xx银行2023年上半年工作总结

**银行2023年上半年经营工作报告。

半年来，我行围绕董事会下达的各项指标任务，以提升质量年为抓手，稳步拓展各项业务，加强内控管理，培育合规意识，加大风险防控和化解的工作力度，全行上下一心，攻坚克难，使各项工作有序开展，基本实现存贷双增、质量提升、保本微利、安全经营的目标。现具体报告如下：

1、总体发展情况。

1）存款业务。

截至2023年6月30日，我行各项存款余额万元，比年初新增万元，完成全年目标任务的%；其中储蓄存款余额万元，较年初新增万元，对公存款余额万元，较年初新增万元。

二）贷款业务。

截至2023年6月30日，各项贷款余额为万元，较年初增加万元，增幅为%。其中：小微企业贷款余额万元，较年初增加万元；农户贷款余额万元，较年初增加万元。

不良贷款余额万元，较年初减少万元，不良贷款占比%。

三）财务情况。

至6月末，全行总资产63298.70万元，总负债万元，所有者权益万元，较年初分别增加万元、万元、万元。1-6月各项业务累计收入万元，较去年同期增加万元，增幅%；其中利息收入万元，较去年同期增加万元，增幅%。

各项支出为万元，较去年同期增加万元，增幅%，其中利息支出万元，较上年同期增加万元，增幅 %。营业利润万元，较去年同期增加万元。资本净额万元，较年初增加万元。

拨备覆盖率%，较年初增加百分点，均达监管规定要求。

二、主要工作措施。

一）扬长避短，抢抓**旺季。根据年初制定的工作计划，扎实开展好首季“存款大比拼”工作，适时抢抓双节期间业务发展的关键期，及时召开首季“存款大比拼”动员大会，分配目标任务，明确工作重点，扬长避短，通过早计划、早部署、早动员、早实施，使每位员工有方向、有目标、有压力、有动力、有效的激发了员工的斗志。在对公存款锐减的不利情况下，储蓄存款逆势上扬，6月底余额达万元，较年初增加万元，增幅达 %。

二）围绕政策，抓好信贷工作。半年来，围绕国家信贷政策，以服务农户、小微企业为市场定位，在信贷工作上具体抓了六个方面的工作。

一是立足市场定位，全力打造“**银行是农民自己的银行”形象。为践行“贴近农民需求，贴身服务农民”、“立足城乡，面向市场，服务三农”的经营理念，结合中心工作，加强自我宣传。要求全行从班子成员到一般员工，沉到基层，发扬背包精神，深入乡村、企业、社区、街道宣传**银行的服务宗旨，业务品种、信贷支持方向等，让广大客户了解和认同村镇银行，把贴心的服务送上门。

二是着重布局绿色金融。开年来，我行紧紧围绕信贷相关产业政策、监管要求，将绿色信贷发展理念、低碳金融可持续发展道路积极落实，将信贷工作重点放到支持符合国家产业政策、产品有市场、经济效益好、有发展前景的企业，严控对高能耗、高污染的企业资金投入，截至6月末，我行对垃圾处理及污染防治项目企业发放绿色金融贷款*笔，金额*万元，实现绿色金融贷款“零”突破。

三是着力支持小微企业。早于年初，为积极落实银企对接工作，我行组织专门人员主动联系目标客户，了解企业生产和资金需求。在掌握第一手资料的基础上，与*户小微企业对接，对接金额***万元，承诺贷款户数是**户，承诺贷款金额**万元。

截止6月末已发放*户，发放金额**万元，履约率为**。意向贷款贷款户数*户，金额**万元，目前已发放**户，金额**万元。同时，为全面落实续贷新规，推动小微企业金融服务水平，根据小微企业的经营特点，创新推出“小微企业循环贷款”。

截至6月末累计发放小微企业续贷贷款**万元，其中今年以来发放小微企业续贷贷款9*笔，金额为**万元。

四是落实农地抵押和“税融通”贷款。根据区委区**要求，我行在认真总结上年开展农村“两权”抵押贷款试点信贷工作的基础上，积极落实新政，加大投放力度。1-6月累计发放**笔两权抵押贷款，金额***万元；今年以来发放“税融通”贷款**笔，金额***万元。

