安全管理建议

近年来，随着公司安全管理制度的健全，我矿安全工作有了明显的好转，但相比一些先进矿井仍有差距。这都警示着我们安全生产的严峻形势和提高安全生产与安全管理水平的迫切性与必要性。从根本上改善煤矿安全生产问题和提高煤矿安全管理水平是需要我们每个人都深思的问题，现有几点建议阐述如下：

一、以各项制度为准则。

区队建立完整的规章制度，对于职工的各项工作表现严格以各项规章制度为基准，奖罚分明，实事求是。

二、树立安全管理的权威性。

管理是管理者对被管理者施加的作用和影响，要求被管理者服从其意志、满足其要求、完成其规定的任务。例如：我机运队近期针对上岗睡觉的职工出台的新制度，在每个管理人员的积极监督下，职工已经提高觉悟，从思想上认识到问题的严重性。

这就是我们需要做的，使职工思想上由“想要安全”变为“我要安全”。

三、强化素质教育与安全培训。

煤矿安全管理必须坚持“管理、装备、培训并重”的原则。煤矿生产发展到当今现代化生产阶段，再先进的管理方法，再先进的生产设备，都要依赖人去实现它们的价值，所以每个成功的企业，堵必须积极致力于人的素质的提高。强化职工素质的安全培训。

首先要加强管理者的安全技术素质培训。如果一个管理者的安全技术素质不高，怎么能谈得上去管理安全生产呢？所以要想煤矿安全必须严格管理者的安全技术培训。

其次要加大安全宣传力度，煤矿企业的安监处、工会可以通过公司**、报刊等形式宣传安全知识以及一些重要事故分析，使职工大量接受安全信息，增强安全意识。

四、理论与实践的有机结合加强岗位职工技术练兵，定期组织职工进行技术比武，对于优胜者给予重奖，调动职工学习的积极性，促使他们在岗位上按标准规定进行作业。

从某种程度上讲，安全本身就是煤矿的最大效益。只有牢牢遵循“安全第一”的生产方针，正确处理好安全与革命、安全与生产、安全与效益的关系。依靠科技进步，建立一套现代化的煤矿安全生产保障体系，才能促进煤炭企业健康发展。

机运队高超。

2023年3月8日。