3 15质量月活动策划书

发布 2022-05-07 20:17:28 阅读 7709

2.第二阶段:项目申报阶段。

要求:(1)3月23日组织各部门进行项目申报的培训(各部门派一名质量代表参加)。

2)各部门必须申报一个项目作为“质量月”活动的推进项目。

(3)项目申报的截止日期为3月31日,各部门将申报的项目发质量管理部综合管理科进行汇总后交领导小组审批。

4)预计4月6日之前完成项目审批,领导小组审批后将公示申报项目并下发各部门执行。

3.第三阶段:项目实施阶段。

要求:(1)各部门按照申报的项目开展质量改进活动,各部门需指定项目负责人。

2)活动实施阶段,领导小组将不定期对各部门申报项目的实施情况进行监察(至少1次)。

3)各部门必须将申报项目的实施情况进行记录。

4)项目实施阶段的截止日期为7月6日。

4.第四阶段:项目验收阶段。

要求:(1)7月13日之前各部门需将申报项目的完成资料上交质量管理部综合管理科进行汇总后呈送领导小组进行审核。

2)7月18日之前领导小组将对申报项目的改进效果进行现场验收。

3)各部门需将申报项目的改进情况做成ppt的格式(幻灯片格式)和纸质版各1份。

5.第五阶段:评审总结阶段。

要求:(1)7月23日将组织所有部门对申报项目进行总结和评审,各部门将各派一名代表对所做的质量改进项目进行现场报告。

2)领导小组将对各部门的质量改进项目进行评审、打分(评分项目:现场验收、资料完善和改进效益三个方面),并请公司领导对前三名的部门进行表彰和奖励。(第一名:

奖励1000元,锦旗一面;第二名:奖励800元,锦旗一面;第三名:奖励600元,锦旗一面。

)3)前3名需做获奖感言。

八、活动经费:

1.前三名的奖金:2400元。

2.前三名的锦旗:预计60元。

3.条幅:预计100元。

预计活动经费为3000元。

九、传播渠道:《×报》将对此次“3.15质量月活动”进行全程跟踪和报道。

十、效果**:

1.增强各部门的质量意识和培养质量改进的兴趣。

2.初步实现全面质量管理(全员参与)。

3.增加和提升各部门在质量改进方面的经验和能力,为后期的qc小组活动和全面质量管理打下基础。

十。一、注意事项:

1.各部门申报的项目必须真实、可行,切勿弄虚作假。

2.申报的项目必须按qc活动的流程和格式开展和记录。

3.申报的项目不能过于简单,推进时间较长(超过3个月)的项目也不宜申报。

4.各部门要积极配合“质量月”活动的开展,影响“质量月”活动开展或进展的部门将进行责任追究。

5.活动期间的各项具体事宜由大运质量管理部综合管理科组织、协调。

十。二、附录。

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