医保部：
本学期，医保部完成了10级学生预防注射工作；办理了参保大学生住院费报销工作，报回xxx.05元，门诊报销费用xxx.05元；给离退休人员、在职人员报回医药xxx.
82元；学院工会在5.12**节慰问了全体医保人员；完成了特殊时期的医疗工作；为创建平安校园做出贡献。
车管部：上半年车管部在院党委、院领导的正确领导下，在后勤服务管理中心的统一指挥下，车管部全体人员遵章守法，认真执行学院制定的各项规章制度，积极参加学院组织的学习及各项活动，团结一致、热情服务、精简节约、圆满完成了学院教学、行政用车任务。
车管部进一步完善车辆管理制度及措施，查找不足、总结经验、完善相应配套设施，落实各项规章制度，极大提高驾驶员的工作积极性及车辆使用率，做到多劳多得、公平公正。学院离市区较远，外出办事比较多，我们合理安排及时调整，提高了车辆综合利用，减少了不必要的浪费。学院领导车改后使部分车辆闲置，车管部及时与国资处协调上报教育厅、财政厅处置剩余车辆。
在维护学院稳定期间，车管部全体司机连续两个晚上在大客车里值勤，有些司机被冻得感冒都没有任何怨言，白天照常工作。大客车按时无误完成了上班期间通勤服务，同时完成各系、部校外实习、参观等用车。大客车三号路线海拉尔路由于翻修道路，车管部经过考察重新制定了通勤路线，及时满足了乘客的心愿。
加强日常管理，坚持每周消毒工作，努力做到出车及时准确、确保车辆安全运行，服务热情周到、爱护车辆，做到让领导、师生满意。高度重视对驾驶员的安全教育工作，在全中心营造了良好的安全管理氛围，驾驶员带病不驾车，不驾带病车。车管部圆满完成了学院教学、行政等用车任务。
物业部：物业部在后勤服务管理中心的领导下，积极维护、维修全院水电暖设备设施，查漏补缺，保证学院水、电、日常**需求；加强内部管理，在维修任务重，人员少的情况下，抽调专人负责地下网管的巡查，遏制跑、冒、滴、漏等现象；认真执行学院《卫生管理条例》、《卫生管理细则》，检查保洁公司人员清扫范围的工作情况。治理整顿校园内乱贴小广告成效很好。
特别是维稳期间，物业部全体同志坚守学院南部边疆三天三夜，为维护学院稳定作出贡献。
本学期中心各项工作落到实处，确保工作的质量和水平，以达到进一步提高服务意识、服务质量和服务水平的目的，使后勤工作更好地为师生的生活、学习服务，更好地为学院的改革与发展提供支持和保障。
后勤服务管理中心。
xx-6-11
工作总结 后勤服务管理中心2023年上半年工作总结
在院党委的正确领导下 在分管院长的关心指导下 在全院师生的理解和支持下 在全体同志的共同努力下，本着创建服务型后勤 管理型后勤 节能型后勤 学习型后勤的指导思想，切实提高学院医 食 住 行服务质量，转变观念，转变职能，围绕学院中心工作，以提高中心职工素质和文明程度为根本，以提高管理水平 服务质量为主...
后勤服务管理中心2023年上半年工作总结
后勤服务管理中心年上半年工作总结在院党委的正确领导下 在分管院长的关心指导下 在全院师生的理解和支持下 在全体同志的共同努力下，本着创建服务型后勤 管理型后勤 节能型后勤 学习型后勤的指导思想，切实提高学院医 食 住 行服务质量，转变观念，转变职能，围绕学院中心工作，以提高中心职工素质和文明程度为根...
后勤服务管理中心2023年上半年工作总结
后勤服务管理中心。年上半年工作总结。年上半年，在学院党政的正确领导，各系 各部门的大力支持和密切配合下，后勤服务管理中心紧紧围绕学院中心工作，以提高后勤服务保障水平为核心，以精细化管理为目标，以绩效考核与目标管理为举措，全面落实年工作要点中各项工作任务，现就这半年的工作情况汇报如下 一 以绩效考核 ...