一、上半年完成的工作量及完成计划的情况：
1、炸药库掘进74.5m，计划掘进73.5m，完成计划的100%；
2、吸水小井掘进24.7m，计划掘进35m，完成计划的70%；
3、水仓措施巷掘进10.5m，计划掘进10.5m，完成计划的100%；
4、外水仓掘进75.5m，计划掘进142m，完成计划的53%；
5、主斜井修复45m(架棚67架），挖水沟881m，浇灌水沟1009m，硬化底板950m，刷帮254m，卧底950m，浇灌305m，计划修复45m，挖水沟881m，浇灌水沟1009m，硬化底板950m，刷帮254m，卧底950m，浇灌305m，完成计划的100%；
6、回风斜井修复265m，卧底402m，刷帮77m，喷浆455m，计划修复265m，卧底402m，刷帮77m，喷浆455m，完成计划的100%；
7、外水仓修复78m，计划修复78m，完成计划的100%， 7、副斜井白化480m，挖水沟578m，浇灌水沟578m，计划白化480m，挖水沟578m，浇灌水沟578m，完成计划的100%；
轨道石门处理冒顶17米（22架u型棚）
二、总结上半年工作情况：
1、存在问题：一是井下地质条件复杂，顶板破碎，施工难度大，影响了施工进展；二是玉马项目部施工组织不合理，不能按平行作业组织正规循环施工，单进水平低，各工序协调不顺畅，造成施工时紧时松，生产不均衡；三是井下掘进工作面少。四、影响时间较大：
（1）、马场煤矿2月24日验收通过恢复生产，26日炸药库开始掘进。
月2日—3月16日两会停止掘进影响进尺：42m
月25日玉舍煤业事故停止掘进影响进尺：68m
月份26日恢复生产，影响进尺：101m。
合计影响进尺：211m
3、下半年计划：
1：掘进进尺计划：
结合我矿目前井下实际掘进情况，预计2023年8月31日内水仓可投入使用，2023年8月23日所有水仓掘进施工工作可以完成，然后开始开设11回风石门、12回风石门、避难硐室、11集运石门等掘进工作面。2023年7月至12月我矿将要施工9个掘进工作面，总进尺为1196m（其详细见附表），其中：开拓巷道为299m，准备巷道为514m，技改巷道为383m。
2、修复进尺计划：
我矿二期工程于8月23日完成，在二期工程结束后，将开始施工三期工程，在开设三期工程前，必须先对11回风石门、12回风石门、11集运石门进行启闭修复，其修复工程量明细如下：
11回风石门修复工程量明细：
卧底170m，两帮支护280m，注浆30m，套棚30m，全断面副喷浆170m，安设轨道170m，处理网兜、冒顶等详细数据待启闭后再进行统计。
12回风石门修复工程量明细：
卧底200m，两帮支护400m，注浆20m，套棚20m，全断面副喷浆200m，安设轨道200m，安设皮带350m，处理网兜、冒顶等详细数据待启闭后再进行统计。
11集运石门修复工程量明细：
卧底300m，两帮支护600m，注浆50m，套棚50m，全断面副喷浆300m，安设轨道300m，安设皮带300m，处理网兜、冒顶等详细数据待启闭后再进行统计。
4、关键线路：
1、以水仓掘进工作为重点，力争8月底水仓投入使用，并开始三期工程的施工；
2、力争7月上旬对回风石门进行启闭修复、8月下旬对11集运石门进行启闭修复，待二期工程施工结束后，立即开始施工三期工程。
5、保障措施：
1、加大与监理单位的沟通力度，进一步加强现场技术指导，及时发现和处理好施工过程中存在的安全、质量问题；
2、每一项工程施工前必须按照“一工程一措施”的要求督促玉马项目部编制有针对性的安全技术组织措施审批后贯彻执行。
3、严格按《质量标准化》进行管理，抓好后下半年掘进进尺、工程质量、修复质量。
4、抓好地质钻孔及抽放钻孔的现场跟班管理（地测科全程跟班），严格执行“逢掘必探”、两个“四位一体”瓦斯治理规定，确保安全生产。
5、注浆地段由生产技术科安排人员全程跟班，确保注浆质量。
6、加强玉马项目部和马场煤矿筹备处相关部门的沟通，提高各环节办事效率。
7、强化劳动组织，制定保勤措施，提前安排好员工轮休，做好节日期间保勤工作，确保节假日期间员工思想稳定、心情舒畅，集中精力工作。月底对各矿井计划完成情况进行考核、兑现，最大限度地调动员工的积极性和主动性。
8、加强设备运行管理，提高设备开机率；加强矿井检修工作，确保检修质量，杜绝生产过程**现故障。充分发挥机电故障抢修组，加强故障抢修管理。超前做好大型部件和易损件的储备，减少设备故障影响时间，为均衡高效生产提供机电保障。
9、坚持高标准、严要求，从严、从细落实任务计划，坚定不移地实现下半年计划目标，高质量地完成矿井建设，为水矿集团公司的发展壮大作出应有的贡献。
工作总结 2023年上半年工作总结及下半年工作打算
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