安全生产目标

发布 2022-05-23 02:43:28 阅读 2788

2023年度安全生产目标管理计划。

一、指导思想。

坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针,狠抓安全生产各项措施落实,并根据项目部工程建设进展具体情况,把安全工作的重心放在预防与稳妥的应急处理相结合上,放在安全各项规章制度建设与加强职工安全安全教育培训工作上,确保安全工作有组织、有领导、有计划、有措施,按步骤正常开展。强化责任落实,杜绝安全生产事故发生,确保全年安全生产形势稳定好转,使安全工作达到预定目标。

二、总体目标。

项目将加大安全管理力度,严格落实各项安全管理措施,进一步提高安全管理水平,加大安全标准化建设力度;加强安全监管,杜绝生产安全事故的发生;加大对安全生产的投入,制定安全生产目标、思路、方案、计划、具体任务及责任落实,保证措施。确保全年无安全生产事故管理目标的实现,为公司营造良好的安全发展环境。

三、年度目标。

严格落实安全生产法律法规和各项规章制度,加强隐患治理,消灭违章事故,确保生产安全。贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。

1、成立了以项目经理为安全工作领导小组组长和第一责任人的安全工作领导小组。

2、是设置了安全质量管理部,配备了专职安质管理人员。

3、是建立健全了安全工作的各项规章制度 。

4、是制定安全工作应急预案和演练计划。

5、是确保安全工作各项计划按步骤实施。

6.杜绝**事故,重伤事故。

7.安全管理人员及特种作业人员要经过培训,持证上岗要达到100%。

4.生产现场安全达标合格率要达到100%,优良率达到90%以上。

5.员工年度安全培训100%,新员工入厂**安全教育100%。安全技术交底100%

6.杜绝火灾事故,电气重大火灾事故为零。

7.杜绝机械设备事故,重大设备事故为零。

8.公司安全指令性工作任务完成率100%。

9.各类事故“四不放过”处理100%。

10.编制各项安全应急预案及各项演练。

四、保障措施。

1.提高安全意识,坚持预防为主,保障职工在生产过程中的安全和健康,把职工的安全健康摆在首位,树立安全就是效益的观念,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、总结、评比安全工作,定期研究安全生产动态,及时解决生产**现的问题,当安全与生产发生矛盾的时候,能够服从安全的需要行使安全一票否决权,用足用好安全防护经费,改善劳动条件和作业环境。

2.建立健全安全组织,落实好**安全管理机构,完善安全生产岗位责任制,逐级签订安全生产责任书,发挥安全员的权力作用,杜绝违章指挥,违章操作。

3.加强安全教育,提高职工安全素质,健全员工安全教育档案,新入职的工人上岗前全部进行**安全教育培训,及安全技术交底,经考试合格,签订安全责任书方可上岗操作。

4.每年开展以安全生产为主题的安全生产月活动,并且要求每班都要召开班前会议,对安全要点注意事项等在班组人员会议上进行告知,严格按施工组织设计安全措施进行施工。通过开展安全活动,增强员工安全意识,提高安全素质,促进安全生产。

5、配备了安全巡查车加大了对安全巡查力度,防患于未然,对发现的安全隐患及时进行整改完善。

5.各级管理人员要尽可能深入生产现场,做到有针对性地监督检查,把事故隐患消灭在萌芽之中。

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