根据本工程的实际特点，体量大，交叉作业多，高空作业面分散、基坑暂未回填、劳务人员进场先后顺序不一致、工种多、场地复杂等特性。结合本项目部的实际情况，特制定项目部安全检查制度。望项目部全体管理人员按照“管生产必须管安全”在制定施工方案的同时必须同时制定切实可行的安全防护方案确保施工人员的人身安全，保证工程顺利有序的进行，保证周围环境不受污染的三同时原则，望认真遵照执行。
一、组织机构。
成立以项目经理为组长的安全检查领导小组。
组长：王钧副组长：张崇彬张双德潘田龙。
组员：肖虎丁建军王波李维春刘宁王巧云张锐颜通陈继双
2、检查时间。
项目部每月5日和20日上午9时（如遇星期天特殊情况由组长或副组长到时通知具体时间）由组长或副组长组织成员对项目部整个现场、作业层、外架、塔吊、通道、防护棚、现场机械、现场用电、排水、生活区、作业区、堆料场等部位进行检查，使用jgj59-2011检查**进行逐项评分。
3、检查内容。
现阶段（2016年5月前）使用jgj59-2011安全检查**，2016年。
6月1日起用《陕西省文明工地验收专用检查表》进行逐项打分。
4、问题的整改和落实。
对检查出来的问题，由组长或副组长组织全体管理人员开会。找出问题产生的根源，并制定出切实可行的整改方案和措施，逐项落实到人，（即有安排人、有执行人、有整改人、有监督人、有复检人）做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”，不放过一个安全隐患并记录在案。
5、奖励和处罚。
对在安全检查中能够发现重大问题，并采取有效措施防止安全事故发生的个人将经项目部安全检查小组评议后给予500元以上的奖励，对于玩忽职守、不负责任者；对存在安全隐患的部位麻木不仁者，一经发现经安全检查小组评议后将给予500元以上的处罚，并在全体职工大会上给予通报批评。
6、现场专职安全人员必须做到每天对重点部位、重要作业场、现场安全用电、防火设施及动火部位、塔吊、电梯、边坡、外架、卸料平台、架体底部防护封闭、塔吊限位装置、高空作业人员行为指正等按照jgj59-2011检查标准每天对相关事项进行检查，发现问题立即制止，采取必要措施并报告项目主管领导或在下午项目部例会中提出整改意见并监督整改到位。
7、所有项目管理人员、劳务管理人员必须牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，在干好本职工作的同时抓好安全生产。
8、本制度自2016年元月15日起执行，未尽事宜，根据现场实际情况重新修定和补充。
陕西秦地建设****。
利达尚都二期项目部。
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