2023年上半年地面建设工作总结。
地面建设项目管理部。
2023年是分公司地面建设从完善管理制度到提升管理转型的关键年，分公司地面建设全体人员高度重视，全面贯彻党的十八大精神，落实“协调、督促、监督、服务”四项原则，狠抓落实管理提升措施，切实提高分公司地面建设项目管理水平。实现了地面建设零死亡、零事故、零污染，地面建设工作安全、优质、高效、有序进行。
深入推进管理提升活动，成效显著：一是将“地面建设管理办法”修订为“实施细则”，使各二级单位项目管理由各自规定实现了全分公司的统一；二是设立**台，深入现场指导和检查60次，发现问题107个并形成闭环，并在分公司地面部网上**；三是增设项目管理台帐、承包商管理台帐、焊评台帐，在分公司范围内基本实现了信息共享；四是建立了经验交流平台，供分公司地建系统相互交流学习。地面建设管理向精细化转变，各项工作有序推进：
一是新建天然**产能井53口，新增天然**配套产能12.32×108m3/a，建成井场装置42套，完成重点建设项目共5项；二是施工现场规范化管理的推进和执行见到成效，大中型地面建设工程“低、老、坏”现象得到了有效遏制；三是组织会审了36项地面建设工程的施工图设计、重要设备材料技术规格书共46次，提出审查意见2912条；四是在产能建设以及天然**处理、**等领域应用一体化集成装置50套，采用橇装集成装置41套，同时组织各类培训2次，共230人参加了培训。
一、2023年上半年地面建设工作完成情况。
2019上半年工作总结区委上半年工作总结
大力推进三大经济功能区建设，经济持续协调快速增长。坚持以完善市场经济体制为主线，以优化发展环境为中心，以培育市场主体为重点，以招商引资为抓手，大力推进三大经济功能区建设，区域经济呈现出快速协调健康发展的态势。上半年，全区共完成生产总值8.3亿元，比上年同期增长29.2 其中，第一产业增加值0.13亿...
上半年工作总结 上半年工作总结
电力调度所上半年工作总结。半年来在公司的正确领导下，在分管领导和生产技术部门的督促指导下，基本完成了公司年初下达的各项工作任务，实现了电网的安全 可靠 优质 经济运制 二面就以下几方面作一个简要的总结汇报。一 提高员工素质 增强安全意识 加强调度管理 保证了本市电网的安全 可靠 优质 经济运行。电网...
2023年上半年工作总结上半年工作总结
2019年上半年工作总结上半年工作总结2019.5 一完善制度，加强自身建设。结合本部门工作，加强理论学习，及时与市委宣传部等上级部门沟通信息，并到理工大学 职业学院等考察学习，以尽快适应新的工作岗位。制定了部门职责和人员岗位职责，围绕学校和本部门工作，明确责任，分工协作。制定下发 宣传 处年度工作...