周家窑小学2015—2016学年度第二学期。
学校工作计划。
一、指导思想。
深入学习贯彻党的十八大精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持内涵发展为导向，夯实基础为重点，提高质量为核心。推进精细管理，强化队伍建设，突出抓好教育科研，扎实抓好安全稳定工作，推进特色学校建设。按照上级部门确定的工作思路、工作重点，充分调动一切积极因素，群策群力，开拓创新，努力提高学校办学水平。
二、工作目标。
1.队伍建设：深化师德师风教育，加强教师理想、信念教育，打造精细化的干部管理队伍，开展多种形式的教师培训活动，培养具有专业特长的教师队伍。
2.德育工作：立足“全面发展”，强化学生思想政治教育，以大课间为抓手，全面加强学生行为习惯的养成教育，狠抓德育教育阵地建设，积极组建各类社团，落实特色活动课和综合实践活动。
3.教学工作：立足“打造高效课堂”的探索与实践，提同教学质量，进一步加强教学管理，抓好课程落实，加大教学常规检查的力度。
4.教育科研：抓好教研组建设工作，围绕高效课堂建设开展教研活动，扎实开展校本教研，抓好教学科研课题实验工作。
5.学前教育工作：做好幼儿园招生、幼儿入园工作，防止和纠正学前教育“小学化”，做好学前教学活动的组织与检查。
6.安全工作：健全学校安全管理制度，落实安全管理责任，1/6
深化学生安全教育，层层签订安全目标责任书，抓好维稳工作。
7.后勤工作：立足“务实高效”，提高后勤服务保障的效率，进一步强化财务管理，规范办学行为。确保营养餐工作正常运行。
8.努力改善办学条件，推进教育均衡发展。三、工作重点及措施。
一）加强两支队伍建设，为提高教学质量打好基础。1.深化学校干部队伍建设。
加强政策、法律、法规学习，做到依法治校，依法治教。⑵加强教育理论的学习（特别是新课标的学习），做教育管理的行家理手。
管理要突出实效性。既有分工，更注重合作，形成管理合力，增强各项工作落实的实效性。一是管理要细，不断完善管理制度，落实到管理对象的每个角落；二是管理要严，做到人人负责任，严格管人，严格管事；三是管理要实，不走过场，不蜻蜓点水，注重公开和反馈。
2.狠抓学校教师队伍建设。
狠抓师德师风，要做到步调一致。提倡师德高尚为荣，进一步完善教师考核办法，开展学习先进、评选先进活动，组织校级标兵、先进评选，引导每个教师树高尚形象，展廉洁风貌。
狠抓业务培训。一是认真落实新课标的学习培训，培训要进行小结、交流、汇报等形式的反馈，并纳入教师业务考核。二是抓好对青年教师的培训培养，继续开展“结对子”“青年教师培养工程”等工作，给青年教师压担子，设目标，鼓励进步。
三是充分发挥骨干教师的引领作用。
狠抓教师考核。根据辅导站相关文件精神，结合学校的实。
际情况，广泛征求教师意见，完善考核方案。
二）以德育工作为首位，努力培养学生良好行为习惯。1.狠抓德育队伍建设。
发挥学校少先队的职能作用，抓辅导员和班主任队伍建设，完善班主任工作细则，强化班级管理。建立学生管理团队，逐步培养学生自我管理的能力。
2.扎实开展德育教育活动。
上好德育课，充分利用思品教材，挖掘德育素材，开展切实有效的德育教育活动。
开展多彩的德育活动。
一是充分利用升旗仪式，开展学生爱国教育活动。二是充分利用各种节日，针对性开展德育教育活动。三是充分利用阵地建设，开展德育教育活动。四是充分利用班集体，开展好中队活动。
3.切实抓好学生行为习惯的养成教育和良好品德教育。以大课间活动为抓手，继续坚持流动红旗制度，建设文明教室、达到无声就餐；坚持全员参与、定期评比的管理方法。
4.强化第二课堂建设，开展特色学生活动。充分利用学生兴趣小组，坚持定期活动，开展多样形式多种内容的文体活动，寓德育于具体活动。
5.开展学校艺术节、读书月活动、汉字听写大会、运动会，积极参加上级部门举办的各项学生竞赛活动。
6.认真开展班级主题文化建设活动，建设温馨学习环境。（三）以高效课堂建设为核心，狠抓教学常规管理，切实开展教学科研，努力提高教学质量。
1.狠抓教学常规管理工作。
