1、 目的：
建立质量安全事故与不良事件报告控制程序，规范公司质量安全事故处理流程，有效控制质量风险，最大限度减少事故发生率，对发现的问题及时采取措施，防止此类问题的再次发生。
2、适用范围：
本程序文件适用于对产品质量安全事故的所有出现方式处理报告。
3 、权责：
3.1产品质量安全事故第一发现者：发现事故立即采取报告及补救措施，并详细记录事故情况。
3.2事故发生部门主管：立即组织相关人员对产品事故的现场进行处理，防止事故蔓延，并调查事故发生原因，提出采取的补救措施。
3.3品管部主管：组织相关部门主管展开事故调查，并汇总意见，提出采取的补救措施，报送总经理。发生重大质理事故时，到现场参与抢救，对事故的处理结果进行确认。
3.4 业务部：质量问题的收集及客户意见的反馈，内外部相关方协调与沟通。
3.5 生产部：按照产品规格、货期生产加工，相关工艺及质量事故处置、改进活动。
3.6 工程部：产品规格、标准制定，协助工艺改进及质量异常判定。
3.7 总经理：负责质理事故最终决策，发生重大质理事故时，到现场指挥抢险。
3.8 执行部门经理：组织实施事故处理。
3.9 现场品管员：对处理过程进行监督、检查。
4 、定义。
4.1 质量安全事故：产品不能满足预期或规定的用途，存在潜在的质量隐患可能会造成经济损失或人员**及其他损失的意外情况。
4.2 产品质量安全事故的定义与划分：
4.2.1 一般质量事故：
（1）产品在交付后使用期内由于质量问题在一年内累计退货、换货数量达本批号产品的50%以下者；
（2）产品流通前发生混淆、异物混入或其它质量问题；
车间安全事故通报近期安全事故通报
车间安全事故通报 近期安全事故通报。安全事故是指生产经营单位在生产经营活动中突然发生的，伤害人身安全和健康，或者损坏设备设施，导致原生产经营活动暂时中止或永远终止的意外事件。下面小编给大家带来车间安全事故通报，供大家参考！车间安全事故通报范文一。关于四车间 8 9 安全事故的处理通报。一 事情经过2...
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