截至目前（2024年12月31日），我项目安全生产情况总体平稳受控，自开工（2013.2.16）至今，未发生任何**事故及工伤事件，顺利完成了年初与公司签订的安全生产目标。
本项目建筑面积3.2万平米，合同额1.3亿，配有安全负责人一名，见习安全员一名，基本满足安全管理要求。
项目在建立初期，成立了安全生产领导小组，根据公司制定的《2024年度安全生产目标责任书》对项目安全生产目标进行细化分解，与各部门、各相关人员签订了安全目标责任书，编制了《项目策划书》、《项目安全环境管理制度汇编》、《项目各部门及岗位安全生产责任制》、《应急预案及响应计划》、《项目重大危险源及控制措施》等纲领性文件。
本项目施工过程中，严格按照总公司《安全管理手册》及局《安全管理分册》进行过程监控管理，全年组织安全大检查及专项检查共计65次，发现安全隐患487条，发出整改通知单51份，安全通报29份，工程局部停工令4份，组织安全专项验收243份，开展**安全教育547人/次，周安全教育44次，专项安全教育12次，应急救援培训及演习2次。整体来讲，安全体系运行正常。
本项目是事业部第一个挂三局牌施工的项目，第一个bt总承包项目，也是第一个扩大劳务分包项目，第一个搞现场标准化的项目，同时还是管理团队最年轻的项目。
在安全管理方面，以高标准、严要求去管理分包商，对于现场存在的不合格项，项目各部门分工，各尽其责，施行联动管理，不放过一个隐患，不姑息一家分包商。对于危险性较大的分部分项工程，施工前对工人进行方案交底、安全技术交底，施工时技术部进行指导，工程部现场指挥，安监部进行旁站监督，主要工序实施前进行联合验收，严格遵守流程、按规矩办事。
本项目代表公司接受局级专项安全检查一次，接受西北办事处专项安全检查2次、综合检查2次。在事业部月度安全检查及季度考核中，安全板块排名在几个项目中排名靠前。在事业部走差异化发展道路上，本项目先行探索，献出微薄之力，为后续开工项目引导了方向。
时常有这种情况：一般情况下，新入场的分包商施工过程中违章较多，新入场的工人施工出错概率高、出现伤害机率较高。
为什么呢？新入场分包商（工人）习惯性违章，对新现场、新环境不了解，对总包方管理尺度不了解。
所以，在施工前，对新入场分包商（工人）开会、交底、教育显得尤为重要。
假如你是工人，你是愿意一遍过手，还是愿意返工？
假如你是老板，你是愿意花3天4个工人5吨材料产生6成利润完成施工任务，还是愿意花4天8个工人8吨材料产生4成利润完成施工任务？
作为安全管理人员，你是愿意一次达标，还是愿意一次次不厌其烦地跟分包商追着整改、组织验收？
很显然，过程管理很重要，可以节省大量劳动力、财力，更可以节省大量时间、精力。
对关键环节，严格把好验收关，如材料进场验收、设备入场验收、脚手架首步架验收、机械使用前验收、混凝土浇筑前预埋件及模板支架验收，外脚手架使用前验收等。
对管理制度及流程，如混凝土浇筑令制度，动火作业证制度，《危险性较大分部分项工程安全管理办法》、《特种设备安全生产法》等，严格按照制度及流程进行管理。
分包商、**商入场后的安全管理→分包商、**商签订合同前的安全评估（选择权、建议权、一票否决）；
施工现场出现隐患事后整改→施工现场工人施工前教育培训、施工重点环节现场监督指导、施工完成后进行验收；
2、安全生产责任制不能彻底贯彻执行，有待进一步全员覆盖：
安监部一枝独秀→各部门百花齐放。
管理人员配备齐全，项目经理1名，专业工长3名、专职安全员1名、电工1名，其他特种作业人员16名，且人员业务能力较好，与总包配合默契，对总包方发出的指令能及时响应并采取相应措施及时整改，履约情况总体良好。
管理人员配备较为齐全，项目经理1名，专业工长3名、专职安全员1名、兼职电工1名，其他特种作业人员12名，人员业务能力一般，与总包配合有待进一步提升，对总包方发出的指令基本能及时响应并采取相应措施进行整改，履约情况总体较好。
管理人员配备一名（项目负责人），不满足现场管理需求，对总包方发出的指令不能及时采取措施进行整改，履约情况总体一般。
管理人员配备两名（项目负责人、安全员），基本满足现场管理需求，对总包方发出的指令基本能及时响应并采取措施进行整改，履约情况总体较好。
管理人员配备不齐全，仅配备了项目经理及一名专职安全员，且其管理人员业务能力较差，思想麻痹，安全意识淡薄，对特种作业人员及高处作业人员监管不到位，现场多次出现同一类隐患，对总包方发出的指令不能及时响应并采取措施进行整改，履约情况极差。
脚手架拆除、施工电梯拆除、室内电梯安装、吊篮安装拆除、后续入场人员安全管理。
2024年工作总结2024年工作总结
松溪县人力资源和社会保障局。2012年工作总结及2013年工作要点。一年来，我县人力资源和社会保障工作在县委 县 的正确领导和上级主管部门的指导下，按照 保就业 保民生 保基本，广覆盖 多层次 可持续 的要求，突出就业服务 社会保障 依 等工作重点，切实加强精神文明和机关效能建设，扎实开展党建 联创...
工作总结2024年工作总结
工作总结。劈棘斩刺树电仪雄风。尊敬的各位领导 评委 同事 大家下午好！2014年的年味尚存余温 元宵佳节伴随在银装素裹的冰天雪地 欢歌喜庆之时，我们迎来了公司对基层一年一度的考评 考核 总结，更是喜上加喜。总结过去 展望来年 改进作风 端正态度 为14年的60万吨甲醇圆满完成，开了个好兆头。为电仪车...
工作总结,2024年工作总结
篇一 小学四年级学期班主任个人工作总结。一 抓好学生思想工作，促成班级精神 做一个堂堂正正的人。是我一直都挂在嘴边的话，孩子们和特别熟悉，不管是考试还是平常作业学生们都能很自觉的独立完成。在生活中孩子没也是坦诚相待。另外我还结合语文课和思品课程加强学生的思想工作，例如语文课的乐园中的名言和课文中思想...