为了贯彻落实上级的安全管理制度，确保汽车队的生产工作在安全、稳定、有序的情况下运行，提高全体员工的安全生产意识，特制定本制度。
检查机构：组长： 赵向辉。
副组长： 张卫强。
成员：王振文贺素霞王世伟申小明舒殿臣
设备的安全检查：
加强设备的管理工作，及时发现设备的安全隐患，尽快地消除设备缺陷，减少设备的修理频次，确保设备的安全运行，特规定如下：
一、 周检：
1、 时间：每周一至周三上午8：15—10：00
2、 检查内容：
电巡检记录及执**况，车容车貌，车辆技术状况及日常维护保养情况。
3、 相关人员职责：
1） 设备主管负责设备检查的组织工作，设备工程是应做好记录，安排好设备及时消除缺陷和隐患。
2） 生产主管负责组织安全人员参加检查。
3） 班组长负责所属车辆、人员的组织，确保无漏检车辆。
4） 当班司机应提前做好车辆检查的准备工作，按时参加检查。
4、 奖惩：参见汽车队《设备管理规定》《安全奖惩规定》。
二、 月检：
1、时间：每月最后一次周检。
2、内容：点巡检记录及执**况，车容车貌，车辆技术状况及日常维护保养情况。
3、相关人员职责：
1）生产主管负责检查的组织工作，安全工程师应做好安全隐患的台长记录工作。
2）设备主管负责组织设备人员参加检查，设备工程师应做好检查记录，安排好查出的隐患的整改和维修工作。
3）班组长负责所属车辆、人员的组织，确保无漏检车辆。
4）当班司机应提前做好检查的准备工作，按时参加车检。
4、奖惩：对查出的设备缺陷按汽车队《设备管理规定》；安全隐患按分公司、运输部及汽车队的《安全奖惩规定》进行处理。
作业现场的安全检查：
作业现场安全检查的日常工作由汽车队生产调度执行，调度在安排生产的同时要首先考虑把现场的安全工作安排好，发现矿场或车辆的运行线路有不安全因素，在权力范围内要及时进行整改，不能整改的要向队里进行汇报。三、机构。
组长：赵向辉。
副组长： 张卫强。
成员：王振文贺素霞申小明舒殿臣王世伟。
汽车队每周至少组织一次作业现场的安全大检查。安全工程师必须做好记录，严格监督隐患的整改和治理工作。
本规定自下发之日起执行。
汽车队。2011年3月23日。
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