行业资料：__
单位。部门。
日期：__年___月___日。
为进一步治理煤矿运输源头超限超载行为，确保煤炭运输治超工作取得实效，根据《市人民**关于进一步深入推进全市治超工作的意见》(郴政发[xx]7号)、《xx年市治超工作要点》等文件要求，结合我局实际，制定本工作要点。
一、指导思想。
按照依法严管、标本兼治、立足源头、长效治理的总体要求，进一步加强和深化治理煤矿运输源头超限超载行为，巩固煤矿企业治超工作长效机制，将车辆超限超载率持继控制在0.1%以内。
二、目标任务。
全市煤炭系统超限超载率控制在0.3%以内，严禁非法改装车和无牌无照车进行煤炭运输，源头非法装载现象基本消除，企业治超制度进一步健全，治超工作走向制度化、常态化、规范化。
三、工作重点。
一）认真开展货运源头（尾）企业摸底排查工作。根据市2月13日治超工作电视**会议安排，对辖区内的货运源头企业进行全面的清理排查，以便彻底掌握好全市货运源头企业变动情况，及时上报企业信息，以利于治超监管。
二）结合日常安全监管、专项执法检查，加强对各煤炭企业治超工作的指导、检查、督查工作。
三）加大宣传治超行动力度，采取通告、标语、横幅、宣传牌、发放宣传广告、手机短信等方式大力宣传治超行动的政策措施，积极营造浓厚的**氛围。为冲百强、统城乡、建小康建设提供有力的保障。
四、工作要求。
一）强化组织领导。因人事变动，调整市煤炭局治理煤炭车辆超限超载工作领导小组成员。
二）提高科技治超水平。一是要求重点企业地磅安装电子监控系统，并立争与市治超办的监控中心的监控平台联网，实行科技监控。二是推广宝源煤矿经验，安装皮带电子磅，实现定量精确装货，减少车辆先装货后过磅再卸载的问题。
三）强化煤炭企业主体责任。一是煤炭企业必须建立治超组织机构。煤矿和企业法人代表为企业治超工作的第一责任人，明确具体人员职责并上报市煤炭局治超办备案。
二是进一步建立健全出矿、企业治超登记、统计制度。对装载煤炭车辆，按市治超办统一的**填写规范，真实完整的记录车牌号、司机姓名、联系**、装载重量、出矿时间等相关信息。三是纳入市**的重点源头的企业，按要求实行24小时全程监控。
四）进一步落实责任。局治超领导小组成员要按照分工安排，对各煤炭生产经营企业开展经常性的治超专项督查，检查各企业治超工作开展情况。严厉查处违法违规装载行为，对工作不落实，责任不到位的单位和个人，要严肃查处。
五）严格考核制度。今年治超工作将继续纳入各煤矿及煤炭经营企业年度目标考核，并且将治超日常督查情况记入分值。
煤炭洗选加工自动化管理系统。
为了加强产品质量管理，创精煤品牌，公司累计投入2.2亿元对各大洗煤厂进行了生产工艺改造，现有6座洗煤厂全部实现了自动化控制及信息化改造，公司各大洗煤厂目前均采用重介洗选方式，全面实现了自动化控制、信息化管理，通过自动化控制使精煤产率有了较大提高，同时由于采用了科学的自动化配比，优化了煤炭洗选加工工艺，精煤灰分、水分、磷硫含量等各方面品质都更加优化，有效地降低了生产成本，提高了精煤回受率和产品质量，精煤**率提高7.6个百分点，初步统计6大洗煤厂自完成自动化控制改造以来平均为集团公司年增效益5000万元，累计净增效益2亿元，大幅度提高了洗煤生产效益，保证了企业产品质量优质，提高了产品市场竞争实力。
1)实现洗选生产全过程数、质量跟踪控制，从原煤调入、洗选过程、产品入仓到产品外销，每个环节都进行数量、质量等适时跟踪检测及控制，并形成大量的生产数据信息，以利于指导生产，为生产决策提供依据。
2)每个月，甚至每天，都能根据各工作站提供的数据信息，通过电脑分析各项生产指标完成情况，成本消耗情况、分析各项指标因素和影响程度，提出重点注意或待解决的问题，或根据情况变化提出调整建议，使企业能够掌握生产过程中的有利或不利因素，及时发现生产中的薄弱环节，便于指导生产。
3)信息管理系统的建立，企业领导者每天都可以较快、较全面的了解企业的生产、销售、成本、利润等方面的准确数据，为生产经营的运行及时做出正确决策。
4)通过对主要生产工序实行电脑自动化控制，单机自动化数据采集，实现跳汰机灰粉自动分析、回控，在降低工人劳动强度，提高生产效率的同时，也保证了产品质量的稳定性，并减少了生产过程中的损耗，减少人为操作因素对产品质量的影响，大大地提高了产品合格率。数据自动采集系统对生产过程各项数据进行电脑分析、汇总，清晰地反映生产运行及产品质量情况。
5)增强生产管理**能力，减少被动的事后控制，根据生产问题的历史记录，建立生产问题库，使被动的事后控制转向具有科学**的现代管理，可适应快速变化的市场环境。同时，降低应付日常事务的工作量，实施科学、有效的现代化生产管理战略，全面提高生产运行管理水平。
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安全管理工作要点
一 确保安全生产，力争工程死亡目标为零，一般工伤频率控制在1.8 以下。二 分公司经理与施工管理负责人签定施工安全责任书，与外来工负责人签定安全施工合同。三 认真贯彻iso9002标准，严格按照施工安全管理程序文件执行，切实搞好安全生产管理工作。四 提高施工管理人员的安全意识，加强安全教育，提高职工...
企业安全管理工作要点
建筑施工安全管理工作要点。1 健全安全生产管理体系 项目部成立由项目经理 项目技术负责人 安全员 施工员 材料员 机管员和班组长等参加的安全生产 文明施工领导小组及相应组织机构，明确了项目经理为施工项目安全生产 文明施工第一责任人 依据工程施工规模，按照国家持证上岗管理规定，配齐与项目管理相适应的专...
安全生产应急管理工作要点
年是安全生产 隐患治理年 安全生产应急管理工作要围绕中心 服务大局，抓住机遇 迎接挑战，发挥作用 富有作为，为安全生产状况持续稳定好转作出贡献。年总体工作思路是 深入学习贯彻党的 精神，以中国特色社会主义理论为指导，全面落实科学发展观，坚持安全发展指导原则和 安全第。一 预防为主 综合治理 的方针，...