1 安全生产检查制度

由经理部组织安全员、领工员、技术员及其他有关人员参加的检查，在本经理部范围内进行检查，检查周期为每周进行一次。发现问题，填发安全隐患通知书，及时要求整改并跟踪验证。

3)日常检查。

由生产副经理组织，领工员、专（兼）职安全员参加，按照职责分工对本班组及其施工现场进行全过程、全方位安全监督。按经理部制定的日常安全检查**所规定的内容填写。在本班组所在范围内进行检查，检查周期为每天一次。

4)季节性检查。

由经理部安质部组织每年按季度进行四次检查，在本经理部范围内对夏季防洪、防汛、防暑降温，冬季防寒、防冻、防滑、防火灾、防中毒等的情况进行检查。检查时间为每季度中旬。

5)节假日检查。

由经理部安质部组织每年在“五一”“十一”“春节”分三次在节前检查，并填写安全检查通报。

5、定期检查和专业检查应由主要领导和专业科长带队，由专业人员、安技人员、工会和有经验的老工人参加。

6、定期检查和专业检查等应做好思想和业务准备，将基层自检和互检结合起来，发动职工边查边改，尽快解决事故隐患。

7、在检查中发现事故隐患实施隐患整改“四不放过”，即隐患未查清不放过，整改措施未落实不放过，整改责任人未落实不放过，整改时间未落实不放过。在查出事故隐患的同时下达整改指令书，逾期未落实整改下达处罚通知书。

8、每次检查都认真填写制式现场检查记录，记录需签字齐全。