安全大检查的实质是对全矿安全生产做出安全评价，关键在于发现隐患，堵赛漏洞。重点查全员是否把“安全第一”的方针放在首位，查各层次的管理是否有缺陷，查执行安全生产制度是否到位，查现场人员是否有“三违”现象查隐患整改是否及时彻底，查安全设施是否落实到施工现场，查现场的危害因素是否得到充分辨识并得到有效地控制。特制定本制度。
一、 安全大检查的组织领导。
为体现齐抓共管的原则，根据煤矿生产的特性，采取月度综合检查和专业性检查两种形式，促进安全生产工作健康有序的发展。
矿成立安全检查领导小组，组长：楮建伟
副组长：邵长义、孙井来、王玉祥、张琪、刘圣玺。
成员：各工区、科室负责人及南翼采区各分管负责人。
一） 井下安全检查组有分管领导、分管副总、安全科、采掘工区、企管科、通风科、技术科、机电科、调度室等有关部门人员组成。
二） 地面安全检查组由有关矿领导及保卫科、销售科、工会、医疗室、企管科考核办、机电科三电办、党办、团委等部门人员组成。
三） 专业性检查。
专业性检查是各种生产业务科室按各自负责的业务范围组织专业性安全检查。
1、 技术科：负责组织对顶板、井下辅助运输（40kw绞车及以下的所有提升运输设施）的检查。
2、 通防办：负责组织对通防系统及设施得检查。
3、 机电科：负责组织对机电设备完好及防爆性的检查。
4、 企管科：负责组织对工程质量、文明生产的检查。
5、 地质科：负责组织对矿井的防治水检查。
6、 安全科：负责组织对安全生产法律、法规、上级一系列文件、会议精神得贯彻落实得检查。
各业务科室得主管领导为专业检查小组得负责人，负责组织制定专业检查得计划并组织实施。
二、 安全检查方式与要求。
1、 综合检查。
采取每旬一次，每月三次，其中一次为夜查，根据形势需要和上级工作安排随时增加。
2、 专业性检查。
各专业性检查小组要根据工作实际，每月至少至少组织一次业务范围内的安全检查。具体规定：每月的第一周由技术科组织顶板管理专项检查，第二周由机电科组织机电设备完好及电气防爆专项检查，第三周由技术可组织辅助运输管理专项检查，第四周由通防办组织一通三防管理专项检查。
在检查频度和时间上，各专业部门可根据上级要求和本部门工作需要可随时增加，部门间相互沟通调整检查时间，但必须保证每周有一次专业检查，安全科负责统计考核，月底通报执**况。对组织不力，工作开展差的予以通报批评，对执行好的专业部门通报表扬，并每半年对组织得力、积极参加、检查认真的有关人员适当给予奖励。各专业部门组织专项检查时到安全科登记备案。
3、 检查要求。
1）、每次检查前，由各小组组长负责召集组织分工、安排布置检查内容与要求。
2）、检查时要重点查人的不安全行为、物的不安全状态。其中对查出的因人的不安全行为导致的主观隐患要查出责任人，并按“三违”处理；对查出的危机人员的安全隐患，必须在现场指定专人负责，制定应急措施，立即整改或限期整改；对查出的人的不安全行为要按规定签字予以经济处罚和必要的教育手段。
3）、各种检查结束后，必须由组长或组长指派的检查人员到安全信息中填写信息卡。
4）、对大检查及各类专业检查中查出的典型或严重问题要在第二天早会上由组长或指定人员通报。
5）、对安全检查中共同查出的“三违”，凡经签字确认的，平均计算指标。
6）、安全科对安全检查中查出的隐患要认真筛选，及时落实整改单位和整改时间。对隐患的整改情况进行重点抽查或复查，对没有按规定时间整改的责任人和责任单位将按矿有关规定通报批评并严肃处理。
7）、每次检查人员所检查的片区在24小时之内应查出而未查出的隐患导致的人身**事故，将对检查该片区的人员追究责任。
四级安全隐患排查管理制度。
安全大检查及专项检查制度
安全大检查的实质是对施工现场安全生产做出安全评价，关键在于发现隐患，堵赛漏洞。重点查全员是否把 安全第一 的方针放在首位，查各层次的管理是否有缺陷，查执行安全生产制度是否到位，查现场人员是否有 三违 现象查隐患整改是否及时彻底，查安全设施是否落实到施工现场，查现场的危害因素是否得到充分辨识并得到有效...
安全大检查制度
1 时间规定 每月 为安全质量检查日，其中 月末安全质量标准化验收与工程进度验收同步进行。2 参加检查人员 安全部门负责组织，矿委会全体成员 调度室 安全科 基建科 生产技术科 机电科 通风科 施工单位 监理单位 设计单位人员参加检查。3 检查内容 矿建 土建 安装和工作生活各个系统 各个环节 并以...
安全大检查制度
第一章总则。第一条为加大安全检查力度，进一步加强安全生产基础工作，根据 安全生产法 煤矿安全规程 结合公司具体情况，特制定本制度。第二章检查时间及组织。第二条公司 施工处 厂 项目部 工区 实行 安全大检查，公司每季 施工处 厂 每月 项目部 工区 每旬进行一次安全大检查。第三条公司总经理或安全生产...