抓好课程计划的落实，开足开齐课程，合理安排，排足课。
时。狠抓教学常规管理。强化教学检查指导，对教师钻研教材、认真备课（备教材、备学生、备方法）、设计教学、认真上课（向40分钟要质量，打造高效课堂）、精选作业、认真批改（批改作业要及时发现问题，当面纠正）等工作进行检查指导，并随时通报检查存在的问题。
强化教学常规检查，坚持月跟踪检查制度，定期检查教师教学常规工作，记录在案，纳入考核。
.切实抓好教研教改。
坚持“科研兴校，科研强师，科研提质”发展战略，突显教学中心地位，打造高效课堂，提高教学质量，这是学校当前和今后面临工作的工作重心。全体教师要统一思想，形成共识，聚精会神在“研”字上做文章。
营造教育科研氛围。学校将聘请教研室教研员、名师来校进行专题讲座或教育科研指导，引导教师学习先进的课改理念、科研方法，改进和完善我校教育科研工作。组织教师学习现代教育理论，尤其是新课程改革的理论，提高教师的思想认识，切实转变教师的教育观念，调整教师的教育行为。
抓好教研组建设，积极开展教研组活动。各教研组定期进行有效的主题活动，教研组长作好签到、活动记载等工作。创新“教案”，改变上学期部分教师被动备课的现象。
认真开展校本教研，深化课程改革。以建设高效课堂为核心，以教研组为基础，探索各学科高效课堂模式或思路，确立学科带头人，确定研究方向和恰当的研究主题，要通过教研教改活动，如讲座、观摩课、示范课、汇报课、经验交流等形式，推进。
高效课堂的探索实施。校本教研要认真组织，扎实开展，取得实效。
做好市、县级“十二五”课题的研究。组织课题承担者按实施方案开展多层次、多渠道、全方位的研究，边实践，边研究，边总结，不断探索，并上升为理论，使课题研究早出成果，多出成果。
.深化学前教育工作。做好学前教师的专业培训，防止和纠正幼儿教育“小学化”。
四）以校园安全为重点，狠抓学校安全维稳工作，保障学校健康发展。
1.完善安全管理制度，落实安全目标责任，层层签订安全目标管理责任书。
2.深化安全教育。深入推进安全教育“三进”工程（进教材、进课堂、进大脑），深入开展“五防”（防溺水、防火灾、防自然灾害、防交通事故、防食物中毒）教育，加强安全应急演练，提高师生应急处置能力。
3.强化校园周边环境治理，积极开展校园周边环境整治，营造良好学习环境。
4.做好卫生防疫和食品卫生安全工作。一是认真落实晨检、午检制度，发现学生异常情况及时报告处置。
二是坚持上好健康教育课，普及相关卫生防疫知识。三是做好校园环境卫生，坚持校园环境卫生定期检查制度。四是加强对食堂的监管，严格执行学生营养餐管理制度。
五）抓好后勤服务工作，做到后勤服务育人。
1.规范学校账务管理，加强学校账务管理，严格学校经费、
校产、物资的处置和管理。
2.规范收费行为和从教行为。禁止各种形式的乱收费，杜绝有偿家教、违规补课。
3.逐渐改善配置好设备设施，及时做好维修保障工作，保证学校教学工作的需要。
4.切实落实好学生营养餐计划。首先加强对营养餐经费的管理，确保足额为学生提供营养食品。
其次要严把食品安全关，学校按照教育、食品药品管理部门的要求，规范原材料**、食品加工、食品配送、学生就餐及监督检查等各环节流程，严防假冒伪劣和不安全食品流入校园。
六）努力改善办学条件，推进义务教育均衡发展。今年是我县义务教育均衡发展验收评估年，作为学校，我们要配合县教育局、镇辅导站做好迎接义务教育均衡发展验收评估工作。围绕办学条件水平、两基工作、校园文化建设、安全工作等方面做好充分的准备。
我们要高度重视这次验收评估，成立工作领导小组，明确工作要求和责任，对照达标的标准，从严要求，抓紧时间，查漏补缺，完善各类资料，确保各项工作按时到位，全面做好迎接义务教育均衡发展验收评估的准备工作。
我们深信，学校工作将在上级部门的正确领导下，全体教师将以更加昂扬的姿态，更加务实的作风，更加有力的举措，攻坚克难，锐意进取，全面推进学校教育内涵发展，一定会让我校的教育工作更上一个新的台阶。
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