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员工军训管理细则。
一、总则。1.1目的：完善xxxx企业军训内容，建设xxxx军训文化，历练员工体质与心智，培育企业核。
心竞争力。1.2适用范围：公司全体员工。
1.3职责部门：行政部。
二、军训管理。
2.1公司员工原则上每人至少参加1次完整军训，凡是未参加军训或军训期间请假、缺席时间合计超过1天的，司龄均相应减去1年；
2.2每次军训为期7天， 为保证军训连贯性厂休期间军训正常进行；
2.3员工如有特殊原因可以由本人或人事部门提出不宜参加军训申请，报行政副总批准后，免训。以下情形视为特殊原因：
（1）有残疾人证的，（2）自身体质不佳者，需开具县级医院证明本人不能进行高强度运动的，（3）本人或家庭有重大事务需要处理的，（4）其他不可抗力因素；其中属于（1）情形的，不参加军训，司龄亦不减，其他情形均按2.1规定减相应司龄；必须参加军训而无故不参加的工资待遇重新按试用期待遇计算3个月；
2.4当新老员工年龄到达免除军训年龄时，可不参加军训，并不减司龄，男职工为40周岁，女职工为35周岁；
2.5公司每年在3月初或10月底两个时间段安排例行军训，军训具体时间在保证正常生产的情况下由公司各部门协商择机而定；
2.6当公司1次性新进员工累计达到10人时，公司将安排具有针对性的军训，使新进人员通过军训熟悉公司规章制度，感受到xx企业用人、行事理念，尽快融入团队中；
2.7当新进员工以零星数量间断进入，由人事部门和用人部门做好岗前培训（规章制度和上岗操作基本技能、安全生产知识），军训时间定为2.4中规定的例行军训时间，新老员工作统一军训安排，军训具体内容对新员工要求遵循全面、基础、够用原则，对老员工要求遵循出新、重点、提升原则；
2.8军训分实训和课训两个部分，实训以锻炼身体，磨练意志为主，课训以学习规章制度和工作流程规范，了解企业文化为主。课训每天2个课时：
18：00---20：30；实训每天时间：
5：45---17：30；课实训具体内容见实训日程安排表、课训日程安排表；
2.9对于2.3和2.4中不能参加军训的人员，须参加公司安排的课训，并且不参加优秀军训学员的评比；
2.10授课老师应事先充分备课，准备书面材料1份，作为人事培训资料，留存人事助理吴菲菲处，有必要下发各学员的部分老师提前把内容交人事助理准备；
2.11军训纪律：须遵守军训纪律，不迟到、不早退，不缺席，服从教官指挥，彼此团结互助。
军训期间原则上不受理请假，特殊原因的，事先调整；缺乏学习、纪律和团队意识而不参加的，将依据《员工手册》考勤纪律处理，并依据《员工司龄制度》减去1年司龄；
2.12公司对实训教官每次军训给予300---500元的补贴，对课训授课老师给予10元/1个小时/课时的补贴；
2.13军训期间受训学员的一日三餐由公司免费提供，并给予5元/天/人的补贴；
2.14军训服装由公司统一提供，军训期间员工应穿戴整洁，爱惜军训服装，妥善保管，军训结束后洗干净交还行政办；军训服装丢失的，按原价的50%赔偿并列入当月工资结算；
2.15受训人员笔和日记本由公司统一提供，1支笔+1个笔记本/人，用于员工听课笔记和课后温习；
2.16课训期间学员因个人及家庭原因错过部分培训课程的，将由人事部门另行安排时间、地点进行补训，由人事助理依据各授课老师的书面材料对安排补训人员作分类讲解；
2.17人事部门负责草拟军训计划、实训日程表，课训日程表，军训人员名单报相关部门主管与之协商后确定初步方案，并报行政副总和总经理审批；
2.18通过总经理批准的军训计划复印件由每位授课老师、教官、行政副总各持1份，2.19课训期由军训班长作开课和收课组织工作，协助各授课老师准备材料和收取学员作业；
2.20军训计划执行负责人，军训组长，军训教官由行政副总指定，纪律监督由纪检员负责，效果评定由总经理进行；
三、军训成绩考核办法。
3.1实训项目情况由教官组织落实跟踪；出勤情况由班长负责落实跟踪；劳务活动安排由纪监组织；
3.2员工军训成绩满分为100分，由实训训练考核得分，课训考核得分，劳务考核和出勤考核得分构成，每项满分为100分。各自权重系数依次为%，15%，10%；军训成绩总分=实训考核得分*50%+课训考核得分*15%+劳务考核得分*15%+出勤考核得分*15%；
3.3评分规则：(1)实训、劳务考核得分由教官进行评定，（2）课训考核得分由人事助理组织进行评定，成绩=课训测试卷得分/试卷满分*25 ，（3）出勤考核得分由军训组长评定：
按时参加每一次的军训，不迟到、不早退、不缺席，遵守军训纪律，服从教官指挥；整个培训过程出勤率100%满分10分；迟到早退一次扣1分，缺席一次扣3分，辱骂殴打教官或同事的，一次性扣完，情节严重者立即辞退；
3.4军训成绩数据**：实训成绩来自实训考核表，课训成绩来自课训测试卷，劳务成绩来自劳务考核表，出勤成绩来自军训人员出勤表；
3.5每次军训评选“最佳军训学员”称号1名，“军训优秀学员”x名，x=军训人员总数*10%，x计算时采取4舍5入取整数，且保证x ≥ 2；
3.6奖励办法：（1）对“最佳军训学员”，“军训优秀学员”授予荣誉证书，并分别给予一定物质奖励（具体数额由军训负责人确定，资金由工会资金安排）；（2）将优先安排参加公司其他内容的培训。
（3）对于试用期的员工，获得“最佳军训学员”的，其转正考核总分获得2分加分，“军训优秀学员”获得1分加分，对于非试用期的员工，获得“最佳军训学员”的，其当月获得2分资信加分，“军训优秀学员”获得1分资信加分；94）所有获奖员工将与总经理合影留念并**发布于宣传栏。
四、附表：hco-cbhr1301 军训人员名单；hco-cbhr1302军训人员出勤表；hco-cbhr1303 协同轴承实训人员名单； hco-cbhr1304 协同轴承课训人员名单；
hco-cbhr1305课训日程安排表；hco-cbhr1306 培训用品领取登记表，；hco-cbhr1307军训服装领用登记；hco-cbhr1308实训日程安排表 ，hco-cbhr1309 军训实训考核表，hco-cbhr1310军训劳务考核表，hco-cbhr1311 军训成绩汇总表。
xxxxxxxxxxxxxxx****行政办。
2023年3月20日。
本文1式6份，1份（1--1）人事留底，印发行政办1份（1--2），质保科1份（1---3），生产部1份(1--4)，财务1份（1--5），技术科1份（1--6）
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