落实“四送一服务”贷款***笔，金额***万元。有效缓解了农民、小微企业贷款难、担保难的问题。

五是布局精准扶贫工作。今年是精准扶贫工作开展的第二年。上半年，我行一如既往地将精准扶贫放在信贷工作的重要位置，除继续落实好定期报告制度和行领导每月听取一次扶贫信贷工作汇报，及时解决工作中存在的困难和问题外；还在认真总结上年精准扶贫工作经验，找出工作中存在的不足，对照政策要求，落实宣传引导，加大信贷支持力度。

截至6月末共为***个贫困户发放扶贫贷款***万元，为他们尽快脱贫提供金融服务。

六是贴心服务，全力打造“农民满意的银行”。在服务上突出灵活、优质、高效，积极向当地农户、村委会、镇直部门、中小企业等客户提供存款、贷款、结算三大类金融业务。在服务时间上突出“活”字，坚持节假日不休，延长营业时间，上门办理业务。

在服务效率上体现“快”字，处处为农户着想，在风险可控和操作合规的前提下，只要是能一次操作完成的业务，决不让农户跑第二次。由于制度适应性强、管理链条短、审批环节少，办贷时间大大缩短，*9*天之内甚至最快***天就可将贷款发放到农户手中，深受广大农户好评。在金融产品上突出“新”字，针对农村、农民和涉农小企业，开发出方便、灵活的金融产品，形成自身独有特色，不断拓宽“三农”服务领域。

半年来，向**户农户发放贷款***万元；采取在职公务员担保、担保公司担保、多户联保等多种方式，向***个农户和涉农企业发放贷款***万元，满足农户生产小额资金需求。为做实服务，我行还在全辖同业中继续免费推出“短信通”业务。客户首次到村镇银行咨询或办理业务时，记下客户的服务需求和****，并以短信形式通知客户什么时间前来办理业务比较方便，并提醒客户办理所需业务应准备哪些要件，需要经过什么程序，有效避免了客户由于业务不熟悉造成的不必要的往返奔波，极大地方便了客户。

目前，我行的客户既有当地农户、村民委员会、镇直各部门、种植专业户、养殖专业户、运输专业户、个体工商户，还有一批涉农中小企业，成为农户放心满意的“农民自己的银行”。半年来，对**户涉农企业、乡镇居民和农户等客户188户提供了贴心服务。*月**日**卫视还就我行为小微企业排忧解难，减化手续及时提供信贷支持，落实“四送一服务”双千工程的做法作了专题报道。

2）针对不足，积极整改，促管理质量提升。根据年初人行、银监部门、发起行检查中发现的问题与不足，积极落实整改工作。

三）以提升质量年为抓手，为企业文化注入新活力。企业文化建设是我行一直以来的重心工作。通过开展一些系列主题活动，一方面提高了全行的凝聚力，展现出我行员工良好的精神风貌；另一方面进一步扩大了村镇银行的社会影响力，有力提升了我行的知名度。

三、工作中存在的不足。

综观上半年各项工作开展情况，虽然成绩是主要的，但不足也是明显的。比如各项业务发展存在进度不平衡，在抓党建促业务发展、抓内控建设促经营管理上还存在结合不紧密、“一手软、一手硬”的现象还时有发生。具体表现在：

一）各项存款增幅压力大。

二）信贷管理工作中对潜在贷款风险估计不足，预警机制尚待加强。

四、下半年工作打算。

半年的时间已过，在工作中，我们的确非常努力，也取得了一定成绩，但是工作中的不足也清楚地摆在我们面前，让人警醒，催人奋进。下半年，要针对上半年工作中的不足，找准问题的切入点，坚决贯彻年初董事会确定的工作思路和工作措施，不惧困难、鼓足干劲，带领广大干部职工真抓实干、努力拼搏，力争全面完成年度各项工作任务。下半年工作重点是：

一）继续加强业务管理，（二）继续强化落实合规意识力度，以人行、监管部门监管为动力，真正把合规就是效益落实到行动上，加强合规自查频率和力度，确保各项工作在合规的基础上，不断稳健向前推进。

三）继续切实抓好“员工教育培训”工作，以内部培训为主，外部培训为辅的原则，不断提高员队伍素质。

四）继续深入实施“存款、清非、收息”三个一把手工程。

五）继续围绕以业务经营为中心，强化各项基础管理工作。

六）继续充分利用村镇银行的政策和机制优势，不断加快改革发展步伐和创新力度。

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