质量月”活动总结报告。
以本次质量月“建设质量强国、共创美好生活”的活动主题为契机，在总经理部、总监办、d段经理部和d段监理部的指导与支持下，我段全体人员积极响应，认真部署相关工作，在施工部、工区和各作业队之间全面掀起了活动高潮。
本次活动开展顺利，进一步加强了我段全员质量意识，实现了“质量以人为本，强化现场管理”的观念。在此次活动中，我部对以前责任模糊的工作区域进行了划分，使监管工作细部化、具体化、实际化，做到责任落实到人，工作落实到位，不推脱、不拖拉，大大的提高了工作效率，取得了良好的效果。同时，我段通过开展现场质量经验交流，增强了巴方人员的队伍素质和施工质量水平，各部门之间也通过质量研讨和管理会议，详细讲解施工中易出现的质量问题及预防措施，调动了每位员工参与并改进质量的积极性，增强了员工的质量意识。
此外，我段还认真贯彻了“创优质工程，树中交品牌”的文化建设，不仅在板报、宣传栏上对公司的企业文化和管理理念做出了广泛的宣传，还通过加强对日常生活、文明作业、废弃料处理方面的管理，塑造了良好的企业形象。通过活动，发现了一批质量问题和质量隐患，对此我段高度重视、认真对待，及时组织技术骨干攻坚克难，通过完善施工计划、调整施工组织、改进施工工艺、加强民工技能培训、在全线大力开展“自查自纠”活动等一系列措施，使得质量问题得到基本控制，质量隐患得到有效解决，我段质量水平大幅度提高，整体面貌焕然一新。
在此次质量月活动中，我部以提高混凝土、砌筑工艺以及砌体外观质量为工作重点，根据总经理部开展“实施工程质量战略、强化现场工程质量管理”的要求，及时成立了“自查自纠”活动小组，并制定了积极可行的活动实施方案，由施工部总工牵头，以各工区、部门、作业班组为单元，在我段全面展开了自查自纠活动。本活动主要以钢筋混凝土、片石混凝土、浆砌工程质量控制为基点，由此辐射到施工部管理制度的建立与完善；质量责任的落实；实验、测量、检测工作的完善；现场过程的控制；施工资料的整理、归档和完工实体的检测验收等，最终实现通过质量月活动推动项目整体质量管理水平的提升。
自本次活动开展以来，活动小组依据自查自纠检查内容中的标准和要求对我段各工区、部门和工作岗位，展开全面自查。检查中发现了诸多问题，并针对具体问题及时提出了处理措施，使得相关问题得到有效控制。
1、检查发现：我段各现场技术员能熟练了解相应现场施工要求、管理制度和标准规范；对重点工序、工艺和技术标准能够熟练掌握；但是部分施工队伍在现场施工中，对于出现的施工质量问题，技术员未能将具体的整改方案及时明确落实到位。要求，管理员和技术员应当对现场出现的问题和整改方案及时传达给施工队伍，并督促监管好其现场施工过程，做好“质量以人为本，强化现场管理”的职责。
2、我段人员能够认真履行好自身工作职责，在实验和测量检测方面做到了细心和专心，并能及时记录详细的书面记录，但是检查中发现，书面记录未能及时整理统计上交，影响了后续的施工整改，对此活动小组要求相关人员应及时上交统计好的资料报表，尽快对出现的问题进行整改返工。
3、活动小组对正在进行施工的排水、挡墙和明洞工程的检查中发现：部分工程存在蜂窝、麻面、错台现象，部分路段排水工程的整体线性不够顺滑，总体上能够满足规范要求。但是为了进一步加强混凝土外观质量，活动小组要求各工区、现场工程师应加强混凝土挡墙外观质量控制，在以后的施工中，应使结构物能达到内实外美的要求。
4、检查发现：部分桥梁、明洞施工模板支护不牢固，发生涨模、漏浆现象。要求：适当增加模板的斜撑和拉筋数量，确保桥梁和明洞混凝土施工的质量。
5、活动小组检查中发现，对已完工的部分挡墙、涵洞与边沟施工点未做到活完场清，影响路面交通，要求，加强各挡墙、涵洞和边沟施工点的施工控制，做到活完场清，减少各施工点对路面交通的影响。
6、检查发现：对已形成变更会议纪要的段落，上报相关的测量资料不及时。要求：
及时上报变更所需的测量资料，便于设计部出图。对于变更工程量小，可由d段经理部、监理部和施工部三方现场认量的段落，施工部应尽快完善相关的测量资料，上报变更方案，待d段经理部和监理审核后尽快安排现场施工。
7、检查发现：我部的工程**、声像资料不齐全；部分**没有标明拍摄时间、里程桩号、结构部位，无简要说明。对此，活动小组要求施工部必须及时整改，尽快建立声像资料库，声像资料应连续、清晰、工程部位应齐全；**应能反映拍摄时间、里程桩号、结构部位，并作简要说明。
8、此外，我段高海拔地区已提前进入冬季施工，在检查中发现部分路段出现了路面翻浆现象，在对标高、平整度和弯沉的检测中，也有控制不到位的情况，对此活动小组要求对所产生的问题及时进行返工整改，加强施工队伍的施工质量并及时做好冬季施工防冻措施，在加快高海拔地区施工进度，增加施工队伍的同时，保质保量进行冬季施工作业，力争在上冻前完成工程指标。
在本次质量月的活动中，我段经理部、监理部和施工部以此为契机，积极重视并组织了相应活动小组，及时对施工中潜在的质量隐患和存在的质量问题提出了有效的整改措施、要求。通过整改，相应的问题已经得到基本解决，提高了全段人员的质量意识，质量控制水平有了大幅度提高，并在全段范围内形成了“质量以人为本，强化现场管理”的良好氛围。我段在活动中发现问题，解决问题的同时，做到了相应的质量管理体系并形成了长效的问题预防与处理机制，在今后的工作中严把质量关，力争取得更好的成绩。
d段施工部。
2023年9月26日
关于开展2023年质量月活动的通知 质量月活动方案
公司。关于开展2020年 质量月 活动的通知。公司各单位 为认真落实上级单位关于质量工作的重大决策部署，做好企业质量管理工作，全面提升产品 工程和服务质量，建设质量强企 推动企业健康发展，按照 关于开展2020年全国 质量月 活动的通知 要求，及集团公司有关 质量月 活动的安排，公司决定从2020年...
关于开展“河南油田2023年质量月”活动的通知
排查整改情况汇总表。填报单位 盖章 填报时间 年月日。主管领导审核人填报人 附件2质量技术监督检查考核表。单位 盖章 日期 年月日。二级单位填报人二级单位主管领导。附件3 2011年 质量月 活动宣传口号。中国石化质量方针 质量永远领先一步。中国石化质量目标 质优量足，顾客满意。中国石化社会责任口号...
关于2023年开展质量监督联合检查工作的通知
中心质 2012 02号。各相关省 自治区 直辖市通信工程质量监督中心 根据部关于加强通信建设工程领域突出问题专项治理工作的统一部署，今年，部将进一步加大通信工程质量监督检查力度，认真落实通信工程建设强制性标准和质量监督申报备案制度，加强通信建设工程实施过程的管理，强化对企业建设行为的监督，强化安全...