时光飞逝，岁月如梭。转眼间2023年上半年已经过去，在这半年里，集团的各项工作都取得了新的进展，各项主营业务指标也取得了新的突破。作为集团的一份子，我项目部也为集团的宏伟蓝图贡献了自己的微薄之力。
现就上半年所取得主要成果及下半年工作计划安排向各位领导进行汇报，望领导给予指正。
1、主要工作取得的新进展。
2023年上半年，我项目部取得的主要进展包括大梁国际文。
化产业新城于2023年6月6日顺利开园，招商中心和样板间已顺利完成并交付使用。数字文化产业区一期及二期工程除2#楼、9#楼外主体工程已全部封顶。一期二期基础验收工作已全部完成，已将相关验收资料完善并给与前期管理部办理销售许可。
主体验收除12##、15#楼外已全部完成。
2、主要技术、经济、工作指标完成情况。
主要工作指标（经济指标）完成情况统计。
施工项目。完成百分数100%
#、8#楼一二层石材安装及。
墙抹灰完成。消防、水电、门窗、幕墙安装全部完成。
涂料施工。剩余项。
1招商中心竣工并交付使用。
#、8#楼主体封顶，主体验收。样板间精装修完成，内2
主要工作指标（经济指标）完成情况统计。
施工项目。#主体封顶，完成主体验收。内墙抹灰完成。消防、3水电、门窗、幕墙安装全部。
完成。90%完成百分数。
剩余项5#门窗副框已完成，剩主框未施工。涂料及一二层石材未施工。
#、13主体封顶，完成主体4验收工作。二次砌筑及内墙。
抹灰完成。#、14##主体封顶，5二次结构砌筑完成。完成基。
础验收工作。6
#（二期）楼主体封顶，二次结构砌筑完成50%。
3、典型事例及存在的主要问题及解决问题的思路和方法。
在上半年的施工过程中，我们经历了大梁国际文化产业新城的开园工作。在李总保开园节点的命令下，因为工期紧，施工过程中我们经历了一些问题，并经过协调管理得到妥善解决。
1）工期紧，各专业施工的交叉作业避不可免。在4#外墙石材和涂料施工过程中，存在与外墙防水卷材和挤塑板保护层交叉作业。我。
项目部管理人员通过协调两家单位分段交叉作业，并搭设防坠落保护板保障施工安全。
2）在幕墙施工过程中，由于考虑到后续景观施工周期。我方管理人员根据现场进度，及时协调增加施工人员。为后续景观施工争取时间。
3)各专业交叉作业，建筑废料，成品保护等问题责任划分不明确。我项目部管理人员采用交接单的形式进行责任划分，建筑垃圾则进行分区码放，各自管理。
4、工作体会。
在2023年上半年的施工过程中，预定的工作指标基本完成。在这半年的施工管理工作当中，我的个人能力也得到了很大的提升。不仅对于门窗专业、幕墙专业、消防水电安装专业的施工工艺流程及质量控制要点有了更加深入的了解。
对于各专业施工的管理经验也得到了很大的提升。在这半年时间里我也参与了基础验收及主体验收工作，图纸洽商及变更单的审核工作，与规划局环保局等**部门，营销部销售部等内部兄弟部门的对接工作，工作能力得到了进一步的提升。希望在2023年的下半年时间，用我自己的能力，继续为海澜德集团的腾飞贡献自己的一份微薄之力。
5、下半年的工作计划。
2023年下半年工作计划。
施工项目。#、14##楼二次结构施工、主体验收、内墙抹灰、楼梯踏步施工、栏杆扶手安装2地库顶板土方回填、设备基础室外散水施工3一期地下室砌体收尾、抹灰施工、、空调安装11一期室外管网施工12一期室外景观绿化施工13一期工程竣工验收。
二期主体结构封顶、完成主体验收，内墙抹灰及楼梯14
踏步施工全部完成。15二期水电消防安装完成40%16二期玻璃幕墙完成20%
6、确保完成全年预定工作指标的保障措施。
为确保完成全年预期工作指标，我将对于全年工作计划进行分期节点控制，将全年工作计划细化为季度、月、周计划。细化每个施工项目及工序的工期，对于工期滞后项目进行协调、管理，尽可能按原定工作节点完成。对于滞后项目，在后续施工中重新调整计划，追抢前期滞后节点。
确保全年计划如期完成。
汇报人：xx2023年7月1日。
工作总结 2023年上半年工作总结及下半年工作打算
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上半年工作总结及下半年工作安排
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上半年工作总结及下半年工作安排
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