加强企业资金安全管理的几点建议

作者：王春敏。

**：《时代金融》2023年第21期。

摘要】本文作者从实际出发，提出只有深入抓好“四抓四严”资金安全工作，才能夯实企业资金安全管理的基础。以供其借鉴或参考。

关键词】资金安全。

资金是企业生存的基础，资金的安全管理是财务管理的关键环节。如何加强企业资金安全管理，夯实资金管理基础？笔者通过对企业财务系统基层岗位二十年工作实践，认为必须深入抓好“四抓四严”资金安全工作，才能夯实资金安全管理的基础。

以下为加强企业资金安全管理的几点建议：

一、抓领导，严管理。

企业领导必须深入实际，切实掌握本企业资金安全状况，按照“五严”要求，从“人员、思想、精力、信息”等方面入手，抓好各级管理人员的责任落实，认真查找资金安全隐患，防止麻痹松懈思想，严格落实管理层问责制度。在“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针下，企业以“安全发展”理念为指导，全面落实资金安全生产责任制，突出“综合治理、保障平安、和谐发展”安全主题，组织形式多样、内容丰富的资金安全教育活动，通过学习、安全考试、知识竞赛等活动，加强财务干部、员工对本专业、本岗位的规章、手册的学习和掌握，提高执行规章、手册的自觉性，做到严格按照标准规范运行。定期组织财务人员学习《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务会计报告条例》、《企业会计制度》、《企业会计核算方法》及《财务管理手则》等法律制度，做到从法规、制度上将安全意识教育真正落到实处。

二、抓作风，严纪律。

企业要从培养遵章守纪意识入手，准确把握当前资金安全形势和员工思想动态，充分发挥领导干部模范带头作用，重视专业队伍政治思想建设工作，抓好各财务岗位人员作风培养，不断强化财务人员规范意识，严格遵守工作纪律。企业要发挥党支部、工会和团组织的作用，紧紧围绕公司的中心工作，加强思想教育，统一思想认识，保持队伍稳定。充分发挥党员干部勇挑重担的表率作用，带动全体员工爱岗敬业，认真工作。

加强财务管理干部队伍的建设，培养一批政治坚定、业务突出、作风廉洁、勇于开拓的干部，保证全年各项财务工作顺畅开展。加强对财务人员的廉洁自律教育，严肃财经纪律。密切关注员工的思想动态，通过与员工谈心，加强与员工的思想交流，切实为员工排忧解难，营造和谐稳定的环境氛围。

充分发挥工会职工小家的作用，积极开展形式多样的文体活动，为员工的沟通交流创造条件，增强团队协作能力，提高企业的凝聚力。积极参加公司各项活动，展现财务人员热爱集体、团结向上的良好风貌。要注重宣传报道工作，加强财务人员对公司重点工作的政治敏感性，为公司各项工作推进营造良好的**氛围，在社会上树立企业良好形象。

同时，强化管理，严格执行各项规章制度，培养员工坚持原则、遵章守纪、恪尽职守的从业习惯，努力打造一支全力维护公司利益、高素质的财务队伍，为公司的可持续发展积极贡献力量。

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