新厂区安全保卫工作方案

挪亚家家具****。

为进一步加强新厂区安全保卫工作，保障公司财产和人员生命安全，维护正常生产和生活秩序，应对治安、消防、群体等突发事件，结合厂区实际情况，制定本方案。

一、指导思想。

以构建和谐厂区、平安厂区为目标，进一步加强安全保卫工作，“坚持打防结合，预防为主”的方针，努力为全体职工的工作和生活提供一个良好的治安环境。二、具体措施。

一）、加强安全保卫体系、队伍建设。

1、在公司领导指导下，完善以部门、班组为主要责任人的安全保卫工作领导小组，指定专人负责安全保卫工作。

2、组建以保卫处队员为骨干的保安队，担任巡逻、门卫等治安消防安全保卫工作。3、完善安全保卫工作的各项规章制度。

4、加强保安队伍建设。筛选部份愿随公司搬迁的队员，开展思想教育，强化服务意识，重点加强纪律作风建设；积极开展岗位练兵和业务培训，切实提高安全保卫人员整体素质。

二）、保安人员编制及岗位布置1、实行3班8小时工作制。

2、设大门岗、成品仓、巡逻岗、直落岗，另车间后面夜间增加1个固定岗。3、设队长1名（负责保安队整体事务）；稽查1名（主要负责保安稽察、军事训练工作，同时协助队长处理其它工作事务，24小时无固定上班）；队员13名（其中每班4人，直落岗1人）。

4、逢早、中班安排休假，因白天较忙，大门设1人直落（8：00——18：00）以协助门岗保持两人执勤；中班18：

00以后抽调1人到大门岗，另1人负责贴标或巡逻；夜班门岗2人，另1人巡逻、1人留守车间后面岗亭。三）、保安内务管理。

1、搞好队员岗前、岗位培训，使之熟悉各自工作职责和工作流程以及相关制度。2、严格执行《保安管理规定》和《保安绩效考核制度》。

3、加强治安巡逻工作，即时发现和解决问题。

3、常组织队员参加集体训练和业余活动，以提高队伍活力和树立队员团队精神。四）、电子监控设备。

1、在厂区东面、南面和北面围墙安装红外线电子闭路监控系统（红外距离80m），以进一步保障厂区财产安全。

2、在宿舍各楼层通道和大门安装电子摄像头（红外距离80m），可使值班保安随时了解出入宿舍人员和出入大门车辆壮况。

3、在保安室安装半球形摄像机（红外距离15m），便于办公室领导随时检查保安执勤情况，也可从心里上对值班保安施加压力以督促工作。

4、监控系统显示器放置大门保安室，保安人员可24小时掌握厂区安全状况。五）、门禁管理。

1、安装电子门禁管理系统，实行出入厂门刷卡制（门锁密码设于工作证ic卡中，无证者无法出入大门）。这样可杜绝员工无证出入和外人混入，也记录了员工进出时间，便于领导掌握员工出入情况以防止中途脱岗现象。

2、外来私访（留宿）人员必须经人事经理开具书面《外来人员留宿单》方可带入厂内。

3、物品放行手续按目前程序执行（包括成品、退料、自带货、工具、办公用品及衣物行李等）。

4、车辆出入手续不变（包括公司车辆、外来车辆）。六）、消防安全管理。

1、完善有关消防管理制度和各项消防设备设施。2、成立公司消防安全委员会，组建义务消防队伍。3、制定公司消防安全应急处理方案。

4、定期组织、实施消防检查、培训和演练工作。

5、利用标语、消防专栏对员工进行长期消防安全宣传教育工作。七）、车辆交通管理。

1、建设（规划）停车专用区或，划分机动车（公司车辆、外来客人车辆、外来提货车辆）和非机动车停放区，并画出具体车位。2、制定车辆停放管理相关规定。

3、车量较大时保安人员应作好车辆指挥、疏通工作。

3、车辆进、管、出。进门时详细登记车辆牌号、车主姓名及到访原因；注意指挥停放，小心看管，上下班作好车辆数量交接记录；车辆外出时收回访客单（或派车单）并核对无误后放行、登记。八）、员工宿舍管理1、完善宿舍管理相关制度。

2、提前作好宿舍门号、床号编排工作。

3、住宿由行政助理统一安排，人员入住时必须填写《员工住宿单》，写清部门、姓名、工号、床号等，对号入住。

4、确保各房间门锁能正常使用，以保障员工私人财产安全。5、各员工宿舍设室长1名，带头作好本室清洁卫生和其它工作。6、房间统一放置公司定做抽屉，方便员工有序摆放生活用品。

7、定期组织宿舍卫生检查和评比，使大家拥用一个良好的休息环境。九）环卫清洁管理。

1、制定和完善清洁卫生标准、管理制度。2、划分清洁责任区，责任落实到个人。

3、在厂内公共区域适当放置部分固定垃圾桶，使员工有地抛物，以保持环境干净。4、考虑垃圾站离厂较远，可在厂区偏辟处规划一垃圾房作中转之用，再由环卫部门定期入厂清理。

5、作好清洁卫生宣传、监督和巡查工作，使员工有一个干净、舒适的工作和生活环境。

李邦平。