合肥学院南艳湖校区二期工程。
监理月报。第 1 期。
年度： 2023年。
月份： 12月。
总监：北京中景恒基工程管理****。
合肥学院南艳湖校区二期工程项目监理部。
2023年12月27日。
一、工程概况。
1、工程基本情况：
工程项目一览表（-1层表示有一层地下室）
2、施工基本情况：（本期2023年12月3日至2023年12月25日）
生活区测绘验线完成。a、b栋基坑土方开挖、验槽、垫层砼浇筑完成；c、d、e栋土方开挖进行中；生活服务综合楼、配电房土方开挖基本完成，准备验槽；体育器械仓库a、b栋土方未开挖；民工住宿区临设（位于生活区南部）建设基本完成，临电、临水落实中。
校前区生化楼基础土方开挖因地质原因局部基础需加深，具体深度待挖开后确定，钢筋加工场地硬化中，塔吊基础垫层砼已浇筑完成，临水管道正在铺设；行政办公楼及学术交流中心放线、验线完成，基础正在开挖中，塔吊基础垫层砼浇筑完成，钢筋正在绑扎中；深基坑支护单位进场并对边坡进行人工修理；学校大门尚未开挖。
教学区实习组团、教学附楼、主教学楼规划放线、验线完成，基础土方全部开挖，塔吊垫层已完成6个。
现场临时办公室完成，临时施工便道完成。
二、工程进度。
1、本期工程实际完成情况与进度计划比较：（见附表）
2、本期工、料、机动态：
3、对本期进度完成情况分析：
场地平整施工12月2日完成，并将场地移交总包管理。2023年12月3日总包举行开工仪式，12月4日应建设单位要求总监签发开工令。本期工程进入基础施工阶段，各区各单体均开始挖土施工。
至12月底，基础土方没按计划完成，直接影响基础工程的推进。进度滞后的主要原因有：
总包单位第一次进入合肥，对有关程序、规定不熟，施工、管理较凌乱，没有形成好的思路；
土方外运量大，城管、市容、交管等部门检查严格，渣土外运受制约；
施工单位投入机械设备、人员、材料等不够，影响施工的正常进行；
前期的手续未完善，供水、供电滞后，直接影响现场的生活和施工。
4、本月采取的措施：
逐步增加机械设备和人员的投入。
24小时进行土方开挖和转运。
5、在施工部位及已施工程成果**。
举行开工仪式。
办公区临设搭建。
实训实习中心塔吊基础砼浇筑。
学术交流中心土方开挖。
学生公寓a、b栋验槽。
临时用电架线。
临时用水接管。
三、工程质量。
1、检验批工程验收情况统计表。
2、分项工程验收情况及统计表(无)
3、分部工程验收情况及统计表（无）
4、本月主要施工试验情况：（无）
5、工程主要质量问题及处理措施：
5.1、对于基坑开挖后，基槽表面不平整的问题，通过例会多次强调必须人工修整且满足平整度的要求，施工方已整改且满足验槽要求。
四、工程款支付。
本期未收到总包单位工程款支付申请；场地平整单位支付进度款122.38万元（承包单位申报款169.97万元，扣除预留金17万元后按80%支付）。
五、材料、构配件与设备。
1、材料采购、**、进场及质量情况：
塔吊钢筋进场：准备通过施工单位分包检测单位试验（下月12.27落实）。
基坑支护钢筋进场，准备通过第三方检测单位进行见证取样试验；基坑支护水泥、砂、石子进场，准备通过施工单位分包检测单位试验（12.27落实）。
模板：通过观测及游标卡尺度量，满足使用要求。
2、有关资质考察情况：
我监理部与业主等相关单位对商品混凝土厂家（2家）和检测单位进行考察，考察合格同意使用。
六、合同其它事项处理情况。
1、设计变更、洽商情况：本期监理收到设计变更洽商( 28 )份，开工以来共发生工程设计变更和洽商（ 79）份。
2、工程延期情况：无施工单位的书面工程延期申请报告。
3、费用索赔情况：未发生。
七、安全生产及文明施工。
本月除正常开展监理安全工作外，还召开了工地第一次安全监理例会，并集中组织了安全大检查，主要存在如下安全（隐患）问题：
1、现场专职安全员不到位，安保人员较少，土方施工人员没有配戴安全帽，开挖的基坑没有进行防护和拉设警戒线。
2、现场配电箱破旧、无锁、无漏保等，不符合合肥市相关要求。
3、生活区电线乱拉乱接，铝芯线不符合要求，临设楼梯柱子悬空；东边围墙中段有深沟通到箱涵，没有进行临边防护。
4、西侧架空电线杆在土堆上不牢靠等。
针对上述现状项目部及时发出通知单，并督促整改到位。
文明施工方面，要求施工单位做好场内入口区、办公区、住宿区的安全文明管理，道路硬化、绿化、临水、临设等按要求建设好。
八、项目监理部机构及工作统计。
1、项目监理部人员情况：
2、监理工作统计：
九、本期监理工作小结。
1、安全监理工作。
针对现场安全管理状况，项目部除正常进行安全管理，集中组织了一次安全大检查，针对现场所存在的安全隐患发了监理通知，并监督整改。
专职安全员及各楼专业监理对现场安全情况进行巡视检查，发现问题当即要求施工单位整改，并做好安全监理日记的记录工作。
对安全问题整改不力的，采取罚款等处罚措施，并通报建设单位。
2、质量监理工作。
重视监理的巡视工作，各专业监理例行进行施工现场的巡视，对发现的质量问题及时通知施工方进行整改。加强隐蔽验收的监理工作，及时进行主体各分项工程验收工作。执行各专业先验收通过，才能进入下道工序的验收制度。
本期各楼的土方开挖、基坑验槽及垫层浇筑施工是项目部质量工作的控制重点。主要从以下几方面进行：严格按设计要求控制基槽的标高和尺寸；做好基地土质的保护，防止受日照、雨水侵扰；冬季施工加强砼的养护工作，做好砼浇筑时的旁站和记录工作；及时做好各项试验并检查试验是否合格。
3、其他。开好每周例会，对一周中存在的质量安全问题、下一步施工应注意的质量安全问题，在例会中逐项进行指出并加以讨论；会后及时形成纪要下发。
十、下期监理工作重点。
1、现场各区、各楼的安全文明施工管理；
2、深基坑支护的施工质量控制；
3、各楼基槽验收的准备和落实；
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