证体系。
项目部成立安全生产管理委员会和安全生产领导小组，由项目经理（莫智彪）任组长，书记（童佳荣）、总工（雷泽军）、副经理（冯金勇）、安全总监（张友宏）任副组长，和项目部各部门负责人组成。
为了更直观的诠释安全保证体系的内容，现制定以下流程图。
四、危险源的辨识。
导致事故发生的根源是危险源，所以要想控制事故的发生，必须首先辨识危险源。防止或减少系统中事故的发生，可以从消除危险源或降低危险源所带来的风险入手。根据项目的特征，制定如下（附**）危险源分类：
1、危险源辨识方法： 注重危险源辨识的合法程序，严格按照危险源辨识的作业指导书对项目部的危险源进行辨识，并对重大危险源进行有效的监控。杜绝危险源转变成事故。
2、工作任务分析：通过分析组织成员工作任务中所涉及的危害，可识别出有关的危险源。
3、安全检查表：编制好安全检查表，对组织进行系统的安全检查，可辨识出存在的危险源。
上述几种危险源辨识方法从着入点和分析过程上，都有各自特点，也有各自的适用范围或局限性。所以，组织在辨识危险源的过程中，往往使用一种方法，还不足以全面地识别其所存在的危险源，必须综合地运用两种或两种以上方法。
对于重大危险源的确定，既要分析正常施工、操作时的危险因素，更重要的是分析支护失效，设备、装备破坏及操作失误可能产生严重后果的危险因素。
总之，辨识出各类危险源后，通过分析每个危险源转化为事故的临界条件或诱发因素，有针对性地采取相应措施，从而从根本上防止了危险源转化为事故。
五、事故应急救援。
事故应急救援预案是为了加强对重大事故的处理能力，根据实际情况预计未来可能发生的重大事故，所预先制定的事故应急对策。
事故应急救援预案编制目的是将紧急事件局部化，如可能并予以消除；最大限度地减小事故损失，事故一旦发生，应急救援预案就是救援行动的指南。
根据项目部的实际情况，现已成立了各种应急救援小组，由项目经理（莫智彪）任组长，书记（童佳荣）、总工（雷泽军）、副经理（冯金勇）任副组长，和其他部门领导组成。
下面对各种事故的应急救援预案加以详细的说明。
1.火灾事故应急预案。
当明确发生火灾事故时，发现人员在尽可能控制火势的情况下立即向应急领导小组报告。
应急领导小组接到报告后，立即组织义务消防队携带消防器材进行扑救，并组织医务人员赶赴现场救治受伤人员，情况紧急时，及时拨打119和120请求当地消防和医疗机构援助，同时向公安机关和集和防火委员会办公室报告。
火灾事故发生后，尽可能的组织义务消防队员、物资和车辆进行扑救，防止火势蔓延，将火灾的损失降到最低程度；同时，积极疏散群众。
当地公安消防机构和公安机关人员赶到后，应急领导小组要全力配合，服从指挥。
火灾扑灭后，要对火场进行清理，做好受灾人员的家属的安抚工作，配合公安机关和公安消防机构对火灾事故进行调查处理。
2.公共安全突发事件应急援救预案。
信息报告和通报：公共安全突发事件发生后，事故现场人员立即报告项目经理，项目经理带领救援小组到达现场进行救援。发生较大级别以上公共安全突发事件，超出项目部的救援能力时，项目经理立即向公司值班室报告。
同时，上报监理、业主和地方**。建立公共安全突发事件信息通报、协调渠道，及时进行通报、联系和协调。
先期处置：公共安全突发事件发生后，作业队负有先期进行处置的第一责任，要立即采取措施控制事态发展，组织开展应急救援工作，并及时向项目经理部报告。同时，根据职责和权限启动应急预案，组织、指挥、调度、协调各方面资源和力量，对公共安全突发事件进行先期处置，提出事件等级建议，报项目经理部应急救援领导小组决策。
应急响应：一旦发生先期处置仍不能控制的紧急情况，由项目经理部向项目部或当地**提出请求。
指挥与协调：特别重大、重大公共安全突发事件，由项目部统一指挥或指导我部开展处置工作；一般及较大公共安全突发事件，由项目经理部统一指挥或指导处置工作。
应急结束：公共安全突发事件应急处置工作结束时，由负责处置的机构宣布解除应急状态，转入正常施工状态。
3.重大危险源应急处置预案。
围护结构施工坍塌应急预案。
围护结构施工前，根据详勘资料及必要的物探、补勘手段，探明地下防空洞位置及予以填充和加固处理，并启动应急预案。
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