为了全面掌握公司各项目部工程质量状况,正确引导施工人员规范施工,进一步完善施工过程的质量管理,以提高公司承建工程质量水平。根据公司的质量管理计划,公司质量科于全国质量月对在建工程质量进行检查。
一、检查情况。
本次结合局查共检查了红火集团厂区18户居民集资房搬迁安置点75平方户型东西套工程;浙江三禾生物工程****3##厂房和6#科研办公综合楼工程;航埠商务楼工程工程;贺村十里牌居住小区(115##楼)工程;贺村镇南农贸市场工程;贺村中原御苑商住楼工程;年产700万卷pvc墙布生产线项目―车间。
一、综合楼工程7个在建工程,主体工程4个,抹灰工程3个未实测;经汇总评定,合格工程3个,单位工程个数的合格率100%,签发整改通知单3份其中,整改意见10条。
一)主体工程。
1、主控项目:主体工程的主控项目项数共检查6项,合格6项,合格率100%。
2、一般项目:主体工程的一般项目项数共检查18项,合格18项,合格率100%,允许偏差共检查120个实测点,合格点118个,合格率%。
3、质保资料检查情况:基本符合要求。
二、各工程好的方面、存在的主要问题。
1、贺村中原御苑商住楼工程。
项目经理:周水林检查部位:9―11#楼四层柱。
存在问题:①部分剪力墙钢筋偏位;
部分墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病100条实施;
部分大于300mm砖砌洞口未设置钢筋砼过梁;
部分砌体直槎处未放拉结筋,框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象,斜砌砖角度不符合要求;
部分柱在砼翻沿处未断开。
2、贺村镇南农贸市场工程。
项目经理:夏井凉检查部位:四层。
存在问题:①部分柱接头不平整;②屋面存在渗水现象;③部分拉结筋不符合要求。
3、航埠商务楼工程工程。
项目经理:明庭金检查部位:二层。
部分柱筋接头焊渣未清理干净;②部分现浇板架立筋存在踩踏现象,不符合要求。
三、下一步质量控制措施。
1、针对上述存在的问题,各项目对检查中提出的质量问题必须认真整改,并及时将整改回执报公司质量科。
2、加大在建工程的巡查力度,督促各项目严格按照图纸及施工规范规定要求施工,确保工程质量。
3、要求各项目部认真落实江建建(20xx)3号文件通知的有关规定及江建建(20xx)10号文件,严格按照规范及衢州、江山有关要求进行施工,坚决遏制各种影响施工质量的行为或质量事故的发生,减少质量通病,消除质量隐患,建立工程质量的长效管理机制。